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martes, 22 de julio de 2014

Noviembre y diciembre en el curso 2013-2014 del blog dedicado al Nuevo Estilo de Relaciones (NER)


En ner group habían recibido la visita de Andrés Lalanne, desde Uruguay, y en noviembre tenemos la oportunidad de conocer sus impresiones, a través del libro disponible en la web de ner group.

Estamos a primeros de noviembre y enseguida se celebra el I Encuentro internacional “Personas, Empresa y Cooperación al Desarrollo” de Zabalketa y ner group, en el que participan ONG de Perú, Bolivia y Colombia. Al terminar, los participantes agradecían a Jabi Salcedo y a Juanje Anduaga la transparencia y la cercanía con la que habían compartido con ellos sus conocimientos y sus experiencias.

Ekin celebra su aniversario 50 y es momento de mirar 360º en el tiempo: al pasado que resume la exposición Con ADN de Amorebieta-Etxano, al presente de plena expansión internacional y al futuro, sobre el que proyecta el ejemplo de trabajo e ilusión de sus fundadores. Evolución continua, ingenio y calidad son otros rasgos de su personalidad organizativa que Ekin desea destacar. En Experiencias ner 2011 / ner bizipenak 2011, se narra parte de la experiencia de Ekin con el Nuevo Estilo de Relaciones.

A lo largo de noviembre, leemos y compartimos diferentes páginas que encontramos sobre el NER:

«PK Erreflexiorako txokoa: Koldo Saratxaga»

«Empresas con otra forma de ser»

«Tweet Resumen charla de Koldo Saratxaga: NUEVO ESTILO DE RELACIONES (@GaurEgun_k2k en #CAS2k13)»

«Zubiola, S. Coop. se internacionaliza con NER y analiza invertir en Azkoitia» / «Zubiola, Koop. E. nazioarteko egin da NER-ekin eta Azkoitin inbertitzea aztertzen ari da»

«Koldo Saratxaga da una charla en las oficinas de Getxolan»


Y también disfrutamos y agradecemos la oportunidad de tener vídeos de las charlas de K2K emocionando, como las mencionadas de Koldo (vídeo en una, dos y tres partes) y Pablo en Getxolan

Noviembre termina con un nuevo libro de K2K emocionando: Experiencias ner 2012 / ner bizipenak 2012, que se presenta en una señalada jornada: la segunda edición de made by ner

Empieza diciembre, y escuchamos a Koldo entrevistado en Más que palabras: «Yo prefiero personas que sienten a personas que saben, ya aprenderán». Después, el programa titula la entrevista: «Todo lo que persigue el dinero es un gran error».

Está muy reciente la misión comercial de ner group a Cuba, finalizada apenas unos días antes, y realizada simultáneamente a la participación en la FIHAV (Feria Internacional de La Habana) junto con más empresas vascas.

Ahora, los proyectos de ner group ocupan nuevas páginas por su estilo organizativo, en los medios, en blogs, webs de empresa, etc.:

«La crisis está haciendo visible la necesidad de cambiar los modelos de gestión empresarial»

«Un modelo basado en las personas multiplica por diez los beneficios de varias empresas».

«Koldo Saratxaga, un empresario centrado en las personas»

«Entrevista a Jabi Salcedo: “Transformamos las organizaciones culturalmente”»


Otra misión comercial, beneficiosa para sus protagonistas y también para nosotros, espectadores, por los valores y el ejemplo que transmite: «Diputación y Goieki acompañan a AMPO para explorar posibilidades de negocio en Colombia» / «Foru Aldundia eta Goieki Kolonbian izan dira, AMPOri negozio aukera berriak bilatzen laguntzeko».

Las vacaciones escolares de diciembre brindan una buena ocasión a Txantxariak para subirse al escenario y actuar para los más pequeños de la familia.










viernes, 18 de julio de 2014

Octubre en el curso 2013-2014 del blog dedicado al Nuevo Estilo de Relaciones (NER)


Comienza octubre y siempre con el deseo de sumar, traemos al presente en las redes sociales el compromiso con la sociedad de ner group, con algunos hitos que hemos ido conociendo en 2013. Por ejemplo, en el blog de Icaza Oficinas Integrales, el encuentro de Ampo con los medios para compartir sus resultados de 2012 y la presentación del grupo, recién publicada y que incorporamos al blog.

En el cometido de ir compartiendo en el blog el Nuevo Estilo de Relaciones, sacamos jugo a las ideas del equipo K2K emocionando: «La solución a los problemas de las pymes pasa por ellas mismas», dice Koldo Saratxaga. Y Peio Alcelay: «La estrategia para competir no puede ser bajar los sueldos, sino ser más eficientes». Pero también nos ayudan los Proyectos del NER, como Logos, que nos transmite orgullo de pertenencia a ner group con su artículo donde comparte las positivas consecuencias del estilo que les une. Y además otros proyectos que hicieron su cambio organizativo con el NER y comparten las enseñanzas de esta experiencia, como Ros Roca.

Y a propósito de resultados, rescatamos una página publicada en septiembre con las previsiones de crecimiento en ner group para el año en curso, fundadas especialmente en la buena marcha de sus exportaciones. También de septiembre, van llegando fotos del ner eguna. Y con esto de que en Internet todo es presente o puede serlo, encontramos a distancia no ya de semanas, sino de años, tuits desconocidos que nos hacen reflexionar: «lo bueno de la gente de #k2k y #koldosaratxaga es que no tienen miedo a lo que son las personas: ilusión, creación, inquietud, pasión...» (Knówomy). También devolvemos al presente una colaboración de Koldo en Bultzada, la revista de Ampo: «Liderar es aunar ilusiones, es tener un proyecto compartido, porque sabemos que juntos podemos lograrlo».

Lo que más nos gusta es participar, que hagan un sitio al NER allí donde se busca una nueva sociedad que todos queremos diferente a esta, que supere sus crisis de todo tipo. Así fue gracias a las y los agilistas con la charla de Koldo Saratxaga en su conferencia anual. Aportaron continuamente tuits, con ideas, reacciones, opiniones, tanto antes como durante como muchos días después. Hicimos un storify con lo que se generó alrededor de la charla específicamente. Otra charla al mismo tiempo fue en la apertura de curso de Nclic, fundación dedicada a la investigación en educación.

«Saratxaga: "Este país sería una bomba si hubiéramos focalizado bien lo que queremos"», una entrevista días después, que fue muy compartida y hasta hoy nos aporta ilusión y nos da mucho juego para compartir el impulso de cambio del NER.

Una nueva entrevista, con la sombra del cierre de Fagor, transmite la fe de Koldo en el cooperativismo y el insistente mensaje de cambio organizacional para dar el protagonismo a todas las personas: «Lo que está en crisis es la manera de gestionar las empresas hoy».

Cerca del final de octubre, otros muchos tuits surgieron alrededor del proyecto fallido de rescatar al equipo ciclista de la Fundación Euskadi; en apenas cuatro días tuiteamos la ilusión y la desilusión y en medio confusión.

Sin embargo, octubre terminó con dos positivas aportaciones, de las que nos gustan quizá las que más y es conocer el NER contado por sus protagonistas. Una de estas aportaciones fue la participación conjunta de Lancor e Icaza en un encuentro Top Cebek, y la segunda, el post que Urtxintxa dedicó a su tercer aniversario de Nuevo Estilo de Relaciones.








martes, 15 de julio de 2014

Septiembre en el curso 2013-2014 del blog dedicado al Nuevo Estilo de Relaciones (NER)



Curso 2013/2014 en el Egunero/Actualidad del NER: septiembre


El curso 2013/2014 empieza con la perspectiva del tercer ner eguna y de un nuevo libro de K2K que pronto saldrá: «Ner eguna 2013, PRESTATU HADI!», vídeo de Ego Coop.

Del verano que en breve va a terminar, está muy reciente la entrevista a Koldo Saratxaga en los diarios del Grupo Noticias, realizada por Humberto Unzueta; los titulares: «Tal y como está concebida hoy, la relación patrón-trabajador conduce al fracaso» y «Aquí el gran problema de las empresas es que nadie sale a vender».

También del verano compartimos la participación de Óscar de K2K emocionando en Radical Benasque, en el Centro de Ciencias de Benasque Pedro Pascual, y el vídeo realizado por Tecnalia en el que refleja las metas de su colaboración con ner group para el año en curso. Además, un post dedicado al Nuevo Estilo de Relaciones, escrito por Rubén Bellot.

Los resultados de ner group en el primer semestre de 2013, compartidos con los medios, traen esperanza en medio de un panorama generalizado de crisis: 10% de incremento en ventas y 2,5% en empleo; las exportaciones han sido clave en este logro.

Otra noticia que nos gustó dar fue la participación de Ekin y Kondia en la EMO de Hannover, la primera feria mundial de la industria del metal.

El anunciado tercer ner eguna llega por fin y tiene lugar en Zamudio. Poco después una nueva celebración: dos años de Tecnalia-ner group, dos años co-creando, caminando juntos en el ámbito internacional.










viernes, 11 de julio de 2014

Diversidad. Koldo Saratxaga en Ikasnabar (Primera parte de la charla)


El post anterior terminaba con el vídeo donde Koldo Saratxaga da la charla central o conferencia en el congreso de educación abierta y TIC Ikasnabar. A última hora del día se publicó en YouTube y lo compartimos enseguida.

En foros y entidades educativas, de diferente tipo y desde hace tiempo, se conoce a Koldo Saratxaga. Le vemos a gusto compartiendo sus ideas, con ilusión en cada encuentro en el que participa. Puede ser por el interés de Koldo en contribuir a la escuela que educa en valores de convivencia y relaciones, en ser personas. Su conocimiento del mundo empresarial le permite ver lo común de determinadas lagunas en personas y organizaciones, de una forma detallada como quizá no alcanza a distinguir quien no tenga una perspectiva tan amplia.

En la presentación de Koldo, Gorka Palazio se refiere al interés de sus ideas y nos remite como buen despliegue de las mismas a esta entrevista reciente en la revista Hik Hasi, en el número 188.

Nosotros te ofrecemos en el post ideas del primer bloque de la charla, tras la presentación, esta vez con una canción, como verás, de la que dice Koldo que refleja temas de su interés: «cambio, personas, trabajo en equipo, cultura, países... ».


Diversidad (Hasta el minuto 21)

Una de las cosas desde las que hemos de partir cuando estamos entre las 40 o las 80 personas de un proyecto es que todos somos diferentes y cada día diferentes.

Comprender esto es clave para hablar con todos y para entender a todos, y a cada uno: a la suegra, a los políticos, al vecino, a los hijos... Somos una sociedad tan diversa que no hay dos personas iguales ni dos días iguales... ¡viva la diversidad! Es no entender esto y empezamos con las puñeteras normas, procesos, procedimientos, rutas. ¿Cómo puedes crear algo definido para un mundo cambiante y personas cambiantes todos los días, entre ellos tú, jodido que estás arriba».

Construir desde esa diversidad no tiene nada que ver con un mundo piramidal, un mundo de ordeno y mando, de unos arriba y otros abajo, de listos y tontos, de salta o no salta, de sabes o no sabes. Somos siete mil y pico millones de perlas en este universo, y somos como una campana de Gauss.

Nos complementamos. Al ser diversos, juntos nos multiplicamos. Esta diversidad es la gran riqueza que nos complementa y nos lleva a la necesidad humana de la relación. Necesitamos relacionarnos y el mundo camina a cada vez menos relación.

Tenemos que crear cosas en las que nos necesitemos unos a otros, en las que necesitemos dos dedos diferentes, dos ojos diferentes o algo diferente, que no podamos hacerlo solos. Este es el gran invento del futuro, no que tú seas autosuficiente, ¡todo lo contrario! Lo autosuficiente tiene que ver con la soledad o tiene que ver con más rendimiento.

La diversidad es tremendamente importante para poder respetar a los demás y poder hacer que los demás sumen lo que tienen. Cuando vienen a quejarse de una persona que hace uno porque los demás hacen más, pregunto si hace lo suyo y en la misma dirección que todos. Si es así, los que hacen más ¡qué suerte tienen de poder hacer más!, les digo, «porque podrás llegar a casa y tendrás orgullo de contar a los tuyos “yo hago más porque puedo hacer más, porque soy más capaz, tengo más fuerza, más ilusión...” Y encima te quejas de que otro hace menos, ¡si eres un privilegiado!». Se terminó la conversación y se da la media vuelta feliz. Lo he explicado docenas de veces.

Cuando me hacen esas preguntas de «Koldo, pero no todo el mundo hace lo mismo con esa libertad que propugnas, con el trabajo en equipo con el “que cada uno haga lo que pueda”»... respondo que, efectivamente, no, «pero la suma multiplica a cualquiera porque dos más seis son ocho... en lugar de restar, y de “eso es mío y eso tuyo”, y de “este es mi departamento” y de “se lo digo al de arriba”. Uno más uno dos y seis, ocho... ¡Al de uno también le necesitas! Es el que trae la sonrisa, el que tienen una idea... Así caminas y caminas, y te va bien, porque la energía es otra».










martes, 8 de julio de 2014

Continua sensación de siembra / etengabe ereiten jarduteko sentsazioa


Kaixo!!! ¡¡Hola!! ¡Que estamos aquí al lado, que no somos entes de papel ni de bits! Somos personas que compartimos proyectos, con una actividad que cualquier día se cruza con tu vida, por cualquier motivo, porque tienes una pastelería y compras un horno Gashor, o tienes un taller o eres profe de Formación Profesional y consigues una fresadora Kondia, porque buscas una actividad de verano para tus hijos y llegas a Urtxintxa, o si eres un ejecutivo de una multinacional aeronáutica tal vez acabes tratando con Ekin, Lancor o TTT Goiko... Así podríamos seguir con todos los proyectos de ner group.

Aunque estamos al lado, no somos conocidos (no somos celebs, it girls ni nada de esto). Por eso debe ser por lo que ayer hemos leído un par de cosas que sitúan lejos al Nuevo Estilo de Relaciones (NER), como una vaga idea o nube. Dice del NER el portal de Empresariales de la Universidad del País Vasco en Vitoria-Gasteiz:

«Esta novedosa filosofía de gestión, basada en las personas y articulada en equipos de trabajo autogestionados, supone una ruptura con los modelos clásicos de gestión empresarial y aporta aíre fresco a los debates sobre el papel de las empresas en las sociedades contemporáneas.»

Estas líneas sitúan al NER en los debates y a la filosofía, aunque esto era antes de escuchar, muy atentos, durante dos horas y cuarto a Alberto Gonzalo de Gashor y a Óscar García de K2K emocionando, protagonistas con su charla de la jornada «Un Nuevo Estilo de Relaciones: La experiencia del grupo GBE-NER».

Y el otro hallazgo fue leyendo Noticias de Gipuzkoa, donde nos encontramos una carta al director que mencionaba la innovación empresarial de Koldo Saratxaga como alternativa a las reformas interesadas, según se califican en esta carta, pero mencionándola en pasado.

¿La botella medio llena o medio vacía?

¡Medio llena! ya que en ambos casos han encontrado el NER y lo conocen incluso como para establecer diferencias con otras realidades que actúan en el mismo terreno.

Escuchamos ayer también a Gorka Palazio presentar a Koldo Saratxaga como a una persona que invitan continuamente a foros educativos, considerando que tiene algo que aportar. Era en el congreso Ikasnabar, donde Koldo dio una conferencia.

Hoy el tema del post es la continua sensación de siembra / etengabe ereiten jarduteko sentsazioa y todo esto nos sirve como buena siembra del NER.