Hoy empieza la semana y con ella un tiempo de aproximadamente cinco días dedicados con bastante intensidad a lo que llamamos trabajo. Tenemos tiempo por delante, lo que también significa una oportunidad para realizar los retos que queremos alcanzar.
Con relación a esto, y al preparar hoy en nuestra página, nos hemos encontrado una nueva noticia de la participación de Koldo Saratxaga en la segunda edición del congreso mundial Mujeres en el Mundo Liderando el Milenio. La foto y el titular eran de Koldo, si bien la noticia abarcaba la jornada empresarial, con la participación también de Joan Antoni Melé, Myrtha Casanova y Adolfo Ramírez, y de la jornada final, con Vicente Simón, Eckhart Tolley y Tich Nat Than. El titular es esta idea de Koldo:
La visión sin acción se convierte en un sueño.
Al hablar de oportunidades se piensa muchas veces en las oportunidades para una persona. Así lo vemos en la cultura jerárquica, donde se trabaja para el jefe, no para el cliente, y las llamadas «oportunidades» son las de convertirse en «jefe» y más «jefe». De esta forma, en la cultura jerárquica existe este gran desequilibrio en cuanto a oportunidades, ya que muy pocas personas pueden ser «jefes». Además, para aprovechar estas «oportunidades» la misma cultura jerárquica favorece relaciones de individualismo, egoísmo, tiranía, deslealtad, etc.
Pero las cosas están cambiando, de hecho, y aquí tenemos el nuevo estilo de relaciones, NER, por el que apuestan tantas organizaciones, y que nos lanza este doble reto en cuanto a oportunidades: oportunidades para una organización, que pasa a ser un proyecto, y oportunidades para cada persona, porque las organizaciones en el NER son proyectos basados en todas las personas.
Todo esto tiene que ver con el tema de nuestra página hoy, los tres valores que lees en el título, valores que se convierten en fuente de ideas en este nuevo estilo de relaciones en una organización. Las oportunidades están relacionadas estos tres valores, que pueden conducir a preguntas como ésta que hace Koldo en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente:
¿A qué empresario o ejecutivo no le interesa que su empresa tenga más conocimientos y, por tanto, más poder?
Además, estos valores inspiran una respuesta con ideas como estas, también de Koldo:
En mi experiencia, lo que determina la diferencia de cara al éxito son las formas de relación entre las personas, el tipo de convivencia y de participación que se construya, precisamente, sobre la base de sus diferencias naturales.
Por esto, tenemos que descubrir la manera de compartir el proyecto y de establecer su relación con aquello que a cada uno le interesa desarrollar.
Y es que empresarios y ejecutivos, por el lugar donde están colocados según la cultura jerárquica, siguen siendo la llave que puede abrir la puerta a un futuro diferente, o al futuro, sin adjetivos. De forma que la pregunta la hace Koldo proponiendo sustituir el ordeno y mando por el compartir. El nuevo estilo de relaciones es participativo.
Participación: tema del que tanto se habla, tantos cursos, seminarios, congresos, sesiones de coaching, etc. etc. y se sigue hablando y hablando. Continúa viéndose su necesidad y no tanto su realidad. El NER está cambiando esto, porque hace realidad la participación, y de la única forma en la que puede hacerse: cambiando la cultura jerárquica. Si bien cambiar es la única solución, el cambio puede hacerse de diferentes formas y el nuevo estilo de relaciones, NER, es una de ellas.
Para terminar hoy, también relacionado con este tema, vamos a compartir esta noticia que acabamos de encontrar en la web de Conaif (Confederación Nacional de Asociaciones de Empresas Instaladoras), sobre la conferencia de Óscar García en el Gremi de Lleida. Y la compartimos porque la persona que la ha escrito (no sabemos quién, no podemos citarla) hace una descripción de lo que se puede conseguir cuando se dan oportunidades a las personas, tanto en el nivel individual como para toda la organización:
La segunda jornada estuvo a cargo de Óscar García, miembro del equipo de Koldo Saratxaga en K2K emocionando. Más de una veintena de empresas instaladoras conocieron las propuestas de García bajo el titulo un «Nuevo Estilo de Relaciones» como una manera diferente de entender las organizaciones. Un estilo donde los valores, la responsabilidad, la creatividad y la capacidad de compartir son los pilares del éxito.
La propuesta de K2K emocionando va contra la cultura empresarial y organizativa establecida porque lo que propone es que la gente trabaje en equipo de verdad, que se comunique, tenga confianza, sea generosa y acepte y participe en un proyecto común, explicó García.
El conferenciante añadió que «la única forma de crecer y aprender es experimentando cosas nuevas y equivocándose, pero para eso hacen falta espacios de libertad y confianza, de información y transparencia. Para ser innovadores y eficientes, tenemos que hacerlo de forma inteligente y creativa, y por tanto esto sólo lo pueden aportar las personas. Estoy convencido de que esta crisis es el inicio de una nueva era y de un gran cambio cultural. Se ha iniciado la época del conocimiento, la época de las personas como pilar garante del futuro».
Quienes quieran refrescar lo que fue la conferencia cuentan con el artículo que Óscar ha publicado aquí. También aparece una reseña de la misma en el número más reciente de la revista de Conaif.
Y ya que hablamos del Gremi, hay que mencionar su reciente e-book, con introducción en catalán y castellano, Ja és divendres!, Ya es viernes, donde han reunido todas las tarjetas que desde hace tiempo envían cada viernes a su lista de correo deseando un buen fin de semana. Cada tarjeta contiene una idea, una cita tomada de un libro de una personalidad relevante en el mundo empresarial. Y entre sus páginas, o tarjetas, hemos encontrado estas dos ideas de Koldo, con las que os deseamos muy feliz semana y muchas oportunidades.
Hasta el miércoles.
