Una nueva entrevista para conocer la realidad organizativa y empresarial del Nuevo Estilo de Relaciones (NER). De interés especial en estos momentos como solución posible y respuesta ante la actualidad en de estos dos ámbitos. Hoy es Goretti Sánchez quien habla de otro de los 14 equipos conjuntos de ner group, formado por personas de los diferentes proyectos NER. Es el Equipo de Subvenciones, del que Goretti es responsable. La entrevista está publicada en Empresa XXI, en el número monográfico sobre ner group aparecido en el mes de marzo, que estamos compartiendo en el blog. Goretti Sánchez pertenece al Proyecto Sarein Sistemas.
«[Pregunta] ¿Cuál es el motivo de constitución del equipo de trabajo?
»[Goretti Sánchez] Desde ner group se detecta la oportunidad de formar un equipo que ayude a todas las organizaciones en la búsqueda de apoyos para poder llevar a cabo sus estrategias, tanto de I+D, como de inversiones, de internacionalización, etc.
»Hay mucho conocimiento entre las personas de las distintas organizaciones y hay que compartirlo. De ahí nace el equipo de subvenciones compuesto por una persona de cada organización y liderado por tres personas que dinamizan y gestionan las nuevas oportunidades.
»[Pregunta] ¿Qué objetivos persiguen?
»[G.S.] Con la creación de este equipo, los objetivos que se persiguen son: compartir experiencias y resultados obtenidos para el enriquecimiento de las organizaciones; fomentar las relaciones que puedan desembocar en posibilidades comerciales reales; generar conocimiento interno dentro de ner group; buscar apoyos para la innovación de las organizaciones en proyectos individuales así como en proyectos consorciados entre organizaciones de ner group y externas; facilitar las relaciones institucionales; ser antena de diferentes programas existentes; participar en proyectos innovadores tanto a nivel autonómico, estatal y europeo.
»[Pregunta] ¿Qué planes han lanzado y qué éxito han tenido?
»[G.S.] La evolución de este equipo ha sido importante, ya que a medida que van pasando los años está más consolidado, tiene más experiencia en distintos ámbitos y los resultados conseguidos se van superando año tras año, yendo en aumento el ratio de éxito en cada una de las organizaciones, así como en su conjunto.
»Se han puesto en marcha numerosos proyectos de diversa índole, que sin la existencia de este equipo no se hubiesen alcanzado, convirtiendo la innovación en el factor clave de competitividad de las organizaciones. De este modo, se han conseguido logros significativos gracias al compromiso de todos los participantes del equipo y por los apoyos que las distintas instituciones han ido ofreciendo. Lo cual ha permitido llevar a cabo proyectos de todo tipo, desde una mejora puntual en un proceso productivo hasta la puesta en marcha de una empresa de base tecnológica, pasando por todos los niveles intermedios.
»[Pregunta] ¿Tienen proyectos previstos para el medio y largo plazo?
»[G.S.] La estrategia que se marca el equipo en un futuro próximo es mejorar los resultados obtenidos hasta la fecha en los programas regionales y estatales y consolidarnos a nivel internacional tanto en programas europeos de apoyo como en los mercados exteriores donde se están implantado las organizaciones de ner group.
»Como bien se está informando en todas las noticias publicadas por los organismos, la tendencia de las subvenciones se está enfocando en estos últimos años hacia la participación en proyectos europeos. Para ello, estamos haciendo un esfuerzo en el acercamiento de las organizaciones hacia estos programas.»
