lunes, 29 de septiembre de 2014

Compartir información económica todos los días


Conceptos económicos compartidos, Kontzeptu ekonomiko partekatuak, nuestro tema de post hoy, es el elemento 8 del Nuevo Estilo de Relaciones (NER).

Significa que en un proyecto NER se comparte entre todos la información económica, de todo tipo, desde lo que gana cada uno hasta lo que da a ganar cada cliente o encargo, por ejemplo. Como la economía y las finanzas son temas no muy conocidos, también K2K se preocupa por explicar previamente la forma de entender y valorar indicadores económicos.

Todo esto nace de la transparencia, que en este caso supone un compromiso voluntario con la ética y la lógica de un estilo de relaciones en el que trabajamos unidos, aunque nos separen grandes diferencias. El NER nos sitúa en igualdad de oportunidades en el conocimiento y manejo de esta información sensible para el avance del proyecto.

Esto significa que en el NER compartir información económica se hace todos los días, no una vez al año para ofrecer los números anuales, que es lo que suele entenderse en la cultura al uso como compartir información económica.

El resultado del proyecto pertenece a todos y todos participamos de él, tanto directamente como también indirectamente, al dedicar parte de ese resultado a la continuidad del propio proyecto, a su futuro, que también es el nuestro.

Que todos necesitamos ganar es algo que no habría necesidad de explicar, dado que casi todo el mundo entiende que debe ganar un sueldo. Un proyecto también debe ganar, es un factor en la economía de unas familias y una sociedad. En el NER nos preocupamos no solo de ganar, sino de cómo ganar, que sea con transparencia, unidos en la siembra y la cosecha, con una actividad que haya valido la pena, que haya servido a otras personas (clientes), de la que además podemos hacer también partícipe a la sociedad.


Imagen del curso de Agricultura Eco impartido a voluntarios de ONG de América por Lur Denok, bajo la organización y el patrocinio de ner group y Zabalketa.










sábado, 27 de septiembre de 2014

NER compartido (Resumen de la 4ª semana del curso 2014-2015 y 39ª de 2014)



Astelehena-Lunes

Nos gusta recibir feed-back y pensar que estamos sumando a otras personas, al igual que nos suman a nosotros. Por eso el primer tuit de la semana es este reciente que recomienda un post del blog que, como otros muchos, transcribe ideas de Koldo Saratxaga en una charla. Tratan sobre aportar, participar, relacionarnos, unir esfuerzos, capacidad de decisión... Las ideas de Koldo siembran reacciones, como estamos acostumbrados a ver y también a ser partícipes, lo que probablemente tiene que ver con una forma de explicar las cosas que Koldo describe como compartir desde las tripas. Desde las tripas, no como un busto parlante; por lo tanto, no busques aprenderla en escuelas, universidades y otras instituciones, no está entre la oferta educativa de lo que llamamos educación reglada. Se trata de creer en nosotros, en lo que decimos, hablar con lo que sentimos...

Nueva semana, pero siempre retos. La actitud inadecuada trae el 75% de fracasos, destacan Nerea y Juan Luis Urcola citando a Koldo.

La semana empieza también con post en el Egunero, dedicado a la experiencia compartida / esperienztia partekatua del Nuevo Estilo de Relaciones (NER), es decir, al elemento número 6 de su esquema.

Y noticia de más NER compartido desde ner group en fechas próximas, ya que Ainara, Koldo y Jabi de K2K participarán en el MBA de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), en el área de organización y dirección.

En este día primero de la semana continuamos recogiendo reacciones y contribuciones alrededor de la participación de Koldo, la semana anterior, en el programa Por fin viernes, entre ellas, el vídeo de la emisión completa y una página de la Antena de Irekia hacia la Actividad en las redes / Jarduera sareetan.



Martitzena-Martes


Un buen comienzo del día, con este reportaje de la tele del Goierri, la GITB, sobre el día del NER, ner eguna, que ya por cuarto año ha celebrado ner group, esta vez con especial participación de AMPO en organizarlo. Por eso se ha celebrado en Idiazabal y es una persona de AMPO, Xabier Etxeberria, quien habla en el reportaje para explicar el programa del día y las ideas que han tenido para elaborarlo. Las imágenes son una muestra de lo bien que se preparó, como dice Koldo en el vídeo, destacando a continuación el cariño, que no se ve, pero se siente viendo estos momentos de un día en familia, de relaciones, jolgorio, relax... Las tilapias que menciona Xabier, como parte del menú de la celebración, proceden de cría verde (#breen), en un ciclo de eficiencia natural que se realiza en Breeded in Green, proyecto apoyado por ner group.



Eguaztena-Miércoles

Queremos encontrar cada semana un momento para mirar a nuestro alrededor y esta vez las mareas de la Red de redes nos llevan a recordar a la primera olímpica vasca Ibone Belaustegigoitia, así como las imágenes de 81 amama / 81 abuelas, de Izaro González Ieregi, dedicadas al «imaginario construido de la mujer vasca». Por este camino, llegamos a la noticia del cortometraje documental Las pelotaris, de Daniel Burgui, Andrés Salaberri y Jokin Pascual, sobre las pelotaris al otro lado del charco; por último, estando allí, al otro lado del charco vía Internet, leemos que la estatua de Juana Azurduy, heroína boliviana hija de vasco y mestiza, va a sustituir a la de Colón ante la Casa Rosada, sede del gobierno de Argentina, y se prevé inaugurarla el próximo 12 de octubre. En torno a todo esto reflexionamos que un NER para las mujeres del siglo XXI supone un camino a su alcance para impulsar la convivencia, la suma de intereses en un proyecto común.

Este día es también la ocasión de destacar algo que nos gusta del reportaje de GITB sobre el ner eguna, y es que Xabier tiene más minutos que Koldo: un pequeño detalle, bienvenido, bienvenida, visitante, o no tan pequeño, porque se suma como una muestra más de que no hay pirámides en el NER. Aprovechamos este momento un poco combativo para anotar que nos gusta la oportunidad de oír a alguien de AMPO diferente de los portavoces habituales, Jon Agirre o Peio Alcelay. Ambos nos encanten y, por lo mismo, disfrutamos cada vez que podemos escuchar a alguien de un proyecto NER. Emociona encontrar que coincidimos en sentir, tanto o más que comprobar que el NER atrae e interesa a personas ajenas a ner group, como en la entrevista de Info 7 a Satur Ormazabal, de coordinador del Proyecto Panelfisa.

Los miembros de proyectos NER que dan charlas o clases llevan a veces un guión compartido internamente en ner group —y es un aspecto que encontramos mencionado en ocasiones por parte de blogueros y tuiteros—, y otras veces intervienen sin guión, como Satur en la mencionada entrevista en Info 7.



Eguena-Jueves

El segundo post de la semana: «En qué se parece aprender a comer sano, cercano y de temporada a aprender a innovar». ¿Te suena este leit motiv de «sano, cercano y de temporada»? Sí, hemos ido a la huerta de Lur Denok a cosechar ideas para innovar. Andando el día, también vamos a su gallinero.



Barikua-Viernes

La semana no se va a ir sin que compartamos Logos Cooking & Living es una cooperativa gipuzkoana, de Zaldibia, dedicada al desarrollo de espacios de cocina, y es un proyecto NER, de ner group. Acaban de empezar su proceso de implantación en Ecuador como Hogar 2000 Logos, gracias a su alianza con la empresa ecuatoriana líder Hogar 2000. Juntos asumen como punto de partida las ambiciosas metas que comparte la gerente en esta entrevista. Logos piensa en utilizar Ecuador además como plataforma para llegar a otros países de América.

Esta es la web de la nueva Hogar 2000 Logos (@Hogar_2000) y esta, su página en Facebook.

Logos Habitat ha compartido con Hogar_2000 su NER empresarial y su pertenencia a ner group.

Este verano Hogar 200 Logos ha desarrollado una bonita y amplia acción promocional, ya que además ha permitido confraternizar a las personas de ambos proyectos: el Desafío Cooking & Living.



A este sueño y proyecto unimos una noticia de casi ahora mismo, y es que Logos ha hecho buenas migas en Dubai con Marta Yanci (@MartasKitchen). «Estamos muy ilusionados con el futuro de Logos», dice Ibon Sudupe.

Ponemos un pequeño gran broche NER a la semana, con una noticia de lo que más nos gusta: ver compartido el Nuevo Estilo de Relaciones. Es la participación de José Ángel Icaza, coordinador del Proyecto Icaza Oficinas Integrales, en el panel «El impulso de la RSE en las pymes del País Vasco», dentro de la jornada de presentación del Anuario Corresponsables 2014, el martes próximo, último día de septiembre.

Y aprovechando que compartimos este post en Twitter y LinkedIn, añadimos noticia del reconocimiento a #StopSanfilippo entre las Mejores Iniciativas en Medios Digitales premiadas por Deia en la segunda edición de los premios de este nombre.

A esto sumamos el post «El efecto Saratxaga», de Patxi Igandekoa, que publica Gananzia.

Y un verde punto final: la Quincena sobre Agricultura y Vida Ecológica en el Goierri / Goierriko Bizitza eta Nekazaritza Ekologikoaren Hamabostaldia.

Agur! Asteburu on! ¡Hasta el lunes!










jueves, 25 de septiembre de 2014

En qué se parece aprender a comer sano, cercano y de temporada a aprender a innovar




Hemos estado oyendo a Koldo Saratxaga en la Universidad Bolivariana de Verano, pensando en trasladar ideas a nuestro post hoy, sobre innovación permanente / etengabeko berrikuntza, y se nos ha pasado escuchando y sin hilar con el post. Al final algo se nos quedaba grabado, pero aparentemente sin relación con el tema de hoy, el elemento 7 del Nuevo Estilo de Relaciones (NER), y es que cuesta que se cedan tierras en desuso para cultivarlas como huerto ecológico desde Lur Denok.

Estos días atrás, algunos comentarios de oyentes y alumnos de Koldo nos hacían pensar que la innovación quizá tenga que ver con sentirnos pobres, necesitados. De esta forma, quizá, en lugar de medir realidades y personas según nuestros esquemas, nos preocuparíamos de exprimir aquello que encontramos, incluido lo que nos choca o nos descuadra los esquemas.

Sentirnos pobres y necesitados es un estímulo en un momento dado, pero no un estado de bienestar o deseable si se convierte en continuo. Entonces, Lur Denok sí nos serviría mejor para crearnos un resorte de innovación continua, es decir, una reacción que nos lleve a distinguir oportunidades y a aprovecharlas. No solamente porque Lur Denok es un proyecto NER y nos facilita entender y realizar que la innovación la hacemos nosotros, las personas, no las máquinas, ni la financiación, etc. Además hay otro aspecto específico de Lur Denok que nos sirve especialmente y es que desde Lur Denok se anima a los socios a conocer verduras variadas, a probarlas, a enriquecer así la dieta con sus distintas propiedades nutricionales. Esto, como nos explican los nekazaris, es en razón de que seguir el ritmo de la tierra significa acoger las cosechas según las estaciones, y no según siembras artificiales, de las que permiten cultivar de todo durante todo el año para que escojamos lo que nos gusta (y que al final acaba siendo casi lo mismo continuamente). Es una alimentación sana, cercana y de temporada.

Así es como la propuesta dietética de Lur Denok sirve también como propuesta de innovación, por medio de adaptarnos a la realidad y responder disfrutando de ella y aprovechado sus oportunidades. Y también se encuentra próxima al no perder la conciencia de que estamos necesitados y, lo mismo, que no es muy sensato descartar o escoger sin saber, por capricho o inconsciencia. (Un argumento que a la hora de comer se traduce en el «¡hambre es lo que os falta!» que dicen los mayores alguna vez a los peques.)

¡Bienvenida esta idea para realizar nuestra innovación y liderarla por nosotros mismos!










lunes, 22 de septiembre de 2014

Compartir experiencias: aportar, ceder, convivir con tantas opiniones como personas y hacer avanzar el proyecto


Compartir, sea lo que sea: experiencias, esfuerzo, éxito, mal resultado, ilusión..., es propio de una cultura participativa, como se considera y es el Nuevo Estilo de Relaciones, NER.

Si cuando Irizar era el exponente más visible del NER se señalaba a los equipos autogestionados como el rasgo distintivo de este estilo, hoy en día, cuando es ner group la realidad del NER, se habla de la participación como su rasgo distintivo.

Un gran signo de participación es la posibilidad continua de compartir experiencias, intercambiar impresiones, opiniones, conocimientos, etc. para tomar decisiones juntos. La suma de la experiencia de todas sus personas es una de las grandes riquezas intangibles que puede llegar a tener una organización, un proyecto, como podemos calcular.

Experiencia compartida / Esperientzia partekatua es el elemento 6 del NER, en su esquema o esqueleto, que este sí es el mismo en ner group que el que fue en Irizar Group.

Compartir experiencias es un avance mayor que celebrar juntos un gol, un éxito, en un momento dado, o darnos una palmada en el hombro como para decir «bueno, otra vez será, ¡hala, vamos adelante!». Requiere poner en juego mucho más que una reacción emotiva y sentimental, quizá hasta lo contrario, dejar a un lado la primera reacción del tipo «yo sí que sé y tú no», «se debe creer que lo sabe todo», «yo llevo más tiempo en esto», «¡qué se habrá creído el novato de la casa!», o «a mí qué me viene a decir esta abuela». ¿Estamos dispuestos a considerar interlocutor a cualquiera de nuestros compañeros y compañeras en el proyecto? ¿A entender que una mirada nueva, incluso inexperta, a las cosas de siempre, puede aportar soluciones?

En cada una de las muchas oportunidades de compartir experiencias que se nos pueden presentar en el NER, desde una asamblea hasta el día a día de un equipo autogestionado, necesitamos poner en juego nuestra capacidad de eso, precisamente, de compartir, con el hándicap de que es algo en lo no estamos educados ni nos cultivamos al correr de nuestra vida. Lo destaca Koldo Saratxaga últimamente, sin ir más lejos, el viernes desde la tele: «Nos han enseñado a competir, y no a compartir». Somos egoístas, insolidarios y vemos contrincantes donde podríamos ver y tener compañeros e incluso amigos.

El estilo de competencia incluye la paradoja de un conformismo acorde con el sentido de la vida como escala piramidal. Es el anquilosamiento de esperar a que las cosas cambien por méritos de antigüedad y aceptar que se mantengan y sean por el consagrado orden piramidal. Una verdadera tela de araña en la que tendremos que hacernos a vivir o de la que podemos escapar con un cambio radical, del tipo que facilita el NER: «Hay que desperezar ese conformismo que nos han ido “educando” durante años y años de socialización» y pasar al inconformismo cuando sea preciso, perder el miedo a hablar, cambiar...

En el NER también convivimos con el hecho de que los demás o una determinada persona a la que se confía una responsabilidad tomen decisiones que no nos agradan o que son equivocaciones, incluso distinguiéndolas así desde el minuto uno, según anota Eneritz:

«Desde el momento en el que no hay jefes, todo el mundo empieza a opinar mucho, ¡y eso es bueno por supuesto! Pero ahora me ocurre que a veces veo muy claramente la solución a algo que tenemos entre manos y sin embargo, sé que no es algo que pueda decidir yo sola porque ahora las cosas no son así, sino que las decisiones las tomamos entre todos, hay que convencer, justificar… hay que dar muchísimos más pasos. Es la forma de organizarnos en este nuevo escenario, aprender el engranaje, eso es lo más difícil.»

Eneritz Arkauz, capítulo I de Experiencias ner 2012


Entonces también practicamos nuestro propio género de conformismo, pero con el «con» de convivir, y dialogamos, nunca dejamos de relacionarnos, tratamos de aportar lo que creemos adecuado, cedemos..., tal como nos cuentan Eneritz y también Miguel Ángel que ocurre en el Proyecto Panelfisa:

«Ahora trabajamos en equipo de verdad, en equipos de mucha gente, hay tantas opiniones como personas y cada uno somos de una manera, no siempre llueve a gusto de todos. Trabajar en equipo supone aportar cosas, pero también asumir que la decisión final sea la de otra persona. De todos modos, desde que empezamos a trabajar de esta manera hasta ahora, hemos avanzado mucho, es cuestión de tiempo.»

Miguel Ángel Pando, capítulo I de Experiencias ner 2012


De esta forma, es como el NER marca distancias con el estilo piramidal de competir, donde el ordeno y mando atropella definitivamente toda posibilidad de intercambiar experiencias.

Para terminar, y sobre este aspecto, es de interés volver a considerar hoy esto que decía Peio Alcelay en una conferencia el curso pasado:

«“Siempre hay lógicos y coherentes y también ilógicos e incoherentes. Los primeros son más y cuando se ponen en marcha, el proyecto avanza. Seguirá habiendo ilógicos e incoherentes, pero más avanzados. [Se dan errores], como en todas partes. Pero se rectifican. No pasa nada. Los errores son una oportunidad de mejorar. Nadie aprende a andar sin caerse. Es verdad que en todo proyecto empresarial existe, siempre, algún riesgo. Haciendo las cosas bien, el riesgo puede estar muy controlado”.»

Peio Alcelay, en El Diario Vasco, crónica de Iñigo Morondo


Por tanto, es posible que en el camino se produzca pérdidas para el proyecto, momentáneamente puede haber algún insensato, tal como declara Peio. A cambio seguimos teniendo la gran carta de triunfo de estar juntos, no divididos, y compartiendo sin cortapisas.










sábado, 20 de septiembre de 2014

NER compartido (Resumen de la 3ª semana del curso 2014-2015 y 38ª de 2014)


Un nuevo día y post para ofrecer resumida la semana en nuestros perfiles de Twitter y LinkedIn. Para nosotros son, de entrada, una oportunidad sin fin de sentir que las personas son lo mejor del mundo. Y a partir de ahí podemos decir cosas como que son espacios donde compartimos, vemos que nos comparten, conocemos, leemos-escuchamos...

Entre lo que resumimos en este post hay algunas realidades especialmente valiosas, que involucran a un número de personas, muchos sentimientos, vidas... y lo decimos en breve, ¡pero no «como quien se bebe un vaso de agua», que dice el dicho popular! Vamos allá.


Astelehena-Lunes

Día de post, para estrenar la semana: «Tú no eres y yo soy, nosotros somos, somos más, tú te adhieres, vienes junto...». Hoy nos inspiramos en dos minutos de esta charla en la Universidad Bolivariana de Verano, donde Koldo habla de convivencia y unión... para pasar de empresa a ser proyecto.

Avanzando el día, en el blog de Icaza encontramos un nuevo post en el que se refieren dos nuevas ideas en marcha del Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group. Por un lado, junto con PC Lagun y su iniciativa Reciclanet, se van a realizar charlas de formación en hardware y software libre, y además reciclar equipos para que puedan darles uso personas que los requieran.

La otra idea en marcha es que ner group será entidad de acogida de la exposición El Futuro Empieza Hoy de la Fundación Vicente Ferrer.


Martitzena-Martes

Buen hacer y saber hacer de Lancor 2000 en dos noticias recientes, una de su faceta educadora y otra como fabricante. Así, encontramos a Lancor como una de las empresas del Programa Cooperación Educativa / Heziketa Lankidetza Programa de Ingeniería de la Universidad del País Vasco UPV/EHU.

Además, un alternador eficiente para generación mareomotriz desarrollado por Lancor 2000 se encuentra entre los proyectos seleccionados por el CDTI como parte del programa nacional Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo (EEA Grants), en su segunda edición.

Si recordáis, el 2013 terminó en el Egunero con una página de Urtxintxa y otra de ner group en la Guía de la innovación del País Vasco, y 2014 empezó con Lancor e Icaza, con José Luis Femia de Lancor y Jose Icaza de Icaza Oficinas Integrales hablando de NER en sus proyectos, de cómo van capeando la crisis y la evolución organizativa que van protagonizando con el NER.

En lo que llevamos de año también hemos compartido las ideas anticrisis que llevó Unai Mendikote, el coordinador del proyecto, a una cena coloquio con exalumnos del MBA Sarriko. Ideas anticrisis que consisten en la realidad de ner group, como vemos en este post, una crónica en el blog de Sergio de Miguel.

Para destacar también de Lancor entre lo que hemos compartido en este año, la participación de José Luis Femia en el Infoday de Innobasque «Transporte inteligente, ecológico e integrado». Aquí tenemos el guión de su elevator pitch.

Hemos descubierto hace poco que Lancor 2000 colabora con la Asociación Baobat Elkartea asiduamente, en la atención y preocupación por inmigrantes en la CAPV. Aquí podéis ver dos imágenes de un partido amistoso que jugaron el equipo de Baobat y Lancor; no sabemos el resultado, pero sí que el equipo de Baobat es bueno y está formado entre quienes acuden a la asociación. Nos encanta ver a los proyectos de ner group en acción social, con este Nuevo Estilo de Relaciones, ¡pero esto no sería posible sin eficacia y eficiencia en su actividad empresarial!

En este día, martes, también compartimos el anuncio de una próxima charla de Koldo, para el jueves en Ataun. Está organizada por la asociación Atauniker kultur elkarteak, que en este post explica por qué el plan de invitar a Koldo; es una breve página en la que comparte inquietudes de asumir que podemos cambiar los desequilibrios a los que hemos llegado, afrontar retos y cuestionar si la cultura jerárquica que se sigue mayoritariamente puede servirnos. El título que se da a la charla de Koldo dice bien a las claras qué camino se considera adecuado: «Kooperatibagintza eta giza-garapen jasangarria» [Cooperativismo y desarrollo humano sostenible]. Del post tuiteamos varias ideas, y enlazamos para que pueda leerse completo (es decir, que nos gustaría que se leyera): «Munduan izugarrizko errenta desberdintasunak daude, bai herrialdeen artean bai herrialde bereko pertsonen artean. […] Giza-garapen arduratsuak norbanakoen interesen eta guztion ongizatearen arteko oreka bilatu behar du. […] Horrelako balioen jerarkiarekin prestaturik ote gaude esku artean ditugun erronkei erantzuteko?»


Eguaztena-Miércoles

Apoyamos la charla de Koldo en Ataun compartiendo su publicación en distintos medios: El Diario Vasco, Gara, Goierriko Hitza, Kulturklik, Otamotz...

En este comienzo de curso queremos ver dónde anda #StopSanfilippo. A través de Naiara García de Andoin, volvemos a tuitear esta iniciativa:


Y una noticia buena y solidaria para #StopSanfilippo que leemos en El Diario Vasco: I Regata Solidaria Intersociedades de Tolosa. Con Sukalde, Txinparta, Casino, Ero-Etxe, Gure Kaiola, Gure Txokoa, Kabi Alai, Emendek, Veleta, Aurrera, Lizardi, Iurre, Arco Iris, San Esteban, Berazubi, Izaskun, Arsenal y Urdiña Txiki. Por Araitz, Ixone y Unai, los hijos de Naiara y José Ángel, por Oier, hijo de Kepa e Izaskun, por todos los demás niños y niñas que padecen Sanfilippo, para conseguir los fondos necesarios para la investigación de una posible cura de este síndrome.


Eguena-Jueves

Estrenamos el día con la página que Noticias de Gipuzkoa dedica a la regata solidaria en el Oria con #StopSanfilippo.

Desde ayer hemos leído varias entrevistas a los aitas y amatxus de estas niñas y niños, donde cuentan su esfuerzo cada día en pequeños detalles, y cuánto les gusta ver que los demás niños en el cole les aceptan y juegan con ellos, como comparte Naiara García de Andoin en esta entrevista en El Correo.

Y ya recordamos ya de víspera la charla de Koldo en Ataun. Al corazón del Goierri con el NER, una cultura de sentimientos, pensamientos y realidades.

El jueves está siendo día de post en este curso y en el de hoy tenemos un título dentro de lo convencional: NER«El cliente, el proveedor y nuestro proyecto»; es sobre clientes y proveedores integrados / bezero eta hornitzaile integratuak. Lo diferente es que en el NER se habla del cliente como foco de la actividad del proyecto, y del proveedor, como de un compañero de viaje. Y en NER se habla de lo que se vive, lo que también marca diferencias.

A última hora del día conocemos que Koldo Saratxaga está invitado mañana al programa Por fin viernes de ETB.


Barikua-Viernes

Ya os imagináis que en nuestros perfiles sociales compartimos expectación por la presencia de Koldo hoy en Por fin viernes. El programa hace un recordatorio en vídeo: Elkarrizketa / Entrevista a Koldo Saratxaga hoy 22.25.

Y sus colegas de la radio de este programa inquieto que es Made In Basque Country (@madeinbasque) aportan su reflexión:



Zapatua-Sábado

La semana se alarga esta vez con el sábado, porque hasta media mañana seguimos los muchísimos tuits sobre la participación de Koldo en ETB, muchas ideas compartidas. Cada tuit vale, no alcanzamos a compartir todos, pero a los demás tuiteros les gusta tanto como a nosotros conocerlos y saben encontrarlos; lo comprobamos en tuits y retuiteos que vamos leyendo.





De repente silencio, ¡y es que empieza el ner eguna en Idiazabal! Por cuarto año, las personas de ner group y sus familias hacen una quedada para confraternizar fuera del trabajo. Es una quedada por todo lo alto, si tenemos en cuenta este buen motivo y otros también muy buenos, como que allí ha estado el cocinero Iker Markinez, de Ormaiztegi, y que muchos conocemos también del programa Tripa-Zorri de GITB, Ttiklik y D'elikatuz, patrocinado por ner group. Otro aliciente del programa es la visita guiada a la Kreatibitate Etxea / Casa de la Creatividad de AMPO. A última hora del día tuiteamos varias fotos, gracias a Sara Mujika.



Domeka-Domingo

Entre unas cosas y otras, hoy también el Egunero se asoma a Twitter y Linkedin para compartir la última hora de la semana que se nos va.

Recapitulamos a Koldo en Por fin viernes: por un lado, dos vídeos que ofrecen minutos momentos de su intervención: «En Euskadi la soberanía sería totalmente viable» y «Nos han enseñado a competir, y no a compartir»; por otro lado, el programa completo, en ETB a la carta.

Compartimos la crónica del día de regata en Tolosa, ayer, por #StopSanfilippo, una jornada solidaria preciosa, leemos.

Vemos fotos y reseña del ner eguna en Goierriko Hitza: «Ner Eguna ospatzen ari dira Idiazabalen».

Cómo no, compartimos este largo post también. ¡Y mañana otro!, otro nuevo de nuestra exposición cíclica del NER, encargo del equipo K2K emocionando. Y es que si no lo expusiéramos aquí, ¿dónde se oye explicar en qué consiste el NER? Sí, en las charlas que dan los proyectos NER, así que si os aburrís de nosotros, podéis invitar a alguien de ner group a charla, tertulia, entrevista o lo que se tercie.

Agur!