Estos dos días anteriores los hemos dedicado a algunas noticias del cambio organizacional en Ingemat, S.A. y en Lancor, S.L. Gracias a la iniciativa de las personas que trabajan en el área de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia estas y otras experiencias circulan por la Red, lo que supone una oportunidad de participación virtual para muchas otras personas.
¿Qué es este foro? Sencillamente, lo que dice su nombre: un punto de encuentro de experiencias, ideas y sentimientos de organizaciones que afrontan su futuro como proyectos basados en las personas.
La crónica de cómo surgió este foro que coordina e impulsa Koldo con su equipo en K2K emocionando se hace en dos post del blog BFA Mugalariak:
«Impulsando un nuevo foro de la mano de Koldo Saratxaga»
«Y el foro con Koldo Saratxaga se hizo...»
Para conocer mejor esta iniciativa, hoy traemos al primer plano las ideas que expuso Koldo en la sesión inicial, es decir, escuchar, «rumiar» estas ideas para que lleguen a las tripas y luego dar un paso en dirección al futuro en el que convertirlas en realidad, un proceso cíclico que nunca termina.
Así resume el autor de ambos post, Borja Lastra, las ideas de Koldo en aquella sesión inaugural del Foro Experiencia Saratxaga:
▪ La importancia de que las organizaciones se conviertan en «proyectos basados en las personas».
▪ Creer en las personas y ofrecerles continuamente oportunidades y retos, aceptando los errores como fuente de aprendizaje.
▪ Comunicar de forma intensa para que el proyecto común tenga vida.
▪ Trabajar con perspectiva de futuro, limitando la dedicación a la urgencia y a las tareas del día a día.
▪ Sembrar continuamente con tiempo y paciencia, la cosecha llegará a su debido tiempo.
▪ Establecer relaciones fluidas con clientes y proveedores, para incrementar la porosidad de la organización.
▪ Apostar por una organización permanentemente innovativa.
▪ Conceptos económicos compartidos, para saber cómo va la competición y podamos aglutinar los esfuerzos hacia objetivos conocidos y compartidos.
▪ Plantea la necesaria evolución de las organizaciones del «hacer» al «pensar y sentir», donde la tarea, el control y la urgencia son aspectos a sustituir por los proyectos, la confianza y el futuro.
Compromiso e ilusión son dos sentimientos-realidades necesarios en las organizaciones que esta crónica destaca también en la intervención de Koldo Saratxaga:
▪ Compromiso de la propiedad de la empresa para asumir el proyecto y facilitar su crecimiento.
▪ Ilusión de todas las personas o del máximo de las mismas a la hora de arrancar hacia un proyecto participativo en el que se espera de cada una de ellas una aportación propia.
El relato detallado de aquella emocionante sesión se puede leer en esta página: «Impulsando un nuevo foro de la mano de Koldo Saratxaga».
URLS
- «El cambio organizacional en Lancor, S.L.», Actualidad de Koldo Saratxaga y K2K emocionando, http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2008/12/somos-los-ms-pequeos-de-koldo-deca-jos.html
- «Impulsando un nuevo foro de la mano de Koldo Saratxaga», BFA Mugalariak, http://bfa-mugalariak.blogspot.com/2008/03/impulsando-un-nuevo-foro-de-la-mano-de.html
- «Y el foro con Koldo Saratxaga se hizo...», BFA Mugalariak, http://bfa-mugalariak.blogspot.com/2008/05/y-el-foro-con-koldo-saratxaga-se-hizo.html
- «Noticias del cambio organizacional en Ingemat, S.A.», Actualidad de Koldo Saratxaga y K2K emocionando, http://k2kemocionando-novedades.blogspot.com/2008/12/va-terminando-el-2008-y-casi-tocamos-el.html
