Es claro que lo primero que puede hacer una organización empresarial por la sociedad es crear empleo, lo que equivale a crear riqueza, tal y como nos dicen los proyectos basados en las personas, empezando por Irizar, y otros, como las cooperativas, por ejemplo.
Hoy es día apropiado para otro tema que no sea el trabajo y la organización empresarial que es nuestro entorno inmediato durante muchas más horas cada día de las que pasamos en el entorno familiar o social. Sin embargo, hay un hilo conductor entre todos estos ambientes: somos personas las 24 horas del día, hasta cuando dormimos, enfatiza Koldo Saratxaga.
Más allá de los límites del trabajo está el tiempo que dedicamos a lo que se llama ocio, necesario para recuperar las energías, y lo empleamos según sea la extensión de ese tiempo disponible y el presupuesto que le dediquemos.
Con relación a esto, ayer se dio a conocer el dato de que existen en este momento en el conjunto de España más de nueve millones de personas pobres, un millón más que el año pasado, el 22,7% del total de la población. En muchas personas esto es consecuencia de haberse visto privadas de empleo o, en el caso de los jóvenes, de no haber logrado siquiera el primero. Los recortes se hacen en teléfono, ocio, vestido y calzado, y alimentación. Todos estos datos y su análisis puedes leerlos en la ponencia que Miguel Laparra, profesor de la Universidad Pública de Navarra, presentó ayer en el Congreso Europeo sobre Pobreza y Exclusión Social que están celebrando ayer y hoy en Madrid 48 Cáritas de países de Europa. La ponencia de Miguel Laparra se titula «El primer impacto de la crisis en la cohesión social en España. Un análisis provisional a partir de las encuestas Foessa 2007-2009».
Esto es una de las más importantes realidades que nos ha traído la crisis y que están llevando a debatir sobre la sociedad creada en los años anteriores de bonanza económica. Así lo hace la Federación de Cajas de Ahorros Vasco-Navarras con el seminario «El Estado del bienestar en la encrucijada: nuevos retos ante la crisis global», organizado dentro de los XXIX Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea y dirigido por Pedro Martínez de Alegría Pinedo y Rafael Aranguren Ilardia (aquí puedes ver el programa completo). El planteamiento con el que la FCAVN presenta este seminario en su web ofrece tintes radicales en algún momento, lejos del conservadurismo que se atribuye generalmente al sector financiero:
«La situación en que se ha desembocado como consecuencia de la crisis global contiene, además, elementos o situaciones que fueron tomando fuerza y forma durante el ciclo de crecimiento económico, que pueden hacernos pensar en importantes y no muy lejanas modificaciones estructurales a nivel global, tanto en el plano económico como en el plano político.»
Hace cuarenta y ocho horas hemos oído a Koldo Saratxaga indicar la necesidad urgente de un cambio organizacional en las empresas, de forma que pasen a ser proyectos basados en las personas, a fin de poder dar una respuesta exitosa a los retos del presente y el futuro. La propuesta se puede responder también hasta en el terreno individual: ¿queremos seguir o entrar en el círculo de la competencia de querer escalar para seguir siendo el más de lo mismo de los clichés sociales de éxito? ¿Son tan atractivos y gratificantes estos clichés como para prescindir de otras opciones? ¿Queremos más de lo mismo?
¿Qué hace falta para tener una actitud receptiva ante el cambio? Mientras las personas y las empresas parece que estamos buscando la comodidad de un espacio en el que «instalarnos», la realidad física y en todos los órdenes es lo contrario: un cambio continuo. Ayer pensando en esto nos hemos encontrado una cita de El éxito fue la confianza. Nos estaba esperando en el blog Necesito respirar:
«Todo viene de cómo nos han condicionado desde pequeños. El control social del aprendizaje, para obtener prestigio, dinero, poder, se basa en un estilo en el que priman las asignaturas, los niveles de logro predeterminados y la obligación de los exámenes.
De esta manera, conformamos nuestro sistema de creencias y nuestra identidad y comenzamos a pensar y percibir la realidad de una forma estandarizada y subjetiva, con lo que eliminamos las posibilidades casi infinitas que cada instante nos ofrece.
Es por ello por lo que cuesta tanto la comprensión de ideas que enseguida son tildadas de utopías. Son posturas negativas inconscientes, es la falta del músculo de la creatividad.»
Entre las fotos del Financial Congress en Flickr hemos visto una donde está Igor San Román encantado junto a Koldo Saratxaga (aquí puedes verla). Hoy en Deia nos hemos vuelto a encontrar a Igor San Román, esta vez en un artículo-reportaje de Concha Lago sobre emprendedores en Internet. Nos invitan a aprovechar nuestras capacidades para conseguir sueños. «Todas las personas somos creativas», ha insistido Koldo en este reciente congreso financiero. Nos lo tendríamos que creer, ¿no te parece?
Nuestra fotografía hoy es el logo creado por la Fundación Kreanta para sus II Jornadas sobre Ciudades Creativas, celebradas en diciembre pasado.
