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lunes, 1 de diciembre de 2014

NER compartido (Resumen de la 13ª semana del curso 2014-2015 y 48ª de 2014)


Egun on! ¡Buenos días! Y muy buena semana, mucha suerte y ánimo deseamos a todos, incluidos nosotros mismos. A continuación podéis ver el post con la colección de la semana. Quizá ha quedado un poco amplio, pero más amplio aún es nuestro deseo con esto, porque es aportar algún grano de cereal, como diría Koldo, una semilla, y las personas somos tan diferentes que encontramos semillas en muy diferentes lugares, unos donde otros no las ven y viceversa. Así queda justificada la mezcla tan diferente de cosas que te ofrecemos en este post.


Astelehena-Lunes

Temprano comenzamos la semana compartiendo el post con el resumen de la semana en los perfiles sociales del Egunero. Además, nos hacemos eco de la noticia sobre la publicación de la traducción japonesa de Linguae Vasconum Primitiae, de Bernart Etxepare, la obra en euskera más antigua conocida hasta el momento, que vio la luz en 1545. La publica el Instituto Etxepare (@etxepareES / @etxepareEU). Acompañamos la noticia enlazando a la edición multilingüe de esta obra, en euskera, español, inglés, francés, alemán e italiano, realizada por la Academia de la Lengua Vasca / Euskaltzaindia (@plazaberri), así como a su edición crítica en euskera, de Patxi Altuna, también publicada por Euskaltzaindia.



Martitzena-Martes

Es el día de compartir el anuncio de la participación de Koldo Saratxaga en una mesa redonda organizada por Kultura Ondarea para esta misma semana, el jueves día 4 de diciembre. Los otros ponentes serán Aizpea Goenaga y Ander Manterola, y la mesa estará moderada por la Viceconsejera de Educación Arantza Aurrekoetxea.

Además, una iniciativa novedosa y de creación reciente, gracias a una alianza entre proyectos del Nuevo Estilo de Relaciones (NER):



Y como los martes de este curso, publicamos el primer post de los dos de la semana: «“Invertir mucho tiempo en convivir e involucrar el valor del respeto mutuo”, perspectiva de futuro / etorkizuneko perspektiba».



Eguaztena-Miércoles

En el Egunero de K2K emocionando nos interesa la vida NER y sus protagonistas; por eso vamos dedicando sesión intensiva a cada proyecto. Como ya quedamos, seguimos conociendo cómo son las empresas que se embarcan en el NER y ner group. Hoy a la cooperativa Royde, que nace en 1983 y fabrica sistemas deslizantes y rodamientos en Bergara. En su web publica esta breve presentación, con los temas: quiénes somos, competitividad, qué mecanizamos, parque de maquinaria, ejemplos de piezas.



Algunas de las patentes de Royde en diseño pueden verse en Internet, en la web de la OEPM o en Patentados.com. Royde innova en materiales y diversificación de producto también con la colaboración de Tecnalia.



En 2012 Royde se incorpora a Eraikune (vía @ie_construccion), al que también pertenece Estudio k.

Royde es también socio de la Asociación Fabricantes Exportadores de Ferretería (AFEF). Además, encontramos a Royde en dos grandes directorios de construcción: Construnario (@construnario) y Construmática (@construmatica). Entre las empresas del sector madera y muebles, es otro de los proveedores habituales.

Como casi todos los proyectos de ner group (estudio·k, Gashor, Grip-on Tools, Kondia, Lancor, Logos, TTT Goiko, Walter Pack y Zubiola), Royde ha sido incluido en el Programa Prointer de apoyo a la internacionalización que gestiona el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco. En muchas plataformas comerciales hacia China, como China Crafts, veremos a esta cooperativa bergaresa, dada su relación con Cixi.

Del NER compartido desde Royde, destacamos la jornada de ner group en Deusto Business School (DBS), protagonizada por Peio Alcelay de AMPO, Mikel Agirre de ROYDE y Josean Ucín de ZUBIOLA. Este post de DBS publica fotografías e información de la jornada.

Otra aportación que hemos destacado, de las varias que se nos ofrecían, incluida la participación en el Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group, ha sido la presencia de Mikel Agirre en la mesa redonda «La participación social de la empresa, una respuesta a la crisis». Aquí puedes ver el vídeo completo de esta tertulia, como la llamaría Jon Agirre, en la que Mikel tenía el cometido de aportar la experiencia de ner group y del proyecto Royde. Nosotros además hemos sacado dos breves extractos con la explicación de dos elementos del NER: Experiencia compartida y Comunicación, libertad y responsabilidad.






Eguena-Jueves

Día del segundo post de la semana, que comparte un regalo llegado a K2K emocionando y ner group en forma de tesis doctoral, José Luis Elorza Mujika con el tema de los nuevos modelos de gestión y su funcionamiento actual, contados por sus respectivos líderes. Entre ellos se encuentra AMPO, con su Nuevo Estilo de Relaciones explicado por su presidente de Consejo Rector Jon Agirre. Así titulamos este post: «Jon Agirre (AMPO - ner group): “Creo que la palabra clave de nuestro modelo de gestión es participación, participación de todos”».

Y seguimos compartiendo noticias de los proyectos NER, con la intención de que sirvan para aportar cualquier chispa o semilla constructiva que faciliten avanzar, cambiar, fortalecer...

Así, empezamos con que EBI Talleres Electrotécnicos es la otra mitad creadora del proyecto BiRick made by ner, con Icaza Oficinas Integrales. Aquí podéis conocer al coordinador del proyecto EBI, Álvaro Peciña.

Después compartimos un álbum de fotos de los momentos iniciales de rehabilitación de la Casa de la Creatividad de AMPO, publicado en la web de Soluciones y Aislamientos Tabitec (@tabitec1). Pasado el tiempo, terminada la obra, el exterior antes rodeado por redes y andamios aparece así, rodeada de belleza vegetal y además ecológica:





Del interior de la Casa de la Creatividad de AMPO, también descubrimos a otro proveedor satisfecho: iGuzzini Ibérica, que ha instalado las luminarias iSign.

Encontramos este día otra aportación señalada del NER en AMPO, que nos gusta para incorporar al blog y así darle más difusión. Es una entrevista a Garikoitz Aranburu, en Tolosaldeko Ataria, con este titular: «Lehen enpresa bizilaguna lehiakide soil moduan ikusten zen; orain ez».

Y otro hallazgo nos depara el día, esta vez del compromiso de AMPO con la sociedad:



Vamos al proyecto Gashor, que comparte buenas noticias al otro lado del charco: «Otro horno ELECTRODECK de Gashor en la panadería Green Rabbit Bread, Warren-Vermont-USA. Una chincheta + en el mapa». Y de su web, nosotros compartimos esta otra buena noticia en tiempos de crisis:



El recorrido termina con la visita al proyecto EKIN de 2º de Diseño de Fabricación Mecánica DFM3 del Centro de Formación Somorrostro, de la que vuelven con buenas noticias, que publicaron poco después en su web.




Barikua-Viernes

Para no alargar la colección, decir que terminamos la semana con varios vídeos: Koldo Saratxaga entrevistado sobre Kultura Ondarea por el Berritzegune Nagusia. La subasta del famoso queso de la feria de Ordizia de este año, en la que venció AMPO y participó también la Hurbilekojalea de Beasain. Y además destacamos el vídeo en el que Jon Agirre resume su participación en las jornadas «Gipuzkoan partaidetza elkarlanean eraikitzen: pertsonak, enpresak, lurraldea / Desarrollando conjuntamente la participación en Gipuzkoa: Personas, empresas, territorio».










viernes, 9 de julio de 2010

Royde, en el camino del Nuevo Estilo de Relaciones



Pablo Aretxabala







El pasado 5 de julio celebramos en Royde la Asamblea de presentación de la organización basada en el Nuevo Estilo de Relaciones.

Royde es una cooperativa bergaresa de 33 personas dedicada a la fabricación de rodamientos especiales, herrajes y sistemas deslizantes.

Durante años han sido un referente en su sector y han sabido aprovechar las oportunidades de internacionalización que se les han presentado, de manera que, en este momento, tienen presencia permanente en China, con una planta en la ciudad de Cixi.

En los últimos tiempos, sin embargo, la crisis global, la caída del sector de la construcción y la ausencia de un liderazgo interno claro y fuerte han ido haciendo mella en la cooperativa. Todos estos motivos llevaron al Comité de Dirección de la cooperativa a ponerse en contacto con K2K Emocionando en busca de hacer un cambio profundo que les permitiese aspirar a un futuro más prometedor.



A partir de entonces, nos reunimos varias veces con el Comité de Dirección y con el Consejo Rector de la cooperativa, que son el equivalente del Consejo de Administración de una Sociedad Anónima. Durante nuestros encuentros, les expusimos los principios básicos del Nuevo Estilo de Relaciones (NER), con el resultado de que ambos órganos aprobaron el inicio del proceso de cambio cultural hacia dicho Nuevo Estilo de Relaciones.

Con todo, aún faltaba un paso fundamental para dar comienzo a nuestra colaboración en Royde: uno de nuestros principios irrenunciables es que un cambio de esta magnitud debe ser querido por la gran mayoría de las personas de la organización. Esto es así porque cuando nosotros hablamos de participación, de proyecto común y de toma de decisiones entre TODAS LAS PERSONAS, lo hacemos de manera radical e incondicional. Por esto, antes de tomar una decisión, todas las personas de Royde visitaron dos organizaciones con el NER: TTT Goiko y Ekin. En ambas ocasiones, pudieron conocer a estas personas que llevan ya tiempo trabajando de esta manera, charlar tranquilamente con ellas y así conocer información y vivencias de primera mano. A todo ello, cabe sumar cuanto sobre nosotros se puede leer y saber a través de los medios, de nuestros libros o de Internet.

Poco después de esto, el 13 de mayo, celebramos una Asamblea con todas las personas de Royde. Fueron tres horas de reunión al término de las cuales cada persona emitió un voto secreto y personal, probablemente la decisión más trascendental para su futuro profesional que habían tenido que tomar hasta entonces. Más del 90% de las personas de Royde respaldaron el comienzo de una nueva etapa para todos ellos.

Durante el mes de junio, yo personalmente, como Coordinador del Proyecto, y Koldo y Óscar apoyándome nos hemos dedicado a conocer Royde y a sus personas: nos hemos reunido con todas ellas, hemos hablado del pasado, pero sobre todo del futuro. Hemos visto cuáles son los puntos fuertes que tiene hoy esta organización y cuáles son sus flaquezas, hemos analizado números, cuentas de resultados, balances, flujos productivos... En definitiva, nos hemos sumergido durante cuatro semanas en Royde, con la total disposición y colaboración de todas las personas que aquí trabajan para hacerles una propuesta de futuro a largo plazo.



Ese futuro pasa por el hecho de que todos tendrán que empezar a trabajar y a funcionar en Royde de una manera muy diferente. Para muchas personas esto supondrá incluso un cambio radical en las funciones que realizaban hasta ahora, lo cual es una apuesta, pero también una inmensa oportunidad que se les presenta y que está en su mano aprovechar o no.

Y así es como llegamos a la Asamblea del pasado 5 de julio en el que vimos entre todos cuál es el futuro de Royde: un futuro que ahora mismo sólo está escrito en un powerpoint y que ahora nos toca a todos empujar para que nazca y vaya creciendo hasta hacerse una realidad.

En estas pocas semanas hemos vivido muchas cosas, desde la comida anual de la organización hasta el doloroso fallecimiento de un compañero. Pero quizá lo más importante sea el descubrimiento que están empezando a hacer en Royde de que son capaces de hacer cosas que antes les parecían imposibles, de que tienen más voluntad, más capacidad, más oportunidades y más ganas de aprovecharlas de las que ayer creían tener... Y ése es el primer paso para hacer un futuro diferente y mejor.

Aurrera Royde!!!






martes, 18 de mayo de 2010

La cooperativa Royde en el Nuevo Estilo de Relaciones



Ongi etorri, bienvenido y bienvenida visitante a esta página. En esta tarde ha estado Pablo Aretxabala dando su charla en la Escuela de Estudios Empresariales de la UPV/EHU en Donostia. Esperamos que los asistentes disfruten y que además les inspire opciones para evolucionar. O, más que esperar, lo damos por hecho, a poco que pongan de su parte.

Y hoy tenemos también otra noticia para compartir, pues la cooperativa Royde ha aprobado en una asamblea de todas sus personas empezar un Nuevo Estilo de Relaciones. El mismo Pablo nos ha prometido una página para compartir algo de esta experiencia. Ya se la agradecemos por adelantado.

Royde está en Bergara, en Gipuzkoa. Se dedica a fabricar y distribuir herrajes para puertas correderas, rodamientos especiales y otros sistemas deslizantes. De manera que sus productos no están a la vista, pero nos hacen la vida más fácil y más agradable: están en las puertas o mamparas que dividen espacios, en los grandes armarios compactos que ahorran espacio para archivar material y en el toldo de un camión, por ejemplo.

La industria de la madera, la construcción, la carpintería metálica y la automoción, entre otras, son clientes de Royde.

Esta fotografía, tomada de la página de inicio de su web, transmite parte de lo que piensa Royde de sus productos:

Con más de 25 años de experiencia, pues nació en 1983, Royde tiene dos plantas de producción: en Bergara y en la ciudad china de Cixi, provincia de Zhejiang, cerca de Shangai.

En su página web son sobrios en informar, hablan de productos principalmente, y proporcionan como recursos relevantes los datos de contacto y el acceso a una zona privada de clientes.

Royde forma parte de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social, CEPES, como puedes leer en el último catálogo publicado por esta asociación.

Cada una de las personas de Royde, con nombre y apellidos, es ahora protagonista de un cambio organizacional, con el aliciente de la solidaridad de todos en un proyecto común.