Egun on! ¡Buenos días! Empieza la semana y estamos en la órbita del NER, el Nuevo Estilo de Relaciones. Significa, por ejemplo, que asumimos una necesidad de cambio ante lo que la sociedad nos ofrece de forma generalizada y apostamos por una respuesta demostradamente posible —el NER en este caso—. Queremos un NER y también debemos, disfrutamos, nos esforzamos, compartimos... un NER.
Una cosa es hablar y otra hacer, decimos todos alguna vez, ¡pero qué curioso que casi siempre lo decimos cuando hablar y actuar están descoordinados! En el caso contrario, si los hechos son acordes con las declaraciones de principios y sentimientos, no solemos decir nada, ¡será que nos resulta normal! Parecido a cuando estamos sanos o enfermos: si estamos sanos, ni pensamos en que somos afortunados; si nos enfermamos, sentimos más cuánto vale estar sanos.
Hoy en el NER los proyectos y las personas, personas y proyectos, emprenden el lunes, y habrá quien —quizá, en un extremo hipotético— se quede más o menos solo o sola con su «cuento» del NER y habrá quien sea un proyecto líder en su sector teniendo por delante en sus preocupaciones de convivencia... ¡la comunicación y la confianza! Así lo vemos en AMPO, que puede enseñar de estilo organizativo basado en las personas tanto o más que de fundición y valvulería e ingeniería correspondiente —en lo que es líder mundial—. Sea internacionalización, válvulas, finanzas o el tema empresarial que sea, por algún lado llegan a la conversación la confianza, la comunicación o ambas; así lo hemos leído y oído a Jon Gorrotxategi, Jon Agirre, Garikoitz Aranburu y Peio Alcelay, por ejemplo, citando de más reciente a más anterior presentes en este blog.
No debe ser casual que las empresas que se paran y pierden, que se van quedando aisladas y su «cúpula» más sola, sean las que se estructuran con los departamentos estancos propios de la cultura jerárquica. Estancos por la incomunicación y por entender cada nivel que los los niveles por debajo de otro son los de «no se te paga para pensar» ni para hablar, obviamente, transmitiendo tus pensamientos.
Es sencillo cambiar este chip del «clasismo por decreto cultural» cada vez más difícil de justificar de cara al futuro que llama a la puerta:
«No es porque sea un tópico, es así, para todo es imprescindible la comunicación: para hacer un proyecto, para compartir, para ilusionarnos... Si se trabaja en equipos autogestionados a la fuerza tienes que comunicarte. Sin embargo la comunicación no es un tema que se aprende en un cursillo, ¿cómo se consigue?, sencillamente sentándonos más a la mesa. A medida que vas entrando y sintiéndote cómodo en el proyecto empiezas a decir. Tal vez hoy no hablas, mañana hablas un poco, y dentro de tres años estás entusiasmada porque te sientes parte, actor del proyecto, parte del éxito y tu comunicación aumenta.»
De esta manera se expresa Koldo Saratxaga en la revista Baietz, editada por FEVAS (Federación Vasca de Asociaciones en Favor de las Personas con Discapacidad Intelectual). Se trata de una entrevista que en este blog tenemos como uno de los clásicos que pueden transmitir el NER. Y en cuanto a esta cita de la misma, puedes ver que el NER se alinea con tantas posturas participativas que vemos hoy en día. Una participación propia de personas y organizaciones que se esfuerzan en sacar la cabeza fuera del agua y navegar por sus propios medios, no por los de los demás, es decir, a costa del empleo o de los ingresos de otros, por ejemplo —despidiendo, con tributos injustos o despilfarrados, fraudes o robos, etc.—.
Lo anterior resume parte de la huella que ha quedado de la semana que se fue. Han sido unos días en los que hemos compartido los dos post habituales, más el post de resumen, y diversas aportaciones que nos sirven para hacer el camino. Por ejemplo, lo que puedes ver a continuación.
¡Buena semana!
[http://t.co/EbZ7mPwHA4] Para más información sobre el empleo en el sector primario: http://t.co/cwYFjfpfGv
cc/ @EHNEBizkaia
— Gaindegia Data (@gaindegia_data) diciembre 3, 2014Euskal Herriko landunak jaduera adar nagusien arabera eta desagregazio maila ezberdinetan https://t.co/IYuRqf5Kjm datuak[.]net
— K2Kemocionando_NER (@GaurEgun_k2k) febrero 19, 2015OTSAILA ETA MARTXORAKO PROGRAMAZIOA. GOIERRI SORTZAILE ETA BERRITZAILEA http://t.co/KVDsZPtaLX
— Lemniskata Zientzia (@LemniskataGoier) febrero 14, 2015Lemniskata programa más charlas para marzo, con Koldo Saratxaga y Eusko Ikaskuntza http://t.co/OCmxNXoQ7P @diariovasco, Juantxo Unanua
— K2Kemocionando_NER (@GaurEgun_k2k) febrero 19, 2015«No hay objetivos comunes en las organizaciones, en las empresas, en la política, entre los intelectuales, etc. Lo que nos falta es relacionarnos, lo que hace falta es compartir y soñar juntos. [...] Es muy difícil pensar en qué queremos para este país dentro de veinte años. Porque para cambiar un país hay que ponerse a trabajar todos juntos.»
Entrevista a Koldo Saratxaga realizada por Bego Zubia Gallastegi para el libro publicado por Gaindegia: «Euskal Herria: retos económicos y sociales». Enlace vía HTML. Enlace directo al PDF del capítulo.
«Tenemos que cambiar las organizaciones. Desde ese punto de vista hay que cambiar el modelo educativo, porque tiene muy poca libertad. Es una educación enfocada al trabajo, no a las relaciones humanas, no para personas a quienes les quedan 80 años de vida. Mientras no cambie el modelo y la sociedad no se implique, no habrá mejoría. Somos una sociedad pasiva. Tenemos que educarnos de otra manera.»
Entrevista a Koldo Saratxaga realizada por Cristina Gómez Torrego y publicada en el Diario Vasco.
