«Cuando alguien busca, fácilmente puede ocurrir que su ojo sólo se fije en lo que busca; pero como no lo halla, tampoco deja entrar en su ser otra cosa; no puede absorber nada diferente, pues se concentra en lo que busca. Tiene un fin y está obsesionado con él. Encontrar, sin embargo, significa estar libre, abierto, no tener ningún fin. Tú, venerable, quizá eres uno que busca, pero, persiguiendo tu objetivo, no ves muchas cosas que están a la vista.»
La cita que abre hoy nuestra página la incluye Koldo Saratxaga en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente. Y, como comprobamos con frecuencia, también está en las tripas del propio Koldo. La última ocasión de darnos cuenta ha sido hace muy pocos días, al escucharle en la Asamble de presentación de una nueva organización basada en las personas con un nuevo estilo de relaciones:
«Les decía a los que están acabando licenciaturas y demás: no busquéis dinero, no busquéis un puesto de trabajo cualquiera en el que no estéis a gusto, buscad algo que os apasione...
Me dicen que eso no es fácil y me preguntan ¿cómo se hace eso que tú dices? Andando, andando, porque si estás buscando puesto, categoría, dinero, posiblemente lo vas a encontrar y ahí te vas a parar.
Y desde ahí te vas a meter en el mundo del consumismo, de la pareja, los hijos... y te quedan 50 años por delante.
Pero, claro, vosotras vais a decir que 100-105 años, laztana, fíjate los que te quedan, y no se puede andar por la vida sin disfrutar. ¿Y qué es disfrutar? Lo que está claro es que disfrutar no es consumir.»
Estábamos fijándonos en el fondo de esto que hemos escuchado a Koldo Saratxaga y nos sirve para entender que no da igual la forma como consigamos las cosas.
Hay quien se conforma con conseguir y hay quien aspira a armonizar lo conseguido con su futuro, con el momento en el que lo conseguido desaparezca, evolucione, etc. Por ejemplo: si te subvencionan un costo, puedes pensar que ¡a disfrutar! o puedes pensar en lo que harás para afrontar el gasto una vez que desaparezca la subvención.
No da igual la forma en la que consigamos las cosas. Por ello, cuando leemos a Jose Mari Luzarraga lo que escribe sobre la internacionalización de las organizaciones empresariales del País Vasco, entendemos muy bien que en el caso de Irizar indique como claves de su éxito toda una serie de rasgos del estilo Irizar o estilo Saratxaga, incluso el propio estilo de la organización («management model»).
Puedes leerlo, por ejemplo, en estas páginas de sus tesis doctoral, correspondientes al estudio de caso de diversas plantas de producción vascas en países llamados emergentes. Se titula: «Mondragon International Clusters». También aquí nos muestra cómo Irizar México abrió brecha para que a continuación se implantaran allí otras cooperativas del Grupo Mondragón, al abrigo de su positiva experiencia y hasta de su proximidad geográfica.
La tesis de Jose Mari Luzarraga ha tenido como directores a dos importantes conocedores del cooperativismo y el emprendizaje en Euskadi: Dionisio Aranzadi e Iñazio Irizar.
Jose Mari Luzarrraga tiene diversas publicaciones dedicadas a la internacionalización de las cooperativas de Mondragón y una de las que le sirven como referencia suele ser Irizar. En su proyecto final de MBA en Mondragon Unibertsitatea, febrero de 2009, aún le está produciendo rendimiento en su aprendizaje todo lo conocido al visitar Irizar México e Irizar TVS (India), cuando realizaba sus estudios de doctorado, y por ejemplo, continúa destacando el planteamiento innovador que le transmitió el presidente de Irizar TVS, Venu Srinivasan:
«Habitualmente creemos que India y China han de seguir una estrategia similar de desembarco e inversión pero no suele ser así.»
ste proceso de internacionalización, que resulta apasionante y que se estudia continuamente en la universidad y por parte de periodistas económicos, de organizaciones que desean imitarlo etc., es fruto de todas las personas de Irizar, del éxito en sus relaciones y de una visión de largo plazo en quien pilotó este despliegue global. Sólo un detalle, para que te hagas una idea, esta experiencia que comparte Koldo Saratxaga:
«Es necesario definir bien la idea, los objetivos. “Queremos estar en tal lugar, de esta forma…”. A partir de ahí, el resto se va armando con paciencia. En Argentina nos regalaban fábricas. Dije que no. Nosotros queríamos montar algo que no fuera especulativo y sólo para tres o cuatro años, queríamos montar a largo plazo para aquella zona del mundo.»
Bienvenido y bienvenida visitante, ya ves que todos los días K2K emocionando, con Koldo Saratxaga, a la cabeza nos dan motivos para que nos visites y te lleves algo positivo y creador en la mochila para seguir tu viaje. Positivo, creador... y para disfrutar con pasión. La pasión que hay en este proyecto tan bonito de Irizar no nos deja indiferentes, nos muestra cómo llegar al futuro que se quiere, no al que quieren otros. Como dice Koldo Saratxaga, esto vale para todo: para organizaciones pequeñas y hasta para personas en su vida. Y tiene razón, ¿no te parece?, pues el consumismo que nos proponen multinacionales y medios de comunicación no deja de ser, en definitiva, una forma de querer diseñarnos la vida. Hay otras cosas, enfatiza Koldo Saraytxaga: relaciones, personas, valores, naturaleza...
