A nuestra actualidad de K2K emocionando traemos hoy el tema de la confianza para cerrar el año y mirar hacia el siguiente. Aunque el cambio de año es sobre todo de calendario, de papel, es un momento en el que las costumbres sociales subrayan particularmente el factor «paso del tiempo». Es un momento de pausa, de decir adiós y de sentir, con más o menos incertidumbre y optimismo, que se abre una nueva etapa.
¿Con qué vamos a llegar al futuro? Con personas. Las personas son el ferrari que tenemos en el garaje —es decir, en la organización—, mientras que los medios tecnológicos, mecánicos, técnicos, inmobiliarios, etc. son la infraestructura del garaje —o la cochera o el parking o los boxes, etc.—.
¿Cómo vamos a llegar al futuro, en lugar de estancarnos o de convertirnos en un recuerdo como organización? Con confianza en las personas.
Cuantos conocen, aunque sea muy poco, a Koldo Saratxaga y sus ideas, su modelo de gestión, seguramente conocen esta idea: confianza en las personas. La conocen porque la han leído, pero ¿ha pasado a las tripas? ¿Está allí como un generador de confianza real, no sobre el papel o de palabra? Decía Antonio Garrigues Walker en su prólogo a Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente que hoy la actualidad y el interés los acapara lo bío (= vida), la última ciencia que se ha consolidado a nivel global. Ya desde hace tiempo —lo que es signo de coherencia, más que de antigüedad—, Koldo nos está invitando a navegar por la ruta del bioconocimiento, el conocimiento emocional, con las tripas.
Y por lo mismo que no basta decir una sola vez en la vida a nuestros seres queridos lo mucho que los queremos, aquí dejamos cuatro ideas de Koldo en torno a la confianza en las personas, tomadas de las sesiones del Foro Experiencias Saratxaga:
▪ Hay que creer en las personas las 24 horas del día, los 365 días del año y darles oportunidades. Lo cual implica coherencia, por lo que no se trata de abrazar unas ideas o una filosofía, sino de sentir desde las tripas que ésta es la forma de funcionar que vale, incluso cuando todo sale al revés.
▪ Hay que ver la organización como un proyecto y a la persona en su integridad.
▪ Este esquema no funciona si sólo buscamos resultados a corto. Es un proyecto con vocación de futuro en el que hay que sembrar y mimar la siembra para recoger la cosecha a su debido tiempo.
▪ La importancia no es del ser humano, sino de los seres humanos.
URLS
«Y el foro con Koldo Saratxaga se hizo...», BFA Mugalariak, http://bfa-mugalariak.blogspot.com/2008/05/y-el-foro-con-koldo-saratxaga-se-hizo.html
«El protagonismo de las personas», BFA Mugalariak, http://bfa-mugalariak.blogspot.com/2008/03/el-protagonismo-de-las-personas.html
La fotografía pertenece a la web de GaliciaCAD
