Egun on! Acabamos de oír la intervención de Koldo Saratxaga en el Financial Congress. Ha sido a las 12 y su tema era conocimiento y eficiencia. Hay que felicitar a los organizadores, Aitor del Valle y Eneko Knörr, porque a la primera han conseguido que esté saliendo muy bien, como hemos visto por todo el desarrollo de esta primera mañana.
En la foto ves a Koldo en el momento de preguntas después de la charla. Está junto a Pilar Kaltzada, que ha conducido el evento con toda eficacia y con su habitual estilo agradable y dinámico.
¿Cuál crees que ha sido el primer contenido que ha desarrollado Koldo en su charla? Pues sí, hablando de sacar lo mejor de las personas, de TODAS y con mayúsculas, también de esas que te caen mal, del que te parece vago, que no hace no sé qué, etc.
Antes, en el momento de presentación, Koldo ha dicho que este mes cumple 63, aunque no ha querido decir el día, para que no le enviemos regalos, indica, porque estamos en crisis y hay que medir el consumo que hacemos. Pero Koldo Saratxaga tiene lo que se considera el regalo más importante: muchas personas alrededor que le aprecian, le estamos agradecidos y le queremos. Claro que esto no lo pueden decir las muchas personas que deben soportar a un directivo que no actúa bien, tal como le ha planteado a Koldo uno de los asistentes a su charla. A esto Koldo ha respondido que en esos casos lo que se puede hacer es que las personas pongan entre la espada y la pared a ese directivo para que cambie su comportamiento o bien irse pues junto a esa persona sólo puede haber perjuicios. Una tercera opción la ha indicado para aquellos casos en los que sea posible llamarle a él y que intervenga, cosa que ha hecho reír al público, sin duda por el efecto cómico de imaginar que alguien que abusa de su poder para maltratar a las personas se encuentra un día con alguien igual o superior en poder que le pone en su sitio. Es un argumento que solemos ver en el cómic, la publicidad, etc. un tanto idealizado, pues como realidad no es frecuente, aunque sí forma parte de la experiencia de Koldo, como ha indicado.
Y poco después de mencionar su 63 cumpleaños, Koldo ha anunciado un proyecto emocionante y bonito que ojalá se convierta en realidad: la creación de una Naturaren eta Zientziaren Ikastola, para que los niños tengan la oportunidad de ponerse en contacto con la Naturaleza y que esto forme parte de su educación.
Hemos hablado dos o tres días en nuestra actualidad de esta charla de Koldo en el Financial Congress, aunque ya ves que no la hemos puesto como anuncio. De momento, no deseamos implantar costumbres formales en esta página.
Pero si en general la reiteración no suele gustar en el aspecto formal, porque quizá supone un riesgo de rutina, de adormecer la sensibilidad y reacciones en esta línea, nos sucede todo lo contrario cuando vemos contenidos que, si bien guardan una relación porque comparten un hilo conductor, cada uno de ellos aporta algo diferente y contribuyen entre todos a crear una realidad con más riqueza.
Esto segundo es lo que nos ha llevado de forma natural a fijarnos en la experiencia de personas que conocen a Koldo Saratxaga y este Nuevo Estilo de Relaciones y coinciden en destacar un aspecto determinado. Pero no solamente coinciden en apreciarlo, sino en apropiarse del mismo. Así es como vamos viendo que Koldo Saratxaga constituye una referencia en materia de querer y conseguir que las personas sean actores, y no títeres, en las organizaciones. También en la renovación de la función de dirección y ejecutiva para pasar a ejercerla como la responsabilidad de compartir un proyecto. Otro aspecto que también se ha subrayado e interiorizado repetidamente es el hecho de que las ideas de Koldo son aire fresco. Y esta serie la empezamos sencillamente con el hecho de que Koldo Saratxaga hoy en día es considerado un referente. Sus ideas sirven a hombres y mujeres de empresa, pero también de la educación, del deporte… Incluso Koldo cuenta en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente la anécdota de una persona del clero que le fue a escuchar una charla que dio en Carrantza y quedó entusiasmado y deseando que estas actitudes y valores se implantaran en su ámbito. Hay mucho más que compartir en esta línea y lo iremos haciendo con la meta de poder construir sumando experiencias.
Además, lo anterior también nos ocurre con lo que le vamos oyendo a Koldo. A medida que leemos y releemos, o escuchamos y volvemos a escuchar, vamos distinguiendo ideas que Koldo remacha y con diferentes matices.
Sin ir más lejos, ayer y hoy, en esta página, hemos coincidido en elegir dos propuestas de Koldo que hablan de poner cariño en los proyectos y mimar a las personas:
«Hay que “echarle cariño”. Hace falta personas que lo vivan, que tengan ilusión y se sientan cómodos en esa relación de tú a tú con los alumnos, no con una relación de poder ni de autoridad. Los formadores tienen que tener ganas de compartir, y no tener prisa. Yo creo que hoy en día, con el sistema tradicional de créditos, de textos, de exámenes no es posible. Lo cierto es que si estamos hablando de valores, de actitudes que hay que compartir y transmitir, hace falta tiempo y personas adecuadas para ello.» (Lanbide)
«Allí donde interviene [Koldo Saratxaga], elimina el hábito de fichar y establece la consigna de “estrujar a las máquinas y mimar a las personas”.» (El País)
Mimar no como malcriar, sino como dice el diccionario de la lengua española en la cuarta acepción: «Tratar algo con especial cuidado y delicadeza».Y hoy el Financial Congress nos ha llevado a empezar mencionando el regalo que es para Koldo el cariño de las personas y su atención y agradecimiento. Ya ves que la casualidad se empeña en que tengamos presente este aspecto.
