Tres equipos liderados por mujeres y tres liderados por hombres son los seleccionados para mostrar la faceta de la vida de ner group que se nos presenta con el titular «Nunca caminarás solo...» en el gran reportaje publicado por Empresa XXI. Tras ello: «ner group cuenta con catorce equipos de trabajo, en los que están implicadas más de trescientas personas de sus veintidós proyectos, para compartir experiencias y planes».
Hoy compartimos lo que ha explicado Nagore Irureta acerca del equipo del que es responsable, el de I+D Industrial. Vamos a ver como constantes los términos ideas y materializar (y afines), es decir, construir caminos a la creatividad desde la mente a la realización. Y hay un tercer elemento que aquí en el Gaur Egun nos interesa especialmente, y seguro a ti también, bienvenida, bienvenido visitante, si vienes aquí porque sabes que compartimos el Nuevo Estilo de Relaciones (NER) como forma organizativa. Dice Nagore: «Todas las organizaciones tienen información que compartir», y aquí encontramos la fe del NER en las personas, y en que todos tenemos algo que aportar. Esto choca de buenas a primeras con el ordeno y mando y a callar que rige en la cultura jerárquica, y sin embargo, es compatible por entero con un comportamiento similar al de las personas obligadas a obedecer y callar «porque yo lo mando», y es el compromiso con los acuerdos y su cumplimiento. De puertas afuera del NER se diría que este cumplimiento es obediente y obediencia; de puertas adentro es comprometido, compromiso, y significa remar todos a una. Como las personas del NER no han nacido ayer, ya están maduros, en diferentes generaciones, algo o mucho habrán acogido en sus tripas de los modos y maneras del competir al uso en la sociedad, en lugar del compartir que desea inculturar el NER. A todos se nos ocurren los puntos débiles inherentes, y podríamos resumirlos simplemente en anteponer lo personal al proyecto común. Esto nos indica que hasta en el núcleo más sofisticado de investigación y desarrollo será necesario dar espacio a la sencillez de un Nuevo Estilo de Relaciones (NER) entre las personas allí.
«[Pregunta] ¿Cuál es el motivo de constitución del equipo de trabajo?
»[Nagore Irureta] El equipo de Innovación y Desarrollo Industrial se crea con la misión de compartir conocimiento y saber hacer entre las diferentes organizaciones que componen ner group. Todas las organizaciones tienen información que compartir; algunas, la necesidad de crecer por otras vías de futuro; otras, productos o servicios obsoletos y/o con necesidad de evolución. Es posible que, con nuevas ideas, surjan nuevos proyectos. Se pretende ir más allá que directamente al producto, ir a conceptos o tecnologías que se dominan y buscar sinergias.
»El equipo se proyecta como un laboratorio de IDEAS, ya que se cree firmemente en la posibilidad de crear juntos, pensando tanto en nuevo producto como en innovar en productos o servicios existentes. Se buscan organizaciones en las que su innovación sea la forma propia de ser. Que salgan de su día a día y vivan experiencias que puedan hacer pensar en nuevas oportunidades.
»[Pregunta] ¿Qué objetivos persiguen?
»[N.I.] Se plantea como objetivo principal la suma de conocimientos y sinergias entre los participantes del equipo. Se trata de generar ideas y compartirlas. Es decir, partiendo de la colaboración, se pretende trasladar conocimientos de unos a otros, que el día a día de unos pueda ser el I+D de otros.
»La colaboración entre organizaciones pertenecientes a diferentes sectores, lejos de ser un impedimento, debe ser una riqueza. Desde esta perspectiva, se plantea el equipo en dos planos: generación de ideas y colaboraciones concretas.
»[Pregunta] ¿Qué planes han lanzado y qué éxito han tenido?
»[N.I.] El equipo, además de funcionar como antena tecnológica, está trabajando en el conocimiento mutuo de las organizaciones en cuanto al producto y al servicio que ofrecen, el valor añadido y el I+D+i de cada una de ellas. En la actualidad, se están forjando colaboraciones entre las organizaciones que se espera que vayan materializándose en los próximos meses.
»[Pregunta] ¿Tienen proyectos previstos para el medio y largo plazo?
»[N.I.] Gracias a las ideas que se han ido trabajando desde el inicio del equipo, éstas se materializarán en colaboraciones concretas. A medio plazo, y junto con el Equipo de Subvenciones, se promoverán proyectos en colaboración entre las diferentes organizaciones que componen el grupo. Por un lado, colaboraciones puntuales entre varias organizaciones, y por otro, conseguir que algunas alianzas puedan derivar en nuevos proyectos empresariales.»
