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domingo, 8 de marzo de 2009

Se inicia el cambio cultural en el proyecto ICAZA



La Sociedad Anónima Icaza Oficinas Integrales se ha decidido por un cambio organizacional con el modelo Saratxaga.

Así nos lo cuenta desde su web, en la que explica que ha firmado en el mes de enero de este 2009 un acuerdo de colaboración con K2K emocionando.

Esto nos dice Icaza:

«Como continuación a nuestra búsqueda de la excelencia, hemos firmado un acuerdo de colaboración con K2K emocionando, para implantar un cambio cultural en nuestro proyecto ICAZA.

Un sistema basado en las personas, orientado al Cliente y ayudando a la sociedad.

Etica, transparencia, comunicación, reparto, innovación, orgullo, nuestros valores.»

Icaza, S.A. transmite a través de esta nota el dinamismo y la novedad de una organización moderna y orientada al futuro, a la par que la soltura de quien posee una gran experiencia en el mercado –de hecho, más de medio siglo–, con el atractivo de la renovación.

En su búsqueda de la excelencia, Icaza ha recibido ya un importante reconocimiento: el «Diploma de Compromiso» de Avanzar hacia la Excelencia EFQM, en 2005.

Nuestra página de domingo conecta últimamente con la prensa para relacionar tanto las ideas como la actividad de K2K emocionando con aspectos de interés reseñados desde periódicos y revistas sectoriales en economía y management.

Leer es escuchar.

Ser influido por las acciones de otros o verlas es escuchar también, igual que actuar es hablar. Esto es lo que dice Koldo Saratxaga al respecto desde su libro Un nuevo estilo de relaciones - Harreman-estilo berri bat (páginas 44 y 53, respectivamente) hablando de comunicación:

«Y, por fin, está la comunicación desde el sentimiento y la acción. Es decir, expreso lo que siento, desde la cabeza y el estómago, comparto lo que llevo dentro. Me doy a conocer. Estamos hablando de una relación yo-tú, con la verdad por delante.

Eta, azkenik, sentimendutik eta ekintzatik egiten den komunikazioa dago. Hau da, sentitzen dudana adierazten dut, burutik eta urdailetik, barruan daramadana partekatzen dut. Nire burua ezagutarazten dut. Ni/zu harreman batez ari gara, egia aurretik doala.»

Así que la comunicación nunca se termina, va avanzando y madurando en etapas mientras gira en torno a la vida por la que peleamos, de una manera o de otra.

Hoy, «de camino» por Internet hasta los periódicos, nos hemos quedado sencillamente por el camino porque la actualidad se impone desde fuera y hemos encontrado unas cuantas cosas que compartir desde aquí, precisamente a propósito de la comunicación que es el título más general de esta página de actualidad, uno de los componentes del Comunicando de K2K emocionando.

Nos hemos encontrado con Icaza, cuyas personas se han comprometido con unos valores que ya practicaban pero que ahora quieren hacer realidad con la colaboración de K2K emocionando. Es cierto que, aunque compartamos las mismas ideas y valores, no todos tenemos las mismas aptitudes, de modo que hacer realidad los valores que asumen en Icaza en el plano organizacional puede resultar difícil y hasta imposible si no se cuenta con la colaboración de una persona, en este caso Koldo Saratxaga, y de un equipo liderado por esa persona, el de K2K emocionando, que sí saben cómo hacerlo y lograr que se sepa cómo hacerlo autónomamente.

En otro orden de cosas, la decisión de Icaza habla de esta sociedad anónima bilbaina como de una organización sólida y segura de sus posibilidades, y que asume así opciones de cambio y futuro.

Aparte de Icaza nos hemos encontrado también hoy en la web con personas que no quieren conocer el modelo Saratxaga en sus libros, aunque sí se han acercado por Irizar Ormaiztegi. Es el caso de Jokin Guridi, el blogger de La Maison de la Vierge. También nos hemos encontrado con Julen Iturbe-Ormaetxe, que nos ha deleitado con una paradoja coherente, puesto que tiene a Koldo Saratxaga entre sus referentes y lecturas permanentes –le dedica menciones ininterrumpidas en su blog y post enteros de vez en cuando–, pero en una ocasión, en respuesta a un comentario de Pablo Aretxabala, le dice que se siente con respecto a Koldo como una línea paralela (para quienes hayan olvidado la geometría de la Primaria, habrá que recordar que las paralelas son las líneas que van juntas pero no se unen). Y por citar un tercer exponente de comunicación que nos acabamos de encontrar al navegar por la Red, está José Antonio del Moral, siempre pendiente de la actualidad económica de Euskadi, que dedica varios post a analizar la marcha de Irizar y Ampo de Mondragón, aunque tampoco se ha parado a escuchar a Koldo en su último libro.

La diversidad es un factor que hace crecer a todas las personas, en cualquier faceta. Y hoy hemos crecido con la diversidad y hasta con la divergencia.