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Nuevo Estilo de Relaciones NER Harreman Estilo Berria

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sábado, 6 de septiembre de 2014

NER compartido (Resumen de la 1ª semana del curso 2014-2015 y 36ª de 2014)


Egun on! El post es para lo que dice el título, por un motivo tan sencillo como conocido, y es que queremos que más y más personas caminen con nosotros, o si no es así, facilitar y arrimar el hombro a su búsqueda de su nuevo estilo de relaciones, con el nombre y contenido que elijan.

El caso es que en nuestros perfiles en Twitter y LinkedIn compartimos el Nuevo Estilo de Relaciones, como aquí, en el Egunero, aunque aportando más noticias o informaciones, ya que actualizamos los perfiles sociales a diario y el Egunero dos veces por semana.

Sabemos que hay quienes se resisten —y tendrán sus buenas razones— a estar en las redes sociales, y pensando en ellos y en la volatilidad de tuits y similares, aportaremos en un post lo más destacado que hemos compartido en la semana, resumiendo las ya abreviadas actualizaciones sociales. Avisamos que queda un poco largo, pero está dividido en partes, una por cada día de la semana, y creemos que os gustará.


Astelehena-Lunes

Bienvenida al nuevo curso, con despedida del verano, para compartir las vacaciones de los niños saharahuis en Orio, en el Bakeleku apoyado por ner group, junto con otras organizaciones. Los peques ermuarras de Antxitxiketan convivieron con ellos toda una jornada.

Y ya que queremos ver el NER del dicho al hecho, o del sentido, pensado y dicho al hecho, vamos a ver qué hay en los proyectos NER, que son una de nuestras referencias vitales para conocer y transmitir qué es esto del Nuevo Estilo de Relaciones. En el orden alfabético aparece primero AMPO: «Idiazabal: paisajes con sabor a queso»... «aunque su verdadero motor es AMPO», leemos en un artículo recién publicado en Expansión.

Y AMPO suena también a deporte, como Idiazabal a queso: «Días muy activos para el Goierriko TB», el equipo txirrindulari que patrocina. No olvidamos a su otro patrocinado, el Ordizia Rugby, que ha causado buena impresión, por lo que si bien los resultados no han acompañado, no se ha quedado sin trofeo: «Lo mejor, la esperanza que ha despertado el equipo en la afición goierritarra».

Más deporte del verano y NER: la octava edición del torneo de golf Memorial Nicolás Peciña, el fundador de EBI Talleres Electrotécnicos. Entre los participantes estuvieron varios coordinadores de proyectos NER: Koldo (K2K/ner group), Peio (K2K/AMPO), Iñaki (estudio·k), Ismael (Sarein Sistemas), Álvaro (EBI)...

Y de ner group una buena noticia, gracias a su relación con NEIKER: la alegría, educación y calidad de vida que aportan a escolares en Uganda. «Neiker renueva su acuerdo con ner group para impulsar la sostenibilidad de cuatro escuelas en Uganda» / «Neikerrek eta ner group-ek Ugandako lau eskolen garapen jasangarria bultzatzeko akordioa berritu dute». El proyecto nerei le dedica este post: «Waste recycle and sustainable farming in Uganda».

La guinda de nuestro aterrizaje social 2014-2015 la ponemos con Koldo Saratxaga: «Ideas para una sociedad necesitada», charla en la Udako Unibertsitate Bolibartarra 2014.

Y más, como a continuación estos diferentes trabajos relacionados en distinta medida con el NER y Koldo Saratxaga, y que aportan luces y materia para pensar, sentir, hacer, decir, etc.:

«An insight into co-operativism», trabajo de fin de grado, en la Universidad Pompeu Fabra, realizado por Miren Iruretagoyena Arriaza.

Irizar: «125 años iluminando la carretera», un artículo de fondo en su web. También publicado en la revista Koop de Erkide.

Ricardo Ortiz Ayala, Ana Rosa Hernandez Jiménez y José Antonio Robles Hernández: «El liderazgo a través del Nuevo Estilo de Relaciones. Irizar México, un caso de éxito», ponencia de estos tres profesores de la Universidad Autónoma de Querétaro presentada al XV Congreso APCAM (Congreso Internacional sobre Innovaciones en Docencia e Investigación en Ciencias Económico Administrativas), Universidad Autónoma de Chihuahua, Facultad de Contaduría y Administración).

Tejeredes: «Formateando jerarquías organizacionales a través del Eros colaborativo de las personas. Dos experiencias: @Zappos @nergroup», publicado en el blog de la plataforma del mismo nombre.


También hay pequeños hallazgos que nos gusta publicar y otras cosas cuyo tamaño nos lleva a republicarlas:

Vía @advlifestyle Koldo Saratxagaren Elkarrizketa / Entrevista a Koldo Saratxaga: Las personas, en el centro. En YouTube.

Vía @info7irratia Satur Ormazabal: ner taldea-ren sekretua harreman horizontaletan dago, pertsona erdigunean jartzean. Elkarrizketa.

Vía @GoierriHitza Imanol Urrestarazuren Elkarrizketa: «Koldo Saratxagaren “Experiencias ner 2012” irakurtzen ari naiz».



Martitzena-Martes

Antes de vacaciones compartíamos la presencia de Panelfisa en Turquía. También EKIN se encuentra en el mercado turco y aporta los datos de contacto de su representante, la firma de ingeniería ASEM Mühendislik / ASEM Engineering. Pero ¡qué distinto leer una dirección a conocer al representante!: hemos estado visitando su web, donde tiene muy bien publicado a EKIN.

Además de la internacionalización, la sostenibilidad es otra de las metas principales que tienen en común los proyectos NER. En el blog de estudio·k, leemos este post de Aitor Sarria, sobre la jornada organizada recientemente por LEA: «Los servicios de los ecosistemas. Lea: Naturaleza, Sociedad y Bienestar». LEA es un proyecto participado por: Bizkaiko Foru Aldundia/Diputación Foral de Bizkaia; Euskal Herriko Unibertsitatea/Universidad del País Vasco; UNESCO Etxea; y Universidad Autónoma de Madrid.

En Prezi encontramos dos presentaciones que transmiten una jornada en la Akitania-Euskadi Euroeskualdea sobre la economía en Euskadi. Se trata de una panorámica en la que nos interesa ver tanto que el NER es uno de los elementos elegidos como la aportación que se le atribuye:

«Enpresa maialan aplikatutako eta esportatutako: Kooperatibak... NER group eta Koldo Saratxaga».

«Harreman Estilo Berriak bizipenak, sinergiak eta ezagutzak partekatzen dituzte».


Aún otra presentación compartimos desde Prezi; aunque trata de las figuras del management internacional, hay cabida para Koldo y esta cita suya: «Si das confianza a los que saben de cada cosa, si les dejas tomar decisiones, si todos ponen sus energías y sus capacidades en la consecución de un objetivo, el éxito está garantizado» Koldo Saratxaga: Euskal gurua #K2K.

Nos hace recordar algo de ¿Sinfonía o jazz?:

«Claro está, si unos pocos dicen lo que hay que hacer y predicen el resultado, te dirán, “hazlo tú, pues tú lo has dicho, no yo”. Pero cuando el resultado no se logra te tirarán a la cara un “¡mira el listo!”. Y si se consigue, “¡para eso estás!”.»


Como final del segundo día de curso, esta página de Euskaltzaindia:

Andoni Sagarna, autor de la traducción del libro de Koldo Harreman-estilo berri bat. Egiteko dagoen organizazioen aldaketarako (Elkar argitaletxea).



Eguaztena-Miércoles

Formas de empezar el curso: Iñaki Goldaraz (@inakigoldaraz) propone leer el reportaje de @eldiarionorte-@eduad4 sobre la charla de Koldo en @UPVeranoEHUdan y la resume en un post: miedo y codicia nos impiden ser lo que podríamos o deberíamos. Obstáculos del cambio y eje del post de Iñaki acerca de Koldo Saratxaga.

Y continuamos con proyectos NER. Grip-on Tools va sumando trayectoria en el Nuevo Estilo de Relaciones de ner group y pertenece al sector de la herramienta. Es líder internacional en la fabricación y distribución de tenazas ajustables. Si visitáis su web, comprobaréis que este liderazgo está muy bien fundado, se diría incluso que transmiten cariño por su producto. Tiene página en LinkedIn y micrositio en Construmática.

Aquí tenemos una imagen de Grip-on en la exposición Cologne Eisenware Hardware y su página de expositor en la web de esta gran feria alemana.

Y sobre el NER en Grip-on Tools, hoy “negamos” derecho al olvido a este buen post del Servicio de Innovación 2.0 de la Diputación Foral de Bizkaia. Recoge la experiencia de Grip-on como la contaron ellos mismos en un foro; son vivencias y situaciones de todos los días, protagonizando un cambio organizativo.

Gashor es más joven en ner group que Grip-On Tools, pero también con mucha fuerza en su sector: hornos, frío y silos para el sector industrial. Acaban de participar en Mexipan, la gran feria del gremio Panadero, Repostero y Similares de México. Hemos leído la noticia en su web y esta es la web oficial de la feria (@MEXIPAN1). Más info en Alimentaria.

Gashor ha contado con el apoyo de Tuki Branding para participar en Mexipan 2014. Y nosotros hemos encontrado una foto de su stand en la web de xarzamora diseño (@xarzamoraDesign), encargado de diseñarlo y realizarlo. La web de xarzamora la encontráis aquí.

Del NER en Gashor contamos con una charla reciente en vídeo, impartida por Óscar García (K2K emocionando) y Alberto Gonzalo (Gashor) a alumnos de Económicas y Administración de la UPV-EHU en Vitoria. Aunque la cámara es fija se nota en las risas del público y su silencio atento que les gustó. Vídeo en dos partes: aquí la primera y aquí la segunda.

Más compartido en torno al NER y a Koldo Saratxaga, creador e impulsor de ner group:

Ormazabal: «Israelera egindako bidaietan konturatu naiz gauzak ez direla zuri edo beltz»: «Koldo Saratxaga Irizarrera iritsi zenean kalitate arduraduna izatea proposatu zidan, zazpi urtez bete nuen lan hori. [...] Lanagatik israeldarrak, arabiar israeldarrak eta palestinarrak ezagutu ditut. Bi gizarte horien artean ezberdintasun asko dago. [...] Hemen irakurritakoa eta ikusitakoa aintzat hartuta, palestinarren alde jotzen nuen. Baina, egia esateko, gauzak zuri edo beltz ez direla konturatzen zara Israelera egindako hainbeste bidaiaren ondoren.

Autogestión, la opción más capaz a largo plazo en compromiso, motivación y resultados: Prado y otros, XIV CIO de ADINGOR (Congreso de Ingeniería de Organización de la Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización).

Desencanto y ausencia de resultados, efecto de un sistema participativo sin metodología: Gª Arca y otros, XV CIO de ADINGOR.



Eguena-Jueves

¡Cuánto llevamos compartido en estos tres días! Bueno, pues vamos a hacer un alto en el camino para disfrutar de nuestra tierra vasca, y paramos (virtualmente) en Elgoibar. De vez en cuando no faltan en nuestros perfiles sociales las menciones de Elgoibar, por su amplia relación con el sector de la máquina-herramienta, pero hoy hay mención por su Festival Internacional de Folklore. Enlazamos este vídeo reciente, donde se puede ver a los tres protagonistas del Elgoibarko Nazioarteko XXVIII. Folklore Jaialdia.



Barikua-Viernes

Aún no hemos llevado a Twitter y Linkedin las dos páginas de nuestro egunero; hoy será el momento. En el primer post del curso, dedicado al nombre del Nuevo Estilo de Relaciones (NER) / Harreman Estilo Berria (HEB), valoramos que es el nombre de una revolución o cambio o catalizador o motor de lo que se llama muy a menudo «nuevo paradigma», que no es más que la manera de ver las cosas en la era del conocimiento; se plasma en cosas tan oídas como misión, visión y valores, o que las personas son el principal activo, etc. Sí, pero ¿se ha hecho realidad? ¡Y llevamos décadas de nuevo paradigma! En esto surge el NER y, con todas sus limitaciones, debilidades y errores, que es una oportunidad de poner a rodar todas esas buenas palabras que en tantos lugares son papel mojado.

Nuestro segundo post es la entrevista en Info 7 irratia a Satur Ormazabal, coordinador de Panelfisa, recién descubierta. Incluso para quienes estamos en proceso de aprender euskera resulta asequible. Son preguntas que representan el interés común en conocer el ner de la mano de alguien con credibilidad y experiencia propia como Satur. En sus respuestas se destacan elementos clave como el cliente, la eficiencia y la horizontalidad de las relaciones.

Como final de la semana compartimos nuevas noticias del proyecto Kalimpong 2014, apoyado por ner group y especialmente por EKIN, desde su implantación en India, EKIN India. Leemos en el blog del proyecto, escrito por Javier Morales, una crónica de trabajos avanzados. En el blog de nerei encontramos otro post informativo de esta idea en marcha de ner group.











viernes, 15 de octubre de 2010

gbe-ner Elkartea: la realización de un sueño




Hoy estamos de fiesta en nuestra página, nos sentimos disfrutando del primer cumpleaños de gbe-ner Elkartea desde que comenzó su andadura en la sociedad, por lo que, en realidad, la fiesta está en los sentimientos.

Es un día de fiesta, decía Antón Hernández Zubizarreta en el Euskalduna, tras la rueda de prensa con la que los representantes de todas las organizaciones de gbe-ner compartieron su proyecto con los medios de comunicación. En ese día, también oímos decir más de una vez a Koldo la palabra «sueño» y «hacer realidad el sueño».

Antes, durante más de un año, todas las personas que iban a llevar adelante este proyecto, habían dedicado mucho tiempo a ponerse de acuerdo en las ideas, enfatizaba Koldo. La meta inicial era la de juntarse pero no para «hacer» algo en concreto, sino de compartir y estar de acuerdo en ideas, valores, sentimientos, incluso sueños, desde la diversidad de cada organización y de cada persona.

gbe-ner Elkartea está formada por diez organizaciones empresariales: Ampo, Ekin, estudio·k, GHZ, Icaza, Ingemat, Ipar Kutxa, K2K, Lancor y Walter Pack, con diversas formas jurídicas: cooperativas, sociedades anónimas, limitadas, etc.

Todas estas organizaciones comparten un estilo organizativo: el Nuevo Estilo de Relaciones, NER.

Al asociarse en gbe-ner, estas diez organizaciones han acordado hacer realidad la misión, visión y valores que puedes conocer en su web.

Sus objetivos organizativos:

Se concretan en la creación y el impulso de dos áreas de actividad:

ÁREA SOCIAL: Con responsabilidad directa sobre la razón de ser de gbe-ner como asociación con clara misión social y que cuenta con personas y recursos financieros.

ÁREA CONOCIMIENTO: Basada en relaciones, sin injerencias entre sus participantes, procura sinergias de mejora cualitativa y cuantitativa en el conocimiento de las personas.

De forma consecuente con estos objetivos, las organizaciones han adoptado el compromiso de poner en común el 5% de sus beneficios y el 2% de las horas de trabajo de sus personas.

Hoy en día, gbe-ner se ha implicado actividad en la formación de los jóvenes para la actividad laboral. Puedes ver, por ejemplo, en la agenda a la izquierda de nuestra página la colaboración de gbe-ner con la Universidad del País Vasco UPV/EHU. La próxima clase del Máster conjunto está impartida por Juanje Anduaga, el coordinador de gbe-ner. Será una sesión del laboratorio empresarial y así está resumido su contenido:

Presentación y explicación, para su conocimiento, de gbe-ner Elkartea y ner-group con presencia de los líderes de los equipos de ner-group. Cada uno de estos líderes realizará una presentación de su equipo, explicando su misión y objetivos.

La agenda de K2K es intensa, con numerosos encuentros programados, de los que aparece una selección en nuestra página. Es otra muestra de la actitud receptiva que existe hacia este nuevo estilo.

Y una vez que se producen los encuentros, es corriente leer impresiones de las personas hablando del interés que les han despertado los planteamientos compartidos por K2K y compartiendo reflexiones y síntesis propias. Ahora, en estos últimos días, estamos leyendo el feed-back de la intervención de Koldo Saratxaga en el IV Congreso Forokoop. En el blog de José Luis López Yáñez leemos su post comentando la «intervención provocadora» de Koldo, al hablar de confianza, transparencia, libertad y trabajadores actores, no trabajadores títeres. También Garazi Konde ofrece una crónica de la Jornada en el blog de akkua. También Garazi se ha fijado en algunas ideas de Koldo, entre ellas una que también tiene que ver con las emociones: «Necesitamos personas con pasión, que conecten emocionalmente con lo que hacen».

Es un motivo de ilusión el disfrutar de oportunidades para compartir este nuevo estilo con las personas. Ahora tenemos en perspectiva la charla de Pablo Aretxabala el próximo martes, que hablará de la confianza en las personas dentro de las organizaciones empresariales. Parece que se han agotado las plazas disponibles y ni siquiera es posible verla anunciada en la web de la Fundación EDE, organizadora de esta charla.

Estamos viendo además que la intervención de Koldo Saratxaga en el próximo Congreso Internacional EVAP, los días 25 y 26 en Valencia, está siendo destacada en diversos medios durante estos días: en 20 minutos, ADN, ABC...

Y siempre nos vamos encontrando personas que no van a ninguna charla, pero que conectan con este estilo a través del libro de Koldo Saratxaga, Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente. Como hace unos días Joan Gabarró en su blog, donde comparte el inicio de su carrera en la consultoría, y allí nos ha dejado una selección de ideas tomadas del libro de Koldo.

Te deseamos muy buen fin de semana.







lunes, 18 de mayo de 2009

Predicando con el ejemplo: EKIN, S. Coop., fabricante de herramientas de precisión, un proyecto basado en las personas



Empezamos la semana, aunque sin nuestra cita habitual con un texto de Koldo Saratxaga, ya que nos dicen que está a punto de salir una entrevista con Koldo en Diario Vasco, parece que mañana mismo.

Por este motivo, la cita ya habitual de los lunes cambia de día esta semana, a la espera de la publicación de la entrevista. La ofreceremos también aquí, para que, si lo deseáis, compartáis con nosotros su lectura.

Bienvenido y bienvenida visitante, tú tendrás tus lecturas y autores preferidos, y por nuestra parte compartimos contigo, en esta página, a Koldo Saratxaga, como autor y como interlocutor, de cara a crear nuestro futuro con «un nuevo estilo de relaciones facilitado por una comunicación activa desde los sentimientos - sentimenduetatik egiten den komunikazio aktibo batek erraztutako harreman-estilo berri batez ari gara hitz egiten» (Un nuevo estilo de relaciones, pag. 45 - Harreman-estilo berri bat, 55 orr.).

Hoy, al preparar como cada día esta página, hemos pensado en que si las ideas y los sentimientos que supone Un Nuevo Estilo de Relaciones arraigaran en nuestro planeta, no veríamos crisis como ésta y veríamos a cambio muchas realidades positivas. Sí, por el sencillo medio de reconocer nuestras diversidades, en lugar de mantener individualismos, y de sumar lo que nos une para lograr juntos el éxito que disfrutaremos tanto juntos como en el nivel personal.

Por fortuna, un nuevo estilo de relaciones organizacionales, entre personas y no entre recursos humanos, ya es una realidad en diversas firmas. De algunas os hemos hablado hasta ahora, como Kasaku (Gatika), Ampo (Idiazabal) o Lancor (Gallarta). Ya que las mencionamos, destacaremos que Kasaku ha estrenado recientemente una atractiva página web; aquí tenéis el enlace si deseáis disfrutar del recorrido por algunas de las creaciones de Kasaku a la vez que conocer mejor a esta organización dedicada a trabajar con la Naturaleza. En cuanto a Ampo, S. Coop., en este mes de mayo ha dado a conocer su participación en proyectos en Australia, India y Holanda; podéis conocerlo en detalle en su web. Y Lancor ha sido protagonista en nuestra página por su activa participación en el Foro de Experiencias Saratxaga, que acoge el área de Innovación de la Diputación Foral de Bizkaia/Bizkaiko Foru Aldundia.


Hoy os hablamos también de la cooperativa EKIN, fabricante especializado de herramientas de todo tipo para corte de precisión. Sus clientes se encuentran en todo el mundo, de manera que hoy en día EKIN forma parte de los más importantes directorios de exportadores en todo el Estado y posee un reconocido prestigio internacional. Los sectores que abarca EKIN son: automoción, máquina-herramienta, cerrajería, aeronáutica, agrícola, energía y utillaje de mano.

EKIN, S. Coop. nació en 1963 y actualmente su equipo humano está formado por 120 personas de todas las edades, con una media de experiencia de quince años. Sus instalaciones se encuentran en Amorebieta (Bizkaia), con 12.000 metros cuadrados construidos. Aquí es donde EKIN desarrolla todos los procesos de fabricación con las más avanzadas tecnologías disponibles, como maquinaria CNC y equipos de verificación de última generación. También cuenta con los más modernos medios para el diseño de los productos, además de para su optimización, coordinada desde el departamento de Investigación y Desarrollo.

En su página web encontrarás gran cantidad de información sobre su actividad, su trayectoria, su modo de producir, etc. junto con los datos de contacto y numerosas fotografías de sus productos. También en nuestra web hemos hecho una presentación de EKIN, podéis leerla aquí.

Recientemente, EKIN, S. Coop. ha cedido al Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano un solar para la construcción de un aparcamiento de más de 125 plazas, dentro de uno de los planes de remodelación urbanística de la localidad.





Enlaces de interés

Ekin, S. Coop. http://www.ekin.es/

Presentación de Ekin, S. Coop. en “K2K emocionando” http://k2kemocionando-siembra.blogspot.com/2009/01/ekin-s-coop.html

Ampo, S. Coop. http://www.ampo.es/es/

Kasaku, S. Coop. http://www.kasaku.es/kasaku/inicio.html

Lancor 2000, S.L. http://www.lancor.es/empresa.html

Foro de Experiencias Saratxaga, Servicio de Innovación del Departamento de Innovación y Promoción Económica: Diputacion Foral de Bizkaia-Bizkaiko Foru Aldundia http://blogs.berrikuntzazerbitzua.net/blog/2009/04/01/invitacion-a-participar-en-un-foro-de-experiencias-y-debate-dinamizado-por-koldo-saratxaga/

Fotografía de Amorebieta-Etxano en la web de su Ayuntamiento http://www.amorebieta-etxano.net/conocer/galeria-fotografica/fotos-actuales/Amorebieta.jpg/image_view_fullscreen

Revista mensual Hilero Zornotzan con todas las noticias de Amorebieta-Etxano http://www.amorebieta.com/atrasados/noviembre2008.pdf