La aportación de ner group a la Ponencia sobre la Reforma del Impuesto sobre Sociedades, constituida por las Juntas Generales de Gipuzkoa / Gipuzkoako Batzar Nagusiak, está contenida en el documento El sistema fiscal / Desarrollo Humano Sostenible, que puede leerse íntegramente en este enlace. Su contenido fue transmitido y defendido por Koldo Saratxaga.
Presentada en 11 apartados, el núcleo de la propuesta se encuentra expresado bajo los epígrafes «En resumen» y «En conclusión». Mientras que el primero, «En resumen», expone y propone la misión de la Administración, «En conclusión» precisa el criterio recaudatorio acorde con dicha misión.
ner group desea para la Administración una misión que se distinga por siete características, a su vez realizadas por las pertinentes acciones. Son siete características que, si hubiera que resumir en sendos términos, serían los siguientes: pedagógica, localista, DHS, equitativa, solidaria, transparente y antifraude. ¿Cómo hacer realidad una Administración así? Con estas actuaciones, en cada uno de los siete aspectos mencionados:
– Realizar una labor pedagógica que oriente esta nueva era hacia los valores humanos, en aquello que atañe a la persona como integrante de la sociedad.
– Fomentar las actividades locales, sin dejar aquellas globales que sean contributivas al bien común.
– Animar, facilitar, ayudar, fomentar a aquellas organizaciones empresariales que en su hacer estén considerando el Desarrollo Humano Sostenible como su estilo de gestión y, por tanto, el realizar una mayor contribución a la sociedad.
– Definir objetivos cuantitativos en términos de logro y tiempo, con el fin de conseguir una sociedad más equitativa económicamente. Compartirlos con la sociedad de manera que supongan un reto común.
– Definir objetivos de calidad de vida, bienestar social, economía del bien común, Desarrollo Humano Sostenible, en términos de logro y tiempo, haciendo que la sociedad los comparta y los asuma como objetivos de todas las personas, lo que fomentará la solidaridad real.
– Hacer que la información, la comunicación y la transparencia relativas a los aspectos de fondo que interesan a la ciudadanía sean entendidas, deseadas y generen participación.
– Realizar, por ética y coherencia, acciones que no permitan ninguna concesión al fraude.
«En conclusión», para ner group, la actividad recaudatoria de una Administración que asuma el reto de esta misión debe orientarse de esta forma:
La cuantía de impuestos que se recauden será variable en función del logro del cumplimiento de la misión, lo que transmitirá a la sociedad un constante mensaje de solidaridad, conociendo el cuánto, el porqué y para qué de su aportación.
¿En qué se sustenta esta propuesta y aportación de ner group? El documento, que ha comenzado por «Definición de impuesto», nos sitúa en la realidad que ahora mismo es el contexto de las empresas, «Entorno actual», una realidad que desde el Nuevo Estilo de Relaciones está enviando un mensaje concreto: «Es momento de cambiar». El rumbo de este cambio se plantea en «Misión de futuro», se describe en el «Objetivo general», dedicado al conjunto de la sociedad, y se especifica para «Las organizaciones empresariales».
En coherencia con esta invitación a cambiar para lograr una realidad tan diferente a la actual, ner group afirma: «Otro tipo de organización empresarial existe», cuyas características define, explica y, para finalizar, muestra con su propia realidad, «Visión de ner group» y «¿Qué hace diferentes a las organizaciones de ner group?».
