El capítulo 1 del último libro de Koldo Saratxaga se titula:
UN NUEVO ESTILO DE RELACIONES
El título es subrayado seguidamente por esta afirmación de Koldo:
«Es el camino hacia el cambio que necesitan las organizaciones para asegurar su futuro.»
Y después con esta cita de Charles Darwin:
«No es la más fuerte de las especies la que sobrevive, ni tampoco la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio.»
Una de las más recientes investigaciones sobre liderazgo, realizada por Martin Kilduff, en la Judge Business School de la Universidad de Cambridge, avanza en esta dirección y enfatiza que cada vez más organizaciones empresariales buscan líderes con capacidad de adaptación. Kilduff compartió algunos avances de su estudio en una conferencia que dio en la Lee Kong Chian School of Business, de la Universidad de Singapur, el 23 de marzo.
En su investigación con 116 personas de una organización dedicada a la alta tecnología, Martin Kilduff constata que aquellas que son capaces de adecuar sus actitudes y comportamientos a las demandas de las diferentes situaciones son quienes emergen como líderes y también como asesores de sus compañeros.
Las personas con estas aptitudes de liderazgo perciben las situaciones que son un problema y las mejoran mediante su capacidad de asesoramiento y su potencial para unir a las personas.
Las nuevas organizaciones tienden a ser horizontales y a potenciar la creación de relaciones (redes) entre las personas, por lo que los líderes con estas características son los más adecuados.
Martin Kilduff no ha dado forma escrita al estudio de referencia, ya que indica que aún no está concluido. Por el momento, contamos con el abstract de esta conferencia que dio en la Lee Kong Chian School of Business, de la Universidad de Singapur, el 23 de marzo, y con unas notas sobre la misma el sitio web Knowledge@SMU de la Facultad de Dirección Empresarial de la Universidad de Singapur.
En un libro de reciente aparición (abril de 2009), Transformar su cultura de liderazgo, los autores, John B. McGuire y Gary B. Rhodes, de la organización Centro por un Liderazgo Creativo, en Nueva California, indican que para lograr la supervivencia de la organización no es suficiente cambiar las estrategias, los productos y los procesos.
Ninguno de estos cambios cambios arraigará, ni siquiera será duradero, si no se produce un cambio en la cultura de la organización.
McGuire y Rhodes nos invitan a visualizar el liderazgo como aquella fuerza capaz de obrar un cambio organizacional adaptable y sostenible: por ello, «si cambia la cultura de su liderazgo, cambiará la cultura de su organización».
Subrayan el compromiso activo que han de asumir los ejecutivos con el cambio organizacional, en lugar de hacer consistir su participación en delegar en otras personas.
Otra idea en la que basan sus conclusiones es que, debido a que la turbulencia, la complejidad y la ambigüedad caracterizan el nuevo orden mundial, se requieren mentes flexibles y colaborativas, no mentes empeñadas en el logro de la única respuesta correcta.
Hoy están en nuestra página de actualidad estos avances para el futuro de las organizaciones porque coinciden con las ideas y las realidades que desde hace tiempo existen en Un Nuevo Estilo de Relaciones:
Organizaciones horizontales
Participación de todas las personas
Responsabilidad y autoridad del liderazgo
Perspectiva a largo plazo, de futuro
Etc.
Las propuestas que surgen de estas investigaciones realizadas sobre el terreno de la realidad de las organizaciones nos resultan positivas e ilusionantes. Nos encanta compartirlas en nuestra página de actualidad.
URLS
Abstract de la conferencia de Martin Kilduff «Brokering Trust to Enhance Leadership: A Self-Monitoring Approach to Leadership Emergence» (Lee Kong Chian School of Business. Universidad de Singapur. 23 de marzo de 2009) https://mercury.smu.edu.sg/PrjgLKCAnn/Summary/programme_detailedview.aspx?vPROG_ID=LKCANNRSMORB043&EVENT_ID=LKCANNRSMORB
Apuntes de esta conferencia en Knowledge SMU de la Universidad de Singapur http://knowledge.smu.edu.sg/article.cfm;jsessionid=f030f1527661a238e300404f7a4d1e41117d?articleid=1200
Web de Martin Kilduff. Judge Business School. Universidad de Cambridge http://www.jbs.cam.ac.uk/research/faculty/kilduffm.html
Resumen e índice del libro Transforming Your Leadership Culture de John B. McGuire y Gary B. Rhodes: http://www.ccl.org/leadership/forms/publications/publicationProductDetail.aspx?pageId=1263&productId=978-0-470-25957-3
Nota informativa del libro elaborada por el Center for Creative Leadership, CCL: http://www.ccl.org/leadership/news/2009/TYLC.aspx
