La semana empieza con el resumen de lo compartido en Twitter y LinkedIn. Este día es no laborable en el conjunto del Estado español y lleva el nombre de una festividad religiosa católica. Ocasión para compartir esta entrevista de Forokoop a Juan Jesús Anduaga, en la que una pregunta es sobre el Nuevo Estilo de Relaciones y religión.
El martes es día del primero de los dos post de la semana y en esta, ambos post están dedicados a la participación de Juan Jesús Anduaga en la entrevista colectiva que ocupa el número reciente de Larrun, monográfico dedicado a la democratización organizativa: Lehiakortasuna edo demokratizazioa da helburua? (parte I y parte II).
El proyecto Gashor se estrena en Twitter y no hace falta decir que nos gusta compartir sus tuits, como veréis:
Voluntarios d @gashor y @nergroup, con su apoyo contribuyen a conseguir l campeonato estatal d tiro olímpico adaptado pic.twitter.com/EVTfiCDIJp
— GASHOR (@gashor) diciembre 9, 2014En plena asamblea de presentación IH2015, #MakingByNER pic.twitter.com/fs6cenALzW
— GASHOR (@gashor) diciembre 12, 2014Compartimos también este buen resumen del NER que lidera y siembra Koldo Saratxaga en estas palabras (minutos 49:41 a 50:13) de Javier Goienetxea (KONFEKOOP):
«El ideal, y eso lo hacía muy bien Koldo [en Irizar] y lo hace ahora muy bien gbe-ner [ner group], es crear equipos autogestionados, y ahí no hay elusión de responsabilidades, ahí todo el mundo se involucra, ahí no hay ni un problema. Si se trabaja en equipo, todo el mundo estará encantado. Y si repartes el liderazgo, ese es el proyecto ideal, porque un único líder —y las cosas funcionan perfectamente con un único líder— siempre, yo creo, siempre he conocido que es temporal. Cuando se acaba el líder, hay un cambio muchas veces traumático. Con lo cual creo que no un líder, sino que hay que distribuir el liderazgo, sería lo ideal.»
Reflexionando en Twitter sobre el NER (Nuevo Estilo de Relaciones) con las experiencias del día a día: el NER ha nacido en despachos ejecutivos y esto es sensacional para que se abra camino a la cultura de compartir el poder, pero ¿es suficiente con tirar paredes, como propone el NER? Tuiteamos que también hay que dejar de escuchar a las personas a través de oídos ajenos ¿«#NER2G»? ¿Es hora de un NER de segunda generación más evolucionado? Nosotros convidamos a ejecutivos y no ejecutivos y también queremos más mujeres en el NER.
Por otro lado observamos en el perfil de ner group en Twitter su gran fruición, por asiduidad y detalles, en compartir las reuniones de coordinación, de Coordinadores. ¡Echamos de menos más noticias de reuniones de otros equipos o de asambleas! (por eso disfrutamos tanto con fotos como la de Gashor que veis arriba) Nos acordamos también, por ejemplo, de las fotos del Foro Saratxaga que publicó el blog del Servicio de Innovación de la Diputación Foral de Bizkaia. Sin embargo, la presencia más destacada al lado de ello es la de las ideas en marcha del Equipo de Compromiso con la Sociedad, ¡y esta combinación no nos hace buen efecto en algunos momentos!
En respuesta a nuestras reflexiones encontramos esta experiencia (minuto 3:25 a 3:40) de Koldo Saratxaga:
«Las personas necesitan creer en alguien y si ese alguien es generoso, confía en ellos y les deja los espacios de libertad suficientes para sentirse personas, van a responder bien, muy bien. La pregunta es: ¿todos? No, todos no.»
Continuamos con muchas noticias, entre ellas estas:
¿Sabes qué es el método #ORBICO? Te contamos más este miércoles en @alhondigabilbao #Bilbao http://t.co/0Tj80Omfz5 pic.twitter.com/9CPZmZbjex
— Tecnalia (@tecnalia) diciembre 12, 2014Método ORBICO: ORganizaciones para el BIenestar COmún. Miércoles 17 de Diciembre en La Alhóndiga Bilbao http://t.co/NbOb1FeGec
— Oinarri.S.G.R. (@oinarrisgr) diciembre 13, 2014Urtxintxa: experiencia en una comunidad indígena Nasa #Colombia https://t.co/hZRoy74eQo Vídeo #100 en nuestra lista de #nergroup
— K2Kemocionando_NER (@ner_k2k) diciembre 15, 2014
Proyecto #ICAZA: Compartiendo la experiencia de ICAZA @icaza_jose en #nergroup. Compromiso con futbolistas amputados http://t.co/12xohpLbzU
— K2Kemocionando_NER (@ner_k2k) diciembre 11, 2014
Icaza Oficinas Integrales: Últimas realizaciones: Banco Madrid. IPF (Ingeniería del Poliuretano Flexible). Brokmar http://t.co/fFPoiqLV0d
— K2Kemocionando_NER (@ner_k2k) diciembre 11, 2014
NERALIA y ORBICO nos sugieren una apuesta por el conocimiento y unidos a unos apuntes de Andoni en Twitter, nos han llevado a compartir dos experiencias ner. Una está en el capítulo 5 de Experiencias ner 2011, donde un sindicato impide la implantación del ner en el proyecto, en contra de la voluntad de la propiedad. La otra experiencia NER compartida es el capítulo 4 de Experiencias ner 2012, y es el cambio ner en el ámbito de la administración municipal. Tiene entre sus múltiples facetas una reflexión sobre armonizar decisiones de gestión, políticas, de conocimiento... ¿tecnocracia?, ¿valores?, ¿eficiencia?, ¿intereses?... Es una oportunidad para reflexionar.
