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miércoles, 27 de enero de 2016

NER group: Compromiso con la sociedad / Gizartearekiko konpromisoa



Experiencias ner 2014 • ner bizipenak 2014
capítulo II. kapitulua


«Hace cuatro años y medio, en ner group hemos creado un equipo que hemos llamado Equipo de Compromiso con la Sociedad y le hemos dado esta misión: unir a las organizaciones y a las personas que crecen abiertas al mundo, compartiendo un nuevo estilo de relaciones, responsables y eficientes por y para la Sociedad, innovadoras, generosas y por ello mismo, cooperantes y solidarias. Organizaciones y personas que, en definitiva, desean ser sujetos activos para lograr un Desarrollo Humano más Justo y Sostenible.»

«Duela lau urte eta erdi, ner group-en Gizartearekiko Konpromiso Lantaldea sortu genuen, eta haren xedea da munduari begira hazten diren eta harreman estilo berriarekin jarduten duten erakundeak eta pertsonak batzea. Gizartearen alde eta gizartearentzat arduratsuak eta eraginkorrak diren erakundeak eta pertsonak, berritzaileak, eskuzabalak eta, hortaz, lankideak eta solidarioak direnak. Azken batean, Giza Garapen Bidezkoa eta Iraunkorra lortzeko bidean subjektu aktibo izan nahi duten erakunde nahiz pertsonaka.»


«El 2014 ha sido un buen año en cuanto a proyectos sociales: hemos aprobado y puesto en marcha 33 ideas, hemos realizado 5 campañas y hemos sido fieles a la celebración del ner zuhaitz eguna, que este año hemos celebrado por partida doble.»

«2014a urte ona izan da gizarte proiektuei dagokienez: 33 ideia onartu eta abiarazi ditugu, 5 kanpaina egin ditugu eta eutsi egin diogu ner zuhaitz egunari, eta aurten halako bi egin ditugu.»


«Con cada una de estas ideas hemos impactado positivamente en alguno o algunos de los campos de actuación siguientes: derechos humanos, cultura, educación, sanidad, infancia, personas mayores, medio ambiente, nuevas formas de relación, desarrollo humano justo y sostenible, y otras de marcado carácter social.»

«Ideia guztiek eragin positiboa izan dute jarduera arlo hauetako batean edo batzuetan: giza eskubideak, kultura, hezkuntza, osasuna, haurrak, adineko pertsonak, ingurumena, harreman modu berriak, giza garapen bidezkoa eta jasangarria, etab.»



5 campañas / 5 kanpaina

Recogida de tapones de plástico con destino a la Fundación Síndrome de West (@FSWest);

Recogida de teléfonos móviles para la Fundación Stop Sanfilippo (@StopSanfilippo)

Recogida de teléfonos móviles para la Asociación de Síndrome de Angelman (@angelmanasa);

Participación en la gran campaña de recogida de los bancos de alimentos de Bizkaia (@Bizbancali) y Gipuzkoa (#bancoalimentosgipuzkoa);

Donaciones de sangre.



2 «ner zuhaitz eguna» (2 «día del árbol de ner»)

En el barrio Ibarruri de Muxika (Bizkaia), en la reserva de la biosfera de Urdaibai.

En Zerain (Gipuzkoa).

«Entre los dos días, hemos participado 268 personas y hemos plantado 825 árboles autóctonos, de manera que, en los tres años que llevamos celebrando el ner zuhaitz eguna, suman 2.025 los árboles autóctonos plantados: robles, hayas, abedules, espinos, castaños, perales silvestres, arces, fresnos, cornejos, endrinos, cerezos, tejos, etc.»

«Bi egunak batuta, 268 pertsona elkartu gara, eta 825 zuhaitz autoktono landatu ditugu. Iazkoei gehituta, guztira 2.025 zuhaitz autoktono (haritzak, pagoak, urkiak, elorri zuriak, gaztainondoak, madari makatzak, astigarrak, lizarrak, zuhandorrak, elorri beltzak, gereziondoak, haginak, etab.) landatu ditugu hiru urtean.»



33 ideas / 33 ideia


Transmisión y educación en valores ner a niños y niñas y a familias - Haurrei eta familiei ner balioak transmititzea eta balio horietan oinarritutako hezkuntza eskaintzea

«Con la participación de 4 personas voluntarias de ner group, y en colaboración con el proyecto asociado a ner group Urtxintxa, la idea consistió en producir y grabar 12 capítulos de 30 minutos de duración, que se emitieron en las televisiones locales.»

«4 boluntarioren laguntza jaso zuen, eta ner group-era atxikitako Urtxintxa proiektuarekin lankidetzan gauzatu zen. 30 minutuko 12 kapitulu sortu eta grabatu zituzten, tokiko telebista kateetan eskaintzeko.»



Ayuda a estudiantes extranjeros - Ikasle atzerritar batzuei laguntzea

«5 voluntarios de ner group ayudaron a su integración lingüística, y a la consecuente resolución de problemas escolares derivados, a 4 estudiantes originarios de Sudamérica con poco tiempo en el País Vasco. Estos estudiantes participaban en varios programas de refuerzo desarrollados por la propia escuela expresamente para ellos, ante el serio riesgo de fracaso escolar. Fuera de la escuela precisaban de un apoyo educativo que sus familias no podían costear, dadas las dificultades económicas que atravesaban.»

«ner group-eko 5 boluntariok hizkuntzaren arloko integrazioan lagundu zieten Euskal Herrian denbora gutxi zeramaten Hego Amerikako 4 ikasleri, eta hizkuntza gabeziatik sortutako hezkuntza arazoak konpontzen ere saiatu ziren. Ikasle horiek zenbait errefortzu programetan parte hartzen zuten, eskolak berak haientzat berariaz garatuak, eskola porroterako arriskuari aurre hartzeko. Eskolatik kanpo ere hezkuntza laguntza behar zuten, baina haien familiek ezin zuten horrelakorik ordaindu, egoera ekonomiko zaila baitzuten.»



Teatro-fórum para promover valores éticos desde las escuelas - Balio etikoak eskolatik sustatzeko antzerki-foruma

«Esta idea, realizada en colaboración con Baketik (@baketik), consistió en la realización de 40 sesiones teatrales orientadas a promover valores éticos.»

«Ideia hau, Baketik elkartearekin lankidetzan gauzatua, balio etikoak sustatzera bideratutako 40 saio egitean zetzan.»



Ayudar a niños y niñas extranjeros en las tareas escolares y a su integración social - Ikasle atzerritar batzuei ikasketetan laguntzea eta haien integrazioa erraztea

«La idea se va a desarrollar durante el curso 2015-2016 y consiste en prestar apoyo a 8 estudiantes, residentes en el Goierri y recién llegados de diferentes países países, que experimentan dificultades académicas derivadas de la diferencia del plan de estudios con respecto al de su país de origen. A ello se añaden problemas de comprensión de euskera y de castellano.»

«Ideia hau 2015-2016 ikasturtean garatuko da. Hainbat herrialdetatik etorri berriak izanik jaioterriko ikasketa planarekiko desberdintasunak eragindako zailtasun akademikoak dituzten Goierriko 8 ikasleri laguntza emango zaie. Arazo horiez gain, euskara eta gaztelania ulertzeko zailtasunak ere badituzte.»



«Aprender Haciendo – Eginez Ikasi» con Ahalbidetu Elkartea (@Ahalbidetu)

«El programa “Aprender Haciendo – Eginez Ikasi”, de Ahalbidetu Elkartea, nace con el objetivo de proporcionar a graduados en paro un aprendizaje más un periodo de prácticas en empresa. Se trata de un aprendizaje en grupo seguido de 6 meses de vida laboral en régimen de prácticas.»

«Ahalbidetu Elkartearen “Aprender Haciendo – Eginez Ikasi” programaren xedea da langabezian dauden gradudunei prestakuntza eta enpresako praktikak eskaintzea. Taldeko prestakuntza jasotzen dute lehenengo, eta gero 6 hilabetez lanean dihardute, praktiken erregimenean.»



Transformando la sociedad desde el mundo laboral - Gizartea lan mundutik eraldatzea

«Este proyecto se propone que los aprendices de un oficio en los Centros de Iniciación Profesional (CIP) dispongan de instrumentos para incrementar sus habilidades relacionales y profesionales de cara a su incorporación al mundo laboral.»

«Proiektu honen helburua da Lanbide Hastapeneko Zentroetan (LHZ) ogibide bat ikasten ari diren gazteek hainbat tresna eskura izatea harremanetarako abileziak eta gaitasun profesionalak areagotzeko, lan mundurako sarrera errazte aldera.»



Afianzamiento de los orfanatos sostenibles y ayuda a mujeres de familias monomarentales en Uganda - Ugandan umezurztegi iraunkorrak finkatzea eta gurasobakarreko familietako emakumeei laguntzea

«Como su nombre indica, esta idea se creó con el objetivo de fomentar el desarrollo de orfanatos sostenibles en Uganda. A medida que se ha ido desarrollando, se ha ido viendo la posibilidad de dar respuesta a más necesidades, y hoy en día la idea abarca dos proyectos promovidos por la ong local CDC con la que colaboramos ner group y Neiker Tecnalia. El primero de ellos consiste en afianzar el proyecto de orfanatos sostenibles, y el segundo, en ayudar a 25 mujeres de familias monomarentales a hacer frente a sus necesidades básicas y a las cargas familiares.»

«Izenak dioen moduan, ideia hau Ugandan umezurztegi iraunkorrak sustatzeko asmoz sortu zen. Garatuz joan den heinean, behar gehiagori erantzuteko aukera dagoela ikusi dute, eta gaur egun ideia honek barne hartzen ditu CDC izeneko tokiko GKEak sustatzen dituen bi proiektu. Erakunde horrekin lankidetzan ari gara bai ner group, bai Neiker Tecnalia. Proiektu horietako baten xedea umezurztegi iraunkorren ideia finkatzea da, eta bigarrenarena, familia gurasobakarra duten 25 emakumeri laguntza ematea oinarrizko beharrei eta familiako zamei aurre egin ahal izateko.»



Gure Esku Dago (@GureEskuDago)

«Con la aprobación de esta idea, se pretendía animar a las personas de ner group que lo desearan a tomar parte a título individual en la dinámica popular, plural y participativa Gure Esku Dago. Por encima de las siglas de las diferentes tendencias políticas, Gure Esku Dago trabaja en Euskal Herria por el derecho democrático a decidir.»

«Ideia hau onartuta bultzadatxoa eman nahi genien euren kabuz Gure Esku Dago herri ekimen anitz eta partaidetzazkoan parte hartu nahi zuten ner group-eko gizonemakumeei. Joera politikoen siglen gainetik, Gure Esku Dago ekimenak erabakitzeko eskubide demokratikoaren alde lan egiten du Euskal Herrian.»



«El futuro empieza hoy» (exposición itinerante de la Fundación Vicente Ferrer @FVICENTEFERRER). Traducción de textos y acogida en organizaciones de ner group - «Etorkizuna gaur hasten da» (Vicente Ferrer Fundazioaren erakusketa ibiltaria). Testuen itzulpena eta harrera ner group-eko erakundeetan

«Impulsamos la idea de que personas voluntarias de ner group tradujeran al euskera los textos de los paneles informativos, realizaran el diseño y la maquetación de los mismos, y presentaran la exposición “El futuro empieza hoy / Etorkizuna gaur hasten da”, en organizaciones de ner group”

«Gabezia hori betetzeko, ner group-eko boluntarioek informazio panelak euskarara itzultzeko ideia sustatu genuen. Diseinuaz eta maketazioaz ere arduratuko ziren, eta “El futuro empieza hoy / Etorkizuna gaur hasten da” erakusketa aurkeztuko zuten neur groupeko erakunde.»



Huertos ecológicos piloto en comunidades campesinas de Perú y Bolivia. Agricultura Ecológica y Desarrollo Rural (Fase II) - Baratze ekologiko pilotuak Peruko eta Boliviako nekazari komunitateetan (Nekazaritza Ekologikoa eta Landa Garapena – II. fasea) (@LurDenok)

«En junio de 2014, gracias al apoyo de ner group, técnicos procedentes de Bolivia y Perú, que trabajan en varias ong de cooperación al desarrollo, participaron en Euskadi en un curso sobre Agricultura Ecológica y Desarrollo Rural. Además, uno de los profesores fue una persona voluntaria de los huertos ecológicos Lur Denok de ner group. Con la realización de este curso y la evaluación correspondiente, se cerró la Fase I del Proyecto de Agricultura Ecológica y Desarrollo Rural, y se decidió poner en marcha la siguiente. En esta Fase II se pretende llevar a la práctica los aprendizajes adquiridos en la Fase I, con el fin de comprobar su viabilidad técnica, social y económica en cada contexto particular, siempre en las zonas rurales altoandinas de Perú y Bolivia donde se ejecutan los proyectos de cooperación al desarrollo.»

«2014ko ekainean, ner group-etik jasotako laguntzari esker, garapenerako lankidetzako zenbait GKEtan lan egiten duten Boliviako eta Peruko teknikariek nekazaritza ekologikoari eta landako garapenari buruzko ikastaro batean parte hartu zuten Euskadin. Gainera, irakasle gisa partaidetza aktiboa izan zuen ner group-eko Lur Denok baratze ekologikoetako boluntario batek. Ikastaro horrekin eta zegokion ebaluazioarekin itxitzat jo zen Nekazaritza Ekologikoa eta Landa Garapena Proiektuaren I. fasea, eta hurrengoa abiaraztea erabaki zen. II. fasearen xedea da I.an ikasitakoa praktikan jartzea, egiaztatzeko ea teknikoki, sozialki eta ekonomikoki bideragarria den Peru eta Boliviako landa eremu goiandetarren testuinguru zehatz bakoitzean.»



Campamento de verano Udaleku 2015 para los pequeños embajadores del Sahara - Udalekuak 2015: udako kanpamentua Saharako enbaxadore txikientzat

«Desde 2012, ner group viene colaborando con este proyecto mediante la puesta en marcha de diferentes ideas del Equipo de Compromiso con la Sociedad, entre las que se encuentra la organización y coordinación en Orduña (Bizkaia) de este campamento de verano. Tras ser aprobada la idea por parte del Equipo de Compromiso con la Sociedad en noviembre de 2014, las personas voluntarias de ner group empezaron a trabajar en el desarrollo de la misma, y para el verano de 2015 se programó un buen número de actividades.»

«2012az geroztik, ner group-ek laguntza ematen dio proiektu horri, Gizartearekiko Konpromiso Lantaldearen hainbat ideia abian jarrita, hala nola Urduñan udalekuak antolatzea eta koordinatzea. Gizartearekiko Konpromiso Lantaldeak 2014ko azaroan ideia onartu ostean, ner group-eko boluntarioak ideia garatzen hasi ziren, eta 2015eko udarako jarduera mordoa antolatu zituzten.»



Ayuda al proyecto de retorno de inmigrante y a potenciar su futuro en África - Afrikara itzultzera doazen etorkinei itzulera prozesuan laguntzea eta haien etorkizuneko proiektua sustatzea

«Los voluntarios de ner group le aportaron mayor formación en contabilidad, manejo de tablas Excel, diseño y mantenimiento actualizado de página web, mantenimiento de redes sociales, y técnicas de compra y venta.»

«ner group-eko boluntarioek prestakuntza eskaini zioten kontabilitatean, Excel taulak erabiltzen, webguneak diseinatzen nahiz eguneratzen eta sare sozialak erabiltzen irakatsi zioten, eta salerosketako zenbait teknika azaldu zizkioten.»



Carrera popular en beneficio de Stop Sanfilippo - Herri lasterketa Stop Sanfilippo Fundazioaren alde (@StopSanfilippo)

«Esta idea consistió en la organización de una carrera popular por las calles de Bilbao el 1 de junio de 2014 en beneficio de la Fundación Stop Sanfilippo. La carrera se realizó con notable éxito, ya que atrajo a 1.000 corredores de todas las edades. En la organización y durante el desarrollo de la misma participaron 54 voluntarios de ner group.»

«Ideia honen helburua izan zen Stop Sanfilippo Fundazioaren alde herri lasterketa bat antolatzea Bilbon, 2014ko ekainaren 1erako. Lasterketa nahiko arrakastatsua izan zen, adin guztietako 1.000 korrikalari bildu baitzituen. Antolakuntza prozesuan eta lasterketan bertan ner group-eko 54 boluntariok parte hartu zuten.”



Realización de actividades culturales en favor de Stop Sanfilippo - Kultura jarduerak egitea Stop Sanfilippo Fundazioaren alde (@StopSanfilippo)

«Esta idea, desarrollada también a beneficio de la Fundación Stop Sanfilippo, consistió en la organización de dos eventos culturales en Tolosa (Gipuzkoa). El primero se dirigió a niñas y niños de 3 a 10 años y consistió en la actuación de Txantxariak, de Urtxintxa, que ofreció un espectáculo de juegos y canciones con música en directo para pasar un buen rato y divertirse en familia. El otro evento, organizado para personas de todas las edades, fue un concierto del cantautor vasco Ruper Ordorika.»

«Ideia hau ere Stop Sanfilippo Fundazioaren alde garatu genuen, Tolosan (Gipuzkoa) bi kultura ekitaldi antolatuta. Lehenengoa Urtxintxako Txantxariak taldearen emanaldia izan zen, 3 eta 10 urte bitarteko haurrentzat. Familia giroan ongi pasatzeko, jolasez eta abestiz betetako ikuskizun bat eskaini zuten, zuzeneko musika eta guzti. Bigarren ekitaldia Ruper Ordorika kantautore euskaldunaren kontzertu bat izan zen.»



Apoyar la integración social de los enfermos de Parkinson y sus familias - Parkinsonen gaixotasuna dutenak eta haien familiak gizarteratzeko laguntza

«Con el fin de apoyar la integración social de los enfermos de Parkinson y sus familias, varias personas voluntarias de ner group colaboraron con la Asociación de Familiares y Afectados de Parkinson del Bajo Deba, Deparkel, en un evento solidario que se realizó en Eibar con motivo de la celebración del día mundial del Parkinson, el 11 de abril.»

«Parkinsonen gaixotasuna dutenen eta haien familien gizarteratzea bultzatzeko asmoz, ner group-eko hainbat boluntariok Debabarrena Parkinson Elkarteari (Deparkel) laguntza eman zioten, apirilaren 11n Parkinsonaren Nazioarteko Eguna zela-eta Eibarren antolatutako ekitaldi solidario batean.»



Dos bodies para Gaizka, aquejado por el síndrome de Angelman - Bi body Gaizkarentzat (Angelmanen sindromea)

«No existe de momento ningún tratamiento que pueda solucionar las consecuencias de esta enfermedad, pero se pueden paliar mediante la utilización de aparatos y trajes especiales. Con la puesta en marcha de esta idea en las organizaciones de ner group, conseguimos 2 bodies para Gaizka. Estos bodies son trajes muy especiales, casi de hombre biónico, ya que son de compresión dinámica para controlar los movimientos.»

«Oraingoz, ez dago gaitz horren ondorioak konpontzeko tratamendurik, baina arindu egin daitezke, aparatu eta jantzi bereziak erabiliz. ner group-eko erakundeetan ideia hau abian jarrita, 2 body lortu genituen Gaizkarentzat. Body horiek oso jantzi bereziak dira, gizon bionikoarenaren antzekoak, mugimenduak kontrolatzeko konpresio dinamikoa baitute.»



Intervención en un colectivo mixto de hombres y mujeres víctimas de violencia doméstica - Etxeko indarkeriaren biktima diren gizon eta emakumeen talde misto batean esku hartzea

«Esta idea surge como continuación de otras dos: “Medio rural como fuente de salud”, de 2012, y “Mujeres maltratadas, de víctimas a agentes y protagonistas”, de 2013. Ambas se realizaron en colaboración con el equipo de profesionales de Osanatur, en cuyo seno se integró la persona voluntaria de ner group. El objetivo principal de esta nueva idea consiste en crear un marco de actuación e intervención que dé una respuesta eficiente a la lacra social de la violencia doméstica y el maltrato.»

«Ideia hau beste biren jarraipen gisa sortu zen: “Landa eremua osasun iturri gisa”, 2012koa, eta “Tratu txarrak pairatu dituzten emakumeak: biktima izatetik, eragile eta protagonista izatera”, 2013koa. Bi ideia horiek Osanatur elkarteko profesionalen laguntzaz gauzatu ziren, eta ner group-eko boluntarioa profesional talde horren barruan aritu zen lanean. Ideia berri honen helburu nagusia zen jarduteko eta esku hartzeko esparru berria sortzea, gizarteko gaitz horren (etxeko indarkeria eta tratu txarrak) biktimei erantzun eraginkorra eman ahal izateko.»



Camina por la esclerosis múltiple - Ibili esklerosi anizkoitzagatik

«La idea consistía en la realización de un paseo de ida y vuelta desde “la trinchera” (plaza céntrica de la localidad de Zumarraga) hasta la ermita de la Antigua, en favor de los enfermos de esclerosis múltiple. Fue desarrollada en colaboración con ADEMGI (Asociación de Esclerosis Múltiple de Gipuzkoa (@ademgi)).»

«Ideia hau esklerosi anizkoitza duten gaixoen alde Zumarragako erdiko plazatik (trintxera) Antigua baselizaraino joan-etorriko ibilaldia egitean zetzan. ADEMGIrekin (Esklerosi Anizkoitzaren Gipuzkoako Elkartea) lankidetzan garatu genuen.»



Proyecto para dar a conocer a Lur Denok y concienciar en la alimentación ecológica - Lur Denok ezagutzera emateko eta elikadura ekologikoaren gainean kontzientziatzeko proiektua (@lurdenok)

«La idea busca el acercamiento de la sociedad y de las personas de ner group al proyecto Lur Denok, al mismo tiempo que incrementar la concienciación de lo que es la cultura de lo ecológico y de los beneficios que una alimentación ecológica nos aporta, tanto a nosotros como a nuestros hijos.»

«Ideiaren helburua da gizarteak eta ner group-eko kideek hobeto ezagutzea Lur Denok proiektua eta, era berean, kultura ekologikoaren kontzientziazioa areagotzea eta ohartaraztea zer-nolako onura dituen elikadura ekologikoak, bai guretzat, bai gure seme-alabentzat.»



Realización de la actividad deportiva Rally-sprint Goierri en favor de Stop Sanfilippo - Kirol jarduera (Rally-Sprint Goierri) Stop Sanfilippo Fundazioaren alde (@StopSanfilippo)

«Esta idea consistía en la organización del Rally-sprint Goierri a beneficio de la causa Stop Sanfilippo (www.stopsanfilippo.org), a cuya fundación se destinaron los ingresos íntegros de la prueba.»

«Ideia hau Stop Sanfilippo Fundazioaren (www.stopsanfilippo.org) alde Rally-Sprint Goierri kirol jarduera antolatzean zetzan. Proban lortutako diru guztia fundazio horrek jaso zuen.»



Apoyo en la socialización del síndrome de Sanfilippo - Sanfilippo sindromea gizartean ezagutzera ematea (@StopSanfilippo)

«La Fundación Stop Sanfilippo puso en marcha en las navidades de 2014 una campaña de sensibilización de la sociedad para que se solidarice, apoye y posibilite traer el ensayo clínico del tratamiento para el síndrome de Sanfilippo al Hospital de Cruces de Barakaldo, y participar en el logro de una cura para esta enfermedad. Esta campaña de socialización se realizó en Bizkaia y consistió en la distribución y la venta de cientos de miles de globos durante todas las vacaciones de Navidad, hasta el día 5 de enero. Estos globos se hicieron visibles en los balcones de las casas de aquellos que los compraron, como señal de apoyo y solidaridad activa con los objetivos propuestos por la Fundación síndrome de Sanfilippo. La labor de los voluntarios de ner group consistió en la cesión de un espacio donde almacenar los globos, en trasladarlos a los puntos de venta y en colaborar en venderlos.»

«2014ko Gabonetan, Stop Sanfilippo Fundazioak abian jarri zuen sentsibilizazio kanpaina bat, gizarteak elkartasuna adieraz zezan eta laguntza eman zezan Sanfilippo sindromearen tratamendurako proba klinikoa Barakaldoko Gurutzeta Ospitalera ekartzeko, gaitz hori sendatzea lortze aldera. Sozializazio kanpaina hori Bizkaian egin zuten: Gabonetan, urtarrilaren 5era arte, ehunka mila puxika banatu eta saldu zituzten. Erosleek etxeetako balkoietan zintzilikatu zituzten puxikak, ikusteko moduan, Stop Sanfilippo Fundazioaren helburuei begirako laguntza eta elkartasun aktiboa adierazteko. ner group-eko boluntarioek puxikak biltegiratzeko gune bat laga zuten, salmenta puntuetara garraiatu zituzten puxikak eta saltzen ere lagundu zuten.»



Integración laboral de personas con discapacidad intelectual en proyectos de ner group - Adimen urritasuna duten pertsonak ner group-eko proiektuetan laneratzea

«La idea propone la contratación de personas con síndrome de Down en alguno de nuestros proyectos asociados. Dos de ellos han mostrado interés y están realizando una evaluación de los puestos de trabajo.»

«Ideia honen helburua da gure proiektu atxikietakoren batean Downen sindromea duten pertsonak kontratatzea. Bi proiektu interesatuta daude, eta lanpostuak aztertzen ari dira.»



Impulsar la integración social de personas futbolistas amputados - Hanka ebakita duten futbolarien integrazio soziala sustatzea (con AEFA (@AEFAamputados))

«Esta idea consistía en organizar un partido de fútbol amistoso en Gallarta (Bizkaia) entre la Asociación de Futbolistas amputados (@AEFAamputados) y la Asociación Francesa de Futbolistas amputados. 18 voluntarios de ner group trabajaron en equipo antes, durante y después del partido para que todo transcurriera según lo previsto.»

«Ideia honen asmoa zen Gallartan (Bizkaia) lagunarteko futbol partida bat antolatzea Hanka Ebakita duten Futbolarien Elkartearen eta Hanka Ebakita duten Futbolarien Frantziako Elkartearen artean. Partidaren aurretik, partidan bertan eta ondoren ner group-eko 18 boluntariok taldean lan egin zuten, dena aurreikusita zegoen moduan garatzeko.»



Impulso del programa de formación académica y orientación laboral de personas con síndrome de Down - Downen sindromea dutenen prestakuntza akademikorako eta lan orientaziorako programa sustatzea

«Dicho programa es el vehículo para mantener los conocimientos académicos adquiridos en la etapa escolar y preparar a estas personas con síndrome de Down para una posible inserción laboral. La idea se diseñó con 3 fases, comenzando por visitas a 5 organizaciones de ner group. Su objetivo era brindar a las personas con síndrome de Down la oportunidad de que vieran por sí mismas y experimentaran cómo es el trabajo en una empresa, las diferentes áreas y equipos que existen, y las actividades que desempeña cada persona. A continuación, se elaboró un taller en la sede de la Asociación con lo aprendido en las visitas. La finalidad en este caso era que las alumnas y los alumnos fueran capaces de elaborar un trabajo con lo aprendido en las visitas. Por último, la tercera fase consistió en la presentación de una guía de buenas prácticas por parte de los alumnos del programa.»

«Programa hori baliabide egokia da pertsona horiek eskolaldian barneratu dituzten ezagutza akademikoei eusteko eta lan munduan sartzeko prestatzeko. Ideiak 3 fase zituen. Hasteko, ner group-eko 5 erakunde bisitatu zituzten. Bisita horien bidez, aukera eman nahi zitzaien Downen sindromea duten pertsona horiei bertatik bertara ikusteko nolakoa den enpresa bateko lana, zer sail eta talde dauden, eta zer egiten duen langile bakoitzak. Gero, bisitetan ikasitakoa abiapuntutzat hartuta, tailer bat egin zuten Elkartearen egoitzan. Ikasleek bisitetan ikasitakoa erabiliz lan bat egitea zen tailerraren helburua. Azkenik, hirugarren fasean, programako ikasleek jardunbide egokien eskuliburu bat aurkeztu zuten.»



Convivencia y compromiso con la diversidad funcional desde el ámbito de la salud y el deporte. Proyecto Iris: Deporte adaptado de Tecnificación hacia el alto Rendimiento - Aniztasun funtzionalarekiko konpromisoa, osasunaren eta kirolaren arloan (Iris Proiektua. Errendimendu Altuko Kirol Egokitua) (con la GKEF-FGDA y la Fundación Hegalak Zabalik Fundazioa)

«Con el objetivo de superar tal limitación, pusimos en marcha esta idea junto con la Federación Gipuzkoana de Deporte Adaptado y la Fundación Hegalak Zabalik, por la cual dos deportistas con posibilidades de participar en competiciones de alto nivel pudieron recibir el apoyo profesional necesario para su preparación integral con vistas a las Paraolimpiadas de Brasil 2016. Gracias también al apoyo facilitado por los voluntarios de ner group, ambos deportistas han podido entrenar con continuidad, sin perder entrenamientos como es habitual en estos deportistas dada su dependencia de terceras personas.»

«Egitasmo honi esker, goi mailako lehiaketetan parte hartzeko aukerak zituzten bi kirolarik prestakuntza integralerako beharrezkoa zuten laguntza profesionala jaso ahal izan dute, 2016an Brasilen izango diren Joko Paralinpikoei begira. ner group-eko boluntarioek ere eman diete laguntza bi kirolari horiei, eta horri esker, erregulartasunez entrenatzeko aukera izan dute, entrenamendurik galdu gabe. Egoera hori ohikoa izaten da kirolari horientzat, beste pertsona batzuen mende egoten direlako.»



Curso de alfabetización informática para inmigrantes - Alfabetatze informatikoko ikastaroa etorkinentzat (con la Asociación BaoBat Elkartea)

«Esta idea se dirigía a la población inmigrante que difícilmente consigue formación reglada o institucionalizada por falta de habilidades sociales para ello. El objetivo era el de favorecer el avance en su autonomía personal mediante el acceso a la información y contribuir de esta forma a ir rompiendo las barreras laborales, personales y sociales que provoca en los colectivos esta brecha digital. Con la participación de 6 voluntarios de ner group, se organizaron las dos aulas de informática en las que consistió esta idea, una para mujeres inmigrantes y otra para alumnado en general. Ambas se desarrollaron dentro del programa de formación de la asociación BaoBat de apoyo a la integración de inmigrantes, en su mayor parte procedentes de África.»

«Ideia hau gaitasun sozialen gabeziagatik prestakuntza arautua edo instituzionalizatua lortzeko zailtasunak dituzten etorkinentzat diseinatu zen. Helburua zen informazioa eskuratzeko aukera emanez haien autonomia pertsonala bultzatzea, eta modu horretan arrakala digitalak zenbait kolektibotan sortzen dituen lan barrerak, barrera pertsonalak eta barrera sozialak suntsitzen laguntzea. ner group-eko 6 boluntarioren laguntzaz, bi informatika gela antolatu ziren, bat emakume etorkinentzat eta beste bat pertsona ororentzat. Bi gela horiek BaoBat erakundearen prestakuntza programaren baitan garatu ziren. BaoBat elkarteak etorkinen integrazioaren alde lan egiten du, bati bat Afrikatik etorritako gizon-emakumeen integrazioaren alde.»



Campaña de sensibilización sobre la inmigración clandestina - Immigrazio klandestinoaren gainean sentsibilizatzeko kanpaina (con @HahatayGandiol)

«Con esta idea, consistente en charlas abiertas, se trataba de sensibilizar al público en general sobre las causas que, cada año, impulsan a cientos de jóvenes africanos a embarcarse en un peligroso viaje en las aguas del Atlántico. Solo en 2013, más de 200 personas dejaron la vida allí. Las charlas fueron impartidas por Mamadou Dia, joven senegalés que hace unos años realizó uno de estos viajes. Además, hemos colaborado en la publicación de la cuarta edición del mencionado libro de Mamadou Dia 3052. Persiguiendo un sueño (@HahatayGandiol), que ha sido prologado por Juan Jesús Anduaga, responsable del Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group.»

«Ideia hau hitzaldi irekiak eskaintzean zetzan, eta helburutzat zuen gizarteari ezagutzera ematea zer arrazoirengatik erabakitzen duten urtero ehunka gazte afrikarrek bidaia arriskutsu bati ekitea Atlantikoan barrena. 2013. urtean, 200 pertsona baino gehiagok galdu zuten bizia bidaia horretan. Mamadou Dia izan zen hizlaria. Gazte senegaldar horrek duela urte batzuk egin zuen horrelako bidaia bat. Halaber, 3052. Persiguiendo un sueño Mamadou Diaren liburuaren 4. argitaraldian lagundu dugu. Liburuaren hitzaurrea Juan Jesús Anduagak idatzi du, ner group-eko Gizartearekiko Konpromiso Lantaldeko arduradunak.»



Colaboración en la prevención de situaciones de exclusión social en Sestao a través del desarrollo de actividades (lúdicas, artísticas y de habilidades sociales) con niños y niñas, y del empoderamiento del medio familiar en el que viven - Sestaon gizarte bazterkeriari aurre hartzen laguntzea, haurrekin jarduerak gauzatuz (aisialdikoak, artistikoak eta gizarte gaitasunak lantzekoak) eta haien familia ingurunea ahaldunduz

«El proyecto aprobado por el Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group consiste en colaborar con la labor que desarrolla Hazbide, un proyecto socioeducativo plenamente insertado en el medio social de Sestao. El eje de trabajo de Hazbide son las niñas y los niños pertenecientes a familias de un nivel socioeconómico bajo o muy bajo, tanto del mismo Sestao como familias inmigrantes y familias de etnia gitana.»

«ner group-eko Gizartearekiko Konpromiso Lantaldeak onartutako proiektuaren xedea da Hazbide proiektuari bere jardunean laguntzea. Gizarte hezkuntzako proiektu bat da, guztiz barneratuta dagoena Sestaoko ingurune sozialean. Hazbide egitasmoaren lan ardatza maila sozioekonomiko baxu edo oso baxuko familietako haurrak dira, bai Sestaoko familietakoak, bai etorkinen familietakoak, bai ijitoen familietakoak.»



Dar la posibilidad de acceder a equipos informáticos libres a personas/organizaciones con pocos recursos y formar en software libre - Baliabide gutxiko pertsona/erakundeei tresna informatiko libreak erabiltzeko aukera ematea, baita software libreari buruzko prestakuntza ere (con @reciclanet)

«Esta idea tiene dos partes, una primera que consiste en promover la recogida y la reutilización de equipos informáticos que están en desuso en los proyectos asociados o por parte de personas de ner group. Los voluntarios de ner group entregan estos equipos en los locales de la ong Reciclanet, que se encarga de hacerlos reutilizables armando equipos a través del intercambio de piezas, revisión y carga de software libre (Linux). La segunda parte de la idea han sido las charlas informativas impartidas por Reciclanet a las personas de los Equipos de Sistemas de información de los proyectos asociados a ner group. La finalidad en este caso ha sido la de ampliar su conocimiento y fomentar el uso del software libre.»

«Ideia honek bi zati ditu: lehenengoa, ner group-eko proiektu atxikiek edo pertsonek dagoeneko erabiltzen ez dituzten tresna informatikoak biltzean eta berrerabiltzean datza. ner group-eko boluntarioek Reciclanet GKEaren lokaletan uzten dituzte tresna horiek, eta GKE hori arduratzen da tresna horiek berriz erabiltzeko moduan jartzeaz, funtzionatzen duten tresnak prestatuz piezak aldatuta, berrikusita eta software librea kargatuta (Linux). Ideiaren bigarren zatia Reciclanet GKEak ner group-era atxikitako proiektuetako Informazio Sistemetako Taldeei emandako informazio hitzaldiak izan dira. Hitzaldi horien xedea software librearen gaineko ezagutza areagotzea eta haren erabilera sustatzea izan da.»



Responder con rapidez a las necesidades más básicas que presentan las personas en situación de pobreza o exclusión social grave - Pobrezia eta bazterkeria egoeran dauden pertsonen oinarrizko beharrei premiaz erantzutea (con Zutani)

«El objetivo principal de esta idea es prestar atención a las necesidades más urgentes que presentan las familias y personas que se encuentran en situación de pobreza o exclusión social grave en Tolosaldea (Gipuzkoa). Para el desarrollo de la idea trabajamos en equipo con la organización sin ánimo de lucro Zutani, de Tolosa, en la que participan como voluntarios personas de diferente origen, edad, creencias y culturas. El trabajo de los voluntarios de ner group consiste en repartir los alimentos que llegan desde el Banco de alimentos y los que aportan personas de Tolosa de forma solidaria.»

«Ideia hau garatzeko, lankidetzan lan egiten dugu Tolosako Zutani irabazi asmorik gabeko erakundearekin, non boluntario gisa aritzen diren hainbat jatorri, adin, sinesmen eta kulturatako pertsonak. ner group-eko boluntarioak Elikagaien Bankutik bidaltzen dituzten nahiz Tolosako herritarrek ematen dituzten elikagaiak banatzeaz arduratzen dira.»



Limpieza del río en Azkoitia - Ibaia garbitzea Azkoitian

«La idea consistió en la limpieza de varios tramos del río Urola a su paso por la población gipuzkoana de Azkoitia, con el múltiple objetivo de mejorar el cauce, evitar la acumulación de residuos que pudieran causar inundaciones en época de lluvias y crecidas de agua, y fomentar, cara al futuro, una cultura de respeto al medio ambiente entre la población. Para ello, se dirigió una invitación especial a los niños y los jóvenes de los centros escolares de la localidad a participar en dicha jornada, en la que tomaron parte como voluntarios 25 personas de ner group.»

«Ideiaren helburua zen Azkoitian Urola ibaiaren zenbait zati garbitzea, ibaiaren ibilgua hobetzeko; hartara, ekidin egingo litzateke aldi euritsuetan ibaiak gainezka egitea eragin dezaketen hondakinak pilatzea, eta herritarren artean ingurumena errespetatzeko joera sustatuko litzateke, etorkizunari begira. Azken arrazoi hori tarteko, herriko ikastetxeetako haur eta gazteek jardunaldi horretan parte hartzeko gonbidapena jaso zuten. Ekintza horretan, ner group-eko 25 boluntario aritu ziren.»



Proyecto de Energía Renovable GoiEner - Energia berriztagarrien GoiEner proiektua (@Goiener)

«Este proyecto está alineado con el Desarrollo Humano Justo y Sostenible que persigue ner group, por lo que hemos firmado un convenio de colaboración entre ambas organizaciones. Las personas voluntarias de ner group en esta idea se responsabilizan de la labor de concienciación y sensibilización en los proyectos asociados.»

«Proiektu hori bat dator ner group-ek jomugatzat duen Giza Garapen Justu eta Jasangarriarekin; hortaz, lankidetza hitzarmen bat sinatu dugu bi erakundeen artean. Ideia honetan boluntario gisa aritzen diren ner group-eko pertsonek proiektu atxikietan kontzientziazio eta sentsibilizazio lana egiten dute.»



Proyecto de cultivo acuícola y acuapónico sostenible ner Breen - Laborantza urtar eta akuaponia bidezko laborantza jasangarriko ner breen proiektua

«En 2012 decidimos apoyar la prueba piloto de Breen, un emprendimiento que combina la producción de peces y vegetales al mismo tiempo. Este proyecto nace como respuesta posible a la escasez de recursos marinos existentes en la actualidad y a la previsión de su agravamiento en el futuro próximo. La idea, continuación de la aprobada en 2012, consiste en apoyar con personas voluntarias de ner group los trabajos de gestión necesarios para que la prueba piloto que se está desarrollando tenga éxito. El propósito común es que acabe convirtiéndose en un proyecto socioempresarial creado entre ner group y Breen, con un claro impacto positivo en los siguientes campos de actuación: educación, medio ambiente y Desarrollo Humano Sostenible.»

«2012an, Breen proba pilotua babestea erabaki genuen, arrainen eta landareen aldibereko ekoizpena nahasten dituen ekintzailetza proiektua. Gaur egun, itsas baliabide gutxi daude, eta gabezia hori areagotu egingo dela aurreikus daiteke. Arazo hori abiapuntutzat hartuta sortu zen Breen proiektua. Ideia hau 2012an onartutakoaren jarraipena da, eta ner group-eko boluntarioen bidez garatzen ari diren proba pilotuak arrakasta izan dezan beharrezkoak diren kudeaketa lanetan laguntzean datza. Baterako helburua da ner group eta Breen elkarteen artean sortutako gizarte nahiz enpresa arloko proiektu bilakatzea. Proiektu horrek eragin oso positiboa izango du eremu hauetan: hezkuntza, ingurumena eta giza garapen jasangarria.»










miércoles, 15 de julio de 2015

Cómo surgió ner group, contado por Juan Jesús Anduaga (Coordinador del Equipo de Compromiso con la Sociedad) en la jornada IV Made By Ner




Minutos 5.15 a 9.20

Ya veníamos compartiendo juntos experiencias, valores... para generar sinergias que nos permitieran ser más eficientes entre todos, ya lo veníamos haciendo. Pero nos reunimos para decir: ¿lo hacemos como hasta ahora, cada uno por su lado y de vez en cuando nos juntamos, o creamos algo que nos una, le vamos a dar una forma jurídica? Y entonces tuvimos diferentes reuniones en las que analizábamos todo este aspecto.

En ese tema estábamos de acuerdo porque lo veníamos haciendo ya. Veníamos compartiendo, como os decía, experiencias, conocimientos y las cosas nos iban bien. Sin embargo, en esa reunión se introdujo un factor, que era nuevo, pero del que hablamos mucho. Teníamos claro que pertenecíamos a una Sociedad, que estábamos integrados en la misma, y por lo tanto, de alguna forma teníamos que devolver aquello que la Sociedad nos aportaba. Y hablamos mucho de compromiso con la Sociedad en esas reuniones, pero muchísimo, hasta el punto de que si los proyectos fundadores no se hubieran comprometido a destinar una parte de sus resultados y, sobre todo, del tiempo laboral de las personas a implicarnos de verdad en proyectos de carácter social, yo estoy convencido de que ner group no se hubiera constituido.

Para hacer lo mismo que veníamos haciendo antes, compartir experiencias, conocimientos, para generar sinergias y ser cada vez más eficientes y competitivos, pero única y exclusivamente para eso, no nos hubiéramos constituido. Quedó claro y hablamos más de compromiso con la Sociedad que del otro aspecto. Por lo tanto, yo diría que el compromiso con la Sociedad de ner group está desde el principio, forma parte del ADN de ner group, hasta el punto de que cuando comenzamos a elaborar lo que iban a ser la misión, los valores hablábamos de construir una nueva Sociedad, Gizarte Berria Eraikitzen, con un Nuevo Estilo de Relaciones, y así empezamos.

Esto se refleja muy bien en la misión de ner group que [definimos] entonces, en la que se habla de unir “personas abiertas al mundo, responsables y eficientes, por y para la Sociedad, innovadores, que generan y comparten, y por ello mismo, cooperantes y solidarios” —o sea, se habla de cooperación, de solidaridad—, “aprendiendo y soñando. Personas que, en conclusión, desean ser sujetos activos para lograr un desarrollo humano más justo y sostenible”. Esta era nuestra misión, una misión en la que la componente social está presente permanentemente.

Y la visión ya hablaba de desarrollar no solo proyectos empresariales, sino también sociales, “con personas que comparten un Nuevo Estilo de Relaciones, personas con valores, que [anteponen] el conocimiento al capital, que conviven en y con la naturaleza, y creen en la eficiencia y la generosidad que permitan el desarrollo de una sociedad más integradora y equilibrada”. Es decir, tanto en la visión como en la misión hablábamos permanentemente de Sociedad.

El estilo organizativo de ner group ya es muy conocido. Se basa en “proyectos basados en las personas, orientados al cliente y en que hemos de ser eficiente si queremos perdurar en el tiempo, pero dentro de la Sociedad, no nos podemos aislar de la Sociedad a la que pertenecemos. No voy a leer todos los criterios en los que se basa, pero sí haré hincapié en dos: los equipos autogestionados, que es la forma que tenemos de organizarnos, y —de nuevo— se cita el aspecto de integración en la Sociedad.










viernes, 12 de junio de 2015

Temesgen Buru, Goytom Biru, Hailemelekot Hailu, Kbrom Hailay Giday y Getachew Atsbha, con Nuguse Abreha, a la Ethiopia Cycling Academy – ner group



Estamos disfrutando mucho siguiendo en Twitter y en su web al equipo ciclista de AMPO: Goierriko Txirrindularitza Bultzatuz (@GoierrikoTB).



Estas fotos, al principio del curso, eran la promesa de un equipo que hoy es realidad, con muchos kilómetros recorridos, imágenes compartidas celebrando victorias, agradecimiento al equipo cuando el triunfo no ha llegado... Otro tipo de imágenes se mezclan con las de competiciones, por ejemplo, las de estos tuits recientes:




A la vista está que no solo los trofeos deportivos ensanchan el pecho, sino también esta buena cosecha de vivencias que facilita la bici.

Así vemos que AMPO Goierriko TB está haciendo escuela de buenos motivos por los que practicar deporte juntos. Con esta experiencia que aportar, AMPO y los demás proyectos de ner group se han lanzado a patrocinar Ethiopia Cycling Academy – ner group, una academia ciclista durante tres meses para cinco corredores etíopes, de alrededor de 20 años y con experiencia en competición, y para el técnico que les acompaña; son Temesgen Buru, Goytom Biru, Hailemelekot Hailu, Kbrom Hailay Giday y Getachew Atsbha, más el técnico Nuguse Abreha. Si buscamos noticias suyas para ubicarlos, las encontramos enseguida, ya que son son deportistas con experiencia, como decimos.

Una nota de prensa que se ha difundido mucho en webs, blogs y medios del ciclismo, refiere la creación de la Ethiopia Cycling Academy – ner group con sede en Idiazabal, su próxima presentación por estos días de junio, y el carácter que se da a la experiencia:

«La Academia no estará limitada a la parcela deportiva. Esa es la otra vertiente que aporta a este proyecto un toque singular. Los ciclistas recibirán clases de inglés y castellano, así como de informática. Y también habrá trabajo extra para el técnico, quien será formado por directores y preparadores físicos europeos con el objetivo de que esta labor ahora iniciada tenga continuidad en África.

»El proyecto de la Academia es posible gracias al apoyo de Ner Group, principal patrocinador, pero también al respaldo de otras muchas marcas e instituciones que desde el primer momento han comprendido la importancia de ofrecer esta oportunidad deportiva y humana a los jóvenes africanos.»


La idea cuenta con más apoyos: «Irizar, Spiuk y Orbea son los principales copatrocinadores, sin olvidar la importante aportación de EuskoRot, Polar, Le Coq Sportif y Godoy. También las instituciones han respaldado a la Academia, con mención especial para Etiopía Utopía, Idiazabalgo Udala, Diputación de Gipuzkoa y Oriako Txirrindulari Eskola de Tolosa».

¿Cómo ha surgido todo este plan tan trabajado? Hemos empezado mencionando la experiencia de AMPO con su equipo ciclista, y es para poner en relación la preparación y experiencia de los patrocinadores con un buen elaborado plan. Más experiencia ciclista y africana se suma desde el Proyecto Ciclista Solidario, y especialmente de uno de sus integrantes, el corredor amateur Mikel Gurrutxaga, ha sido el inquieto que no ha parado de remover la idea —el sueño, lo llama— hasta verlo convertido en realidad. Irizar es una de las entidades colaboradoras de Proyecto Ciclista Solidario, que ha ayudado en varios lugares de África, con el espíritu que su nombre indica.

Y si de preparación en el tiempo hablamos, la Ethiopia Cycling Academy – ner group está desde hace meses en los planes del paralímpico Guillermo Prieto. Se ha estado preparando para la marcha Quebrantahuesos, que va a ser el próximo 20 de junio, con la idea de que «los chavales que vienen de Etiopía puedan contar con un dinerillo extra para aumentar su estancia en España». Entre los patrocinadores de Guillermo Prieto se encuentran AMPO y AMPO Goierriko TB, como vemos en su web.

También para nosotros como público este proyecto nos enriquece y nos va a dar materia que compartir en más post.

¡Buen fin de semana!

Asteburu on!










viernes, 5 de junio de 2015

«Poverty porn»




La pobreza material y toda otra limitación y carencia en el desarrollo humano es hoy una realidad con lugar fijo en los medios de comunicación: televisión, prensa digital, etc. Frecuentemente la vemos «editada» a la medida de algún interés, especialmente por parte quienes tienen más poder para erradicarla: el político que la emplea como arma contra su oponente la presenta con trazos duros; el gobernante la maquilla o la hace desaparecer; las ONG adoptan actitudes desde lo modestamente orgulloso por lo avanzado hasta la autoexculpación; etc.

También la pobreza se está convirtiendo en un fijo en el mundo empresarial, canalizada a través de la RSE o RSC. Es materia de memorias y noticias etiquetadas de solidaridad y caridades. No raramente dan pie a recordar la disyuntiva entre dar pescado o enseñar a pescar. Sin embargo, quien está acuciado por una necesidad agradece todo remedio, incluido el de urgencia y proveniente de quien no tenga otro interés que hacerse propaganda a su costa. A su vez, la empresa puede alegar con justa razón que su actividad no consiste en erradicar las necesidades sociales; a esto cabe cuestionar si contribuye a crearlas, por ejemplo, con su injusticia salarial, con prácticas destructivas del medio ambiente, etc.

Nuestra sociedad consumista no podía por menos que sucumbir a la tentación de lucrarse con la pobreza, como lo hace con otras carencias y con la desgracia. Así lo vemos en los medios de comunicación de masas, pero también a toda escala; por ejemplo, en el mundo laboral a pie de calle, el jefe o el compañero tóxicos que inventan o causan desgracias para medrar o perjudicar a quien consideran un rival.

Ahora la pornografía de la pobreza —o el convertir la pobreza en espectáculo, la poverty porn— vía televisión —o Misery TV— vuelve a ser noticia de alcance desde el Reino Unido porque la BBC está grabando un concurso-reality, Britain's Hardest Grafter, protagonizado por jóvenes desempleados y sin recursos que aceptan competir por lograr una determinada productividad, en unas condiciones laborales cuestionables —todas estas características quedarán acreditadas ante las cámaras—. Los ciudadanos británicos firman y se manifiestan para que no se emita.



La cuestión es que los medios reflejan la sociedad, por lo tanto, las acciones ciudadanas no debieran ser solamente en contra de un espectáculo degradante —que no ha tardado en compararse con la saga Los juegos del hambre—, sino también en contra de la pobreza, el desempleo, la morbosidad y la corrupción ética, y sobre todo, en favor de quienes ni con todas sus fuerzas pueden ayudarse a sí mismos, entre ellos, las y los jóvenes que buscan su primer empleo o el segundo o el enésimo, en definitiva, que buscan un desarrollo laboral justo. No es suficiente con protestar y exhibir pancartas, hay que hacer nuestra parte por una realidad como la que deseamos.

Con todo esto, se diría que tenemos importantes retos por delante para ser sociedad, es decir, personas que conviven y se relacionan apreciando la diversidad y el hándicap como la riqueza que son. Nos gusta llamarnos sociedad, pero muchas veces es un éxito que ganar, más que una realidad.

El Nuevo Estilo de Relaciones (NER) está sumando una siembra de granos de cereal en esta dirección de construir una nueva sociedad. No solo con su compromiso social, que es amplísimo y continuo, sino sobre todo en el día a día, con cada avance de cada proyecto basado en las personas, todos ellos integrados en NER group. Esto es lo que más nos gusta del NER, bienvenido, bienvenida visitante, porque si bien todos podemos arrimar el hombro a una necesidad social en un día cualquiera, nadie puede sustituir a una empresa o proyecto ni a sus personas en lograr una nueva cultura empresarial, del trabajo y económico-financiera.

En este terreno, las personas que de alguna forma tenemos que ver con el NER, hemos de asumir el reto de convertir esta filosofía en realidad. Hay camino por recorrer en el NER, al igual que en la sociedad, para que la realidad corresponda al nombre.










miércoles, 13 de mayo de 2015

«El Equipo de Compromiso Social de ner group supera la cota de los 600.000 euros de inversión anual. El centenar de ideas aplicadas desde 2010 apoyan la integración y el desarrollo humano»



Egun on! Día 13 hoy y nos felicitamos por los 13 elementos del Nuevo Estilo de Relaciones (NER) Harreman Estilo Berria y por la oportunidad de compartirlo y que haya tantas personas que conectan con este entorno, comenzando por las que componen cada proyecto de ner group. Gracias a todos ellos, hoy compartimos la página a continuación, que refleja una realidad distintiva del NER y es su compromiso con la sociedad. Parte de este compromiso se hace realidad cada día y minuto, con una forma de hacer empresa y ser organización acorde con un Desarrollo Humano Justo y Sostenible. Otra parte que resulta de gran importancia para entender ner group —como verás que nos dicen ellos mismos— es el desarrollo de un compromiso social con necesidades concretas. Un compromiso de hecho, presencial, dando tiempo, además de entregar una aportación económica.

El título de este post corresponde a los titulares de un reportaje incluido en el reciente monográfico de Empresa XXI dedicado al grupo. Lo firma Jesús Galindo y ofrece una síntesis de muchos proyectos; para los internautas curiosos e inquietos es un buen punto de referencia para seguir conociendo a ner group.

Como complemento de esta gran página, te invitamos a releer las entrevistas a Koldo Saratxaga y a Juan Jesús Anduaga que ofrece el mencionado monográfico de Empresa XXI que abre las páginas de Empresa XXI:

Koldo Saratxaga, creador e impulsor de NER group: «Todas las organizaciones de NER Group, cuando miran atrás, se dan cuenta de que han mejorado» [enlace]

Juan Jesús Anduaga (responsable del Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group): Las horas de dedicación en 2014 han ascendido al equivalente de 20 personas de los proyectos liberadas durante todo el año, más el coordinador de ner group, lo que es igual a 21 personas [enlace]





«El Equipo de Compromiso Social de ner group supera la cota de los 600.000 euros de inversión anual. El centenar de ideas aplicadas desde 2010 apoyan la integración y el desarrollo humano»


«El Compromiso con la Sociedad se configura como uno de los distintivos de NER Group. Como recogen en sus textos “desean ser sujetos activos para lograr un mejor Desarrollo Humano, Justo y Sostenible”. Hasta la fecha, han desplegado un centenar de planes aprobados que han respaldado acciones de integración social.


»El Equipo de Compromiso con la Sociedad de NER Group ha cumplido un lustro de actividad entre 2010 y 2014. Cinco años en los que las ideas presentadas por las personas de sus distintas organizaciones han ido en aumento año a año, como los proyectos desarrollados y los recursos destinados a su ejecución.

»Para valorar el esfuerzo desarrollados por las personas de NER Group hay que indicar que en estos cinco años han aprobado y desarrollado más de un centenar de ideas, con la inversión de más de 2,5 millones de euros, un millar de participantes y más de 50.000 horas de aportación.

»Estos números, como ya hemos señalado, se han intensificado con el paso de los años y, actualmente, la asociación ha alcanzado un ritmo de aprobación de más de 30 proyectos anuales con una inversión superior a los 600.000 euros. Los recursos económicos se obtienen de la aportación de las organizaciones integrantes de NER Group: un 2,5 por ciento de los resultados económicos, mientras que el voluntariado surge del 2 por ciento del tiempo laboral estipulado para respaldar las acciones sociales. En este caso, conviene recordar que todas las acciones aprobadas por el Equipo de Compromiso Social se aprueban con los fondos y el tiempo de personal estipulado para su ejecución.

»Las actuaciones impulsadas en el campo social son de lo más diversas, aunque predominan las que se relacionan con la integración de las personas, la educación, la difusión de las relaciones y los valores solidarios y la sostenibilidad y el medio ambiente.

»Por ejemplo, y como referencia, las últimas ideas y proyectos aprobados por este equipo incluyen la ayuda a los niños extranjeros en los estudios y facilitar su integración social, los campamentos de verano para los pequeños embajadores del Sahara, la ayuda al retorno de inmigrantes a su país y la potenciación de su futuro en África, el programa Aprender Haciendo – Eginez Ikasi, el impulso del programa de formación académica y orientación laboral de personas con Síndrome de Down, el proyecto para concienciación de Lur Denok y la alimentación ecológica […] o la realización de una actividad deportiva (Rallye Sprint Goierri) a favor de Stop Sanfilippo.

»La actividad internacional cuenta además con un destacado número de actividades. Por ejemplo, han abordado un programa de formación para el apoyo de la normalización de las lenguas indígenas en Colombia, en concreto de la lengua Nasa Yuwe. También resulta impactante el proyecto para el afianzamiento de orfanatos sostenibles en Uganda, para lo que se ha transferido herramientas y conocimiento para conseguir su autosuficiencia.

»Asimismo, aunque adaptados a las realidades locales, han profundizado en planes para impulsar los huertos ecológicos en comunidades de Perú, Uruguay y Bolivia.

»La sensibilización social con los problemas de la inmigración es una constante en los planes de NER Group. Así, han organizado conferencias abiertas para sensibilizar sobre la inmigración clandestina, y desplegado planes para facilitar la vuelta de inmigrantes a sus países de origen tras años de situación precaria entre nosotros. En este caso, las acciones han contado con la transferencia de capacidades profesionales para contribuir a un retorno más sólido en las perspectivas personales.

»En el campo de la sanidad, NER Group ha lanzado planes como el combate contra la anemia falciforme, que ha incluido la recopilación y envío de material sanitario en desuso en el Hospital de Galdakao a la Association Nationale des Drepanocytaires de Doula (Camerún). La acción se completó con la adquisición de un Doppler para los médicos y la realización de las labores de logística y transporte por parte de siete voluntarios de NER Group. La ejecución de este plan ha dado continuidad a otras ideas de suministro de medicinas y equipamiento médico en Senegal.

»El mundo de la infancia es otro de los apartados con gran cantidad de iniciativas en desarrollo, tanto en casa como en el extranjero. Se persigue desde la promoción de los valores éticos en la escuela hasta la diversificación del currículum para la integración de jóvenes en riesgo de fracaso escolar o el suministro de filtros de agua en escuelas de la India. Evidentemente, trabajan por cambiar y mejorar la sociedad.


»Lur Denok, un nuevo canal agrario

»Entre los proyectos sociales impulsados por NER Group destaca Lur Denok, una entidad sin ánimo de lucro especializada en la producción y distribución de alimentos ecológicos en la que han invertido más de 400.000 euros.

»Actualmente, Lur Denok cuenta con dos huertos activos en Astigarraga y Ajangiz, cada uno con dos hectáreas y con 3 y 2 puestos de trabajo, respectivamente. Los objetivos del proyecto pasan por la creación de empleo, el cultivo de tierras en desuso, la creación de una cultura de alimentación ecológica y la difusión del modelo en las escuelas. Para impulsar estas actividades, Lur Denok ha abierto una tienda online, en colaboración con eCommerce Hermeneus, que está abierta a todas las personas de NER Group, no sólo a los casi 300 socios.

»La distribución también se canaliza a través de las tiendas Hurbilekojalea, también encuadradas en NER Group, que ya se extienden por Beasain, Algorta, Zarautz, Amorebieta, Santutxu y proyectos para Las Arenas y Donostia.


»Compromiso medioambiental

»La preocupación por el medioambiente impregna todo el pensamiento de NER Group. Una de las vertientes donde se manifiesta esta preocupación es en el compromiso medioambiental.

»Entre los proyectos sociales que abordan para consolidar esta preocupación social destaca el ‘NER Zuahitz Eguna - El Día del Árbol’, con el que quieren contribuir a la recuperación del bosque autóctono. Las últimas jornadas se han celebrado en Zerain (Gipuzkoa) y en Muxica (Bizkaia). Entre ambos eventos se plantarán cerca de 1.000 robles, hayas, cerezos, tejos, entre otras especies. En el primer caso, NER colaboró con las ‘Eskola Txikiak’, y en el segundo con la Fundación Lurgaia. Asimismo, el equipo de compromiso con la sociedad impulsó el proyecto para la limpieza del río Urola a su paso por Azkoitia, actuación en la que colaboraron 25 voluntarios de las empresas Zubiola y Logos.»










miércoles, 22 de abril de 2015

Juan Jesús Anduaga (responsable del Equipo de Compromiso con la Sociedad de ner group): Las horas de dedicación en 2014 han ascendido al equivalente de 20 personas de los proyectos liberadas durante todo el año, más el coordinador de ner group, lo que es igual a 21 personas



Continuamos leyendo este interesante reportaje sobre ner group que se ha publicado en Empresa XXI. A través de estas páginas, vamos viendo que el saber hacer de tantas personas como las que se suman en el grupo ha consolidado en poco tiempo una organización que funciona y muestra de ello es que, según destaca Goretti Sánchez en la entrevista compartida hace unos días, va recogiendo mejores frutos cada vez. Como es evidente que nadie que insiste en un mal entrenamiento consigue superar retos, ner group está comprobando que elige bien su camino. Gracias a este amplio reportaje podemos conocer algo acerca de cómo va desarrollándolo, hoy en lo referente al Equipo de Compromiso con la Sociedad, del que es responsable Juan Jesús Anduaga (Juanje Anduaga) y con él es la entrevista que puedes leer a continuación. Alguna buena idea nos dejará, bienvenida, bienvenido visitante, una buena idea y escalable en nuestros quehaceres y actividad. Ese es el objetivo al compartir aquí estas líneas.



«[Pregunta] ¿Cuál es el motivo de constitución del equipo de trabajo?

»[Juan Jesús Anduaga] El Compromiso con la Sociedad forma parte del ADN NER, hasta el punto que ya desde la misma fundación de ner group decíamos que la Asociación que se crea tiene como misión unir personas que crecen abiertas al mundo, con una nueva manera de relacionarse, responsables y eficientes por y para la Sociedad, innovadores, que generan y comparten, y por ello mismo cooperantes y solidarios, aprendiendo y soñando. Personas que, en conclusión, desean ser sujetos activos para lograr un desarrollo humano más justo y sostenible, desterrando para siempre la indiferencia.



»[Pregunta] ¿Qué objetivos persiguen?

»[J.J.A.] Los objetivos los tenemos establecidos en la propia visión de ner group: desarrollar proyectos empresariales y sociales con personas que comparten un nuevo estilo de relaciones, personas con valores, que anticipan el conocimiento al capital, que conviven en y con la naturaleza, y creen en la eficiencia y la generosidad que permite el desarrollo de una nueva sociedad más integradora y equilibrada.

»El Equipo tiene como función dinamizar la generación y el desarrollo de ideas y proyectos sociales por parte de las personas de NER, que además de aportar la idea participan activamente en su implementación en la Sociedad. Para poderlo hacer, los proyectos asociados a ner group (organizaciones) destinan el 2,5 por ciento del resultado de su proyecto y el 2 por ciento del tiempo laboral de las personas de su organización para ideas y proyectos sociales.



»[Pregunta] ¿Qué planes han lanzado y qué éxito han tenido?

»[J.J.A.] Desde 2010 hemos generado 94 ideas y proyectos de carácter social, 33 el último año. Todos ellos han tenido un impacto positivo en algunos de los siguientes campos de actuación: derechos humanos, cultura, educación, sanidad, infancia, mayores, medio ambiente, nuevas formas de relación y desarrollo humano justo y sostenible. Se han desarrollado tanto en el País Vasco como a nivel internacional, habiéndose desplazado personas voluntarias de las organizaciones de ner group a Sudamérica (Colombia), África (Sahara, Uganda, Gambia y Ghana) e India para desarrollar proyectos sociales en diferentes comunidades de aquellos países.

»Las personas y los colectivos beneficiados por estas ideas y proyectos son un conjunto muy amplio. Abarca desde niños y niñas en grave riesgo de exclusión social hasta personas mayores, inmigrantes, etc. La valoración realizada por todas ellas y ellos ha sido muy positiva. Algunos de los proyectos han sido la actuación psicoterapéutica realizada con mujeres que habían sufrido violencia de género. “Mundo rural como fuente de salud”, “Recuperación y reforestación de zonas áridas de Bolivia y Perú”, “Iris Brasil 2016. Deporte adaptado de Alto Rendimiento”.

»Para el logro de los objetivos previstos hemos establecido relaciones y mantenido una estrecha colaboración con diferentes Asociaciones, Fundaciones, ONG e instituciones de todo tipo.

»Las horas de dedicación de las personas de los proyectos asociados en 2014 han ascendido a 33.899 (equivalente a 20 personas liberadas durante todo el año) más el coordinador de Compromiso con la Sociedad de ner group, lo que es igual a 21 personas.



»[Pregunta] ¿Tienen proyectos previstos para el medio y largo plazo?

»[J.J.A.] Las ideas se pueden presentar, en cualquier momento, a lo largo del año, por lo que se irán implementando a medida que se vayan generando. Por señalar alguna de las aprobadas en 2014 que se van desarrollar en 2015, los seis huertos ecológicos piloto que se van a poner en marcha en diferentes comunidades campesinas de Bolivia y Perú, fruto del proceso de educación-formación sobre el nuevo estilo de relaciones y agricultura ecológica, que impartimos en el País Vasco a un grupo de líderes y agentes para el cambio social procedentes de dichos países, el campamento de verano para 30 niños y niñas saharauis que vamos a desarrollar en verano de 2015, o el proyecto de impulsar el programa de formación académica y orientación laboral de personas con Síndrome de Down.»










lunes, 23 de marzo de 2015

Conociendo y compartiendo el NER
NER compartido (Resumen de la 29ª semana del curso 2014-2015 y 12ª de 2015)



«Desde el momento en el que no hay jefes, todo el mundo empieza a opinar mucho, ¡y eso es bueno, por supuesto! Pero ahora me ocurre que a veces veo muy claramente la solución a algo que tenemos entre manos y sin embargo, sé que no es algo que pueda decidir yo sola porque ahora las cosas no son así, sino que las decisiones las tomamos entre todos, hay que convencer, justificar... hay que dar muchísimos más pasos.»

«Nagusirik ez dagoen momentutik jendeak uneoro iritziak emateko joera hartzen du, eta hori ona da, jakina! Baina orain, esku artean daukagun zerbaiten irtenbidea oso argi ikusten dudala gertatzen zaidanetan, badakit ez dela nik bakarrik erabaki beharreko zerbait, orain gauzak ezberdinak dira, erabakiak guztion artean hartzen ditugu, konbentzitu beharra dago, justifikatu... askoz ere pauso gehiago eman beharra dago. Eszenatoki berri honetan hau da antolatzeko daukagun modua. Engranajea ikastea, hori da zailena.»

Eneritz Arkauz, Proyecto Panelfisa.
En Experiencias ner 2012 / ner bizipenak 2012,
Bilbao, K2K emocionando, 2013, cap. I / I. kap.


Esto hemos compartido en Twitter (CAS - EUS), un día cotidiano. Si leemos, vemos aquí a una persona, una neska, una mujer, clara hablando. Vemos también que quiere ser compañera —par, igual—, porque ha tomado la actitud y la decisión de unirse. Ha elegido además la actitud de unir y de no impedir que haya unión; esto nos dice que es también líder, pues se da cuenta de que, como persona en un entorno de personas, tiene una influencia, y hace una elección al respecto: desarrollar esa influencia en dirección a cohesionar ese entorno del que forma parte. La solidaridad lidera tanto la actuación personal como la forma en la que afecta a los demás.

Es lo contrario de decir «ahí te quedas —ahí te dejo—, que nuestros ritmos de evolución son diferentes» o de ese abandonar «por diferencias inconciliables», en expresión que ahorra explicaciones. También es lo contrario del imponer por la fuerza, es decir, del empleo al uso del poder.


¿Esto es por el Nuevo Estilo de Relaciones, NER? Sí y no, porque el Nuevo Estilo de Relaciones, como ente, sirve de muy poco, ¡o de nada!... Así lo dice Óscar García, de K2K emocionando, en su charla reciente en Pamplona: «Supone un cambio cultural y si la gente no está convencida, es imposible». Viceversa: «Si hay personas, se puede aplicar». Como Eneritz, Óscar hace referencia al convencer en sustitución del imponer, a la hora de las relaciones cotidianas de equipo: «Son los equipos, por tanto, los que marcan los objetivos y los que eligen quién es su líder y qué papel debe jugar. Las decisiones se toman convenciendo, no imponiendo».

Bienvenido, bienvenida visitante, como no se puede hablar con alguien que se niega, se sobreentiende que este estilo se desarrolla sobre una base que incluye al menos una actitud proactiva de escuchar, de responder y de lo que llamamos respeto. ¡Qué buen programa de convivencia es NER! Alguna excepción habrá, incluso algún «bicho» que maniobre para desilusión de sus compañeros y restarles credibilidad a la hora de defender que un NER es posible, pero la mayoría y generalizado es el Nuevo Estilo de Relaciones, si no, ¡no existirían ni ner group ni ningún proyecto NER!


Las diferencias existen como parte de la realidad, son una energía que se mueve en dirección contraria a unir y sumar. Pero no son la única energía y realidad, también existe lo que nos acerca y el NER es encontrar lo que nos une. Esta idea y frase ha pasado a formar parte del idioma común de lo políticamente correcto y por suena ajada a veces, mientras que ilusiona si es el reflejo de una vida, como el NER, y otras veces gusta, dicha con un arte en particular, por ejemplo, la música del grupo sevillano Siempre así, con letra de su líder Rafael Almarcha.

¿Por qué vamos a unirnos?, ¿para qué? ¡Por un proyecto que es propio de cada uno y de todos! Un proyecto que, en resumidas cuentas, resuelve varias «papeletas» y lo hace de una muy buena manera, con un Desarrollo Humano Justo y Sostenible: el empleo individual, la evolución de los espacios de trabajo a espacios de participación a través del conocimiento, la relación clave con el cliente —porque si no hay cliente, no hay proyecto, ni empleo ni trabajo, y si la relación con el cliente no es la adecuada para todas las partes, pues lo mismo: adiós proyecto, empleo, etc.—; la toma de conciencia por parte de la empresa —el proyecto— de ser un miembro de la sociedad y su compromiso activo con la misma.


«Quien tiene un porqué para vivir encontrará casi siempre el cómo», dice la repetida frase (una versión de Gordon Allport sobre unas palabras que su colega Viktor Frankl citó de Nietzsche, aunque con otros matices expresivos, acordes con su condición de prisionero en un campo de concentración nazi: «Quien tiene algo por qué vivir es capaz de soportar cualquier cómo» y «Quien tiene un porqué para vivir puede soportar casi cualquier cómo». El hombre en busca de sentido, Barcelona, Herder, 1991, págs. 8, 81 y 106).

Un cómo posible, una forma de vida, es el NER. Si no se hubiera creado, tampoco podría aplicarse, aunque hubiera personas; de manera que estamos ante otro dilema del tipo «¿qué fue antes, el huevo o la gallina?». Lo miremos por donde lo miremos, le demos las vueltas que le demos, al final llegamos a que la clave está en nosotros, en las personas.


Nuevo Estilo de Relaciones: compartir este nombre y cambio, sus 13 elementos y su consecuencia es la única razón de existir de este blog y sus perfiles sociales. ¿Y cómo se comparte? Cada uno puede dar su respuesta, la de este Egunero es sintiendo como una gran oportunidad el conocer, interiorizar, rumiar y hacer nuestro el NER; estamos convencidos de que cuando esto sucede, es prácticamente imposible no ilusionarse, emocionarse, como dice K2K emocionando, y entonces se pasa a compartir desde las tripas o entrañas, sintiéndolo. Nos gustaría que muchas personas se enamoraran y se subieran al carro de esta revolución parecida a un doodle de Google, que hace que aparezcan color y movimiento en la página en blanco, un cambio radical. Decía Eneritz Arkauz en made by ner I que en Panelfisa «las personas florecieron con el NER», ¡toda una revolución ante la caducidad del modelo «ordeno y mando»!


La ilusión y el compromiso en un proyecto propio y común hacen muy fácil conectar con el NER, que permite no solo realizar sueños, sino hasta mimarlos. Debe ser por esto por lo que tantas veces en Twitter y en LinkedIn encontramos motivos para creer en las personas, en que son lo más valioso y deben ser lo más importante. Otros nos aportan el añadido de haber constituido en batería de examinadores y jueces nuestros, siempre mirando a nuestro dedo en lugar de a la luna (a veces nos los imaginamos como los Gremlins malos en el cine; puedes apreciarlo en detalle haciendo clic en la imagen).


Ya ves, bienvenido, bienvenida visitante, que nuestro post de compartir la semana social ha ido hoy por otros derroteros. Y vamos a ponerle un buen con estos cuatro tuits.














lunes, 16 de marzo de 2015

NER compartido (Resumen de la 28ª semana del curso 2014-2015 y 11ª de 2015)


Egun on! Una nueva semana y hoy empezamos nuestro post de síntesis hacia la mitad de la anterior, con la participación del grupo ner en una nueva iniciativa colectiva en pro de recaudar fondos para la investigación de la cura del síndrome Sanfilippo:



Lo que esto tiene como motivo de mencionar y compartir, para este post, después de, en primer lugar, el fin terapéutico que busca esta acción, es el compromiso que transmite el Nuevo Estilo de Relaciones (NER). En este caso tiene el apellido de «social» («compromiso social»), pero más allá delos adjetivos está la idea del compromiso como alternativa al cumplimiento, al mero trámite que da fachada pero está hueco, es estéril, sea en lo social, lo familiar, laboral, profesional, etc. Siempre el dinero está por medio en nuestra sociedad y vidas individuales, no vamos sin él a ningún lado, así que el compromiso NER de ner group abarca el tiempo (vida) de sus personas y las pesetas o los euros del caso.

A propósito de dinero y de los problemas de liquidez que sufre el mundo empresarial por el problema en financiar que tiene la banca, hemos seguido leyendo sobre kutxa ner, el nuevo proyecto conjunto de los proyectos de ner group para sostenerse mutuamente en este terreno:



A través del NER compartimos ideas, experiencias y sentimientos de los que algunos llaman «de calado» o, como alguna vez hemos compartido, de los que no vale con echar una mirada, como si fueran palomitas de maíz, saltando a centenares, fáciles de encontrar. Así que les dedicamos más de una mirada o dos o tres o N. Para estos nos sirve de mucho estar en Twitter, porque allí vemos re-re-compartidas todas estar cosas que queremos tener en presente:






También hemos empezado a difundir una próxima charla de Koldo Saratxaga organizada por Lemmniskata, la red de ciencia del Goierri:



Y en nuestros dos post de la semana, el Nuevo Estilo de Relaciones ha estado gracias a K2K emocionando, con Óscar García y Koldo Saratxaga:













lunes, 24 de noviembre de 2014

NER compartido (Resumen de la 12ª semana del curso 2014-2015 y 47ª de 2014)


Egun on! ¡Buenos días!, y deseamos buena semana también. Acompañamos los buenos deseos de la única forma a nuestro alcance para contribuir a que se realicen y es compartiendo lo que nos llega desde el Nuevo Estilo de Relaciones, el NER.

A continuación te ofrecemos un resumen que hemos hecho de lo aportado estos días recientes mediante nuestros perfiles sociales; aunque sea resumen, a nosotros nos parece un equipaje como para una expedición de mucho más de una semana. Ojalá también te sirva.


Astelehena-Lunes

«Queremos que la casa muestre de dónde venimos, la naturaleza, el primer sector, y hacia dónde vamos, la tecnología, la industria, es decir, el segundo o tercer sector»: Casa de la Creatividad de AMPO, hoy en El Correo.


En el blog de Petronor, fotos del primer amistoso España-Francia de Asociaciones de Futbolistas Amputados, copatrocinado por ner group. Post de Olaia Saralegi y más información en esta otra página del blog. En una de las imágenes vemos a Juan Jesús Anduaga recibiendo de manos de Mikel Valmaseda la estatuilla de reconocimiento como patrocinador a ner group.


Y hoy también, en Deia, una entrevista a Jon Agirre:


Por nuestra parte, destacamos esta idea: AMPO India «mantiene los principios de cooperación de los trabajadores en el proyecto», como los de Idiazabal, pero no es jurídicamente una sociedad cooperativa, dada la cultura del país.



Martitzena-Martes

Hasta Twitter han llegado fotos de la actividad Parketarrak que desarrolla el proyecto Urtxintxa con el fin de fomentar el euskera en los ratos de juego de los niños en los parques y demás espacios públicos de su barrio o localidad.


El martes es también día de compartir el primer post de los dos de la semana y el de recopilación de lo compartido en redes sociales.



Eguaztena-Miércoles

En el corazón de la semana, encontramos aportaciones para compartir:





Eguena-Jueves

A propósito del segundo post NER de la semana compartimos dos proyectos sociales de ner group:





Barikua-Viernes

Día de compartir muy diferentes contribuciones. Comenzamos por difundir un anuncio de Zubiola solicitando una persona para su Equipo SERTEC. Lo vemos publicado por Iraurgi Berritzen.

También empezamos a resolver una curiosidad compartida hace meses, al final del curso pasado, y es la impresora 3D de AMPO. Bueno, pues es otro elemento de su Casa de la Creatividad y servirá para ayudar a dar forma a las ideas de las personas de la cooperativa que allí dediquen su tiempo a desarrollar pensamiento, creatividad, ideas.


Encontramos un nuevo post de Aitor Jiménez Villar en su blog Empresamientos en El Economista: «Corruptores y corruptos».

Y este día termina sumándonos al oleaje que hace visible la pobreza infantil. La crisis deja tras de sí esta sombra que se irá agrandando en dirección al futuro si no se remedia: «Pobreza infantil en España: el drama que no queremos ver», reportaje de Carlos Manuel Sánchez publicado en el suplemento XL Semanal, y «España es el segundo país de la UE con más pobreza infantil», en eldiario.es.



Zapatua-Sábado