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lunes, 24 de mayo de 2010

«Yo diría que el modelo Saratxaga intenta que se logren los sueños de las empresas y los de los hombres y las mujeres de esas empresas»



Hoy se nos dan al mismo tiempo dos noticias relacionadas con el empleo. La primera es que el verano aumentará el 10% las perspectivas de contratación temporal en la hostelería, el turismo y los call-center, según Adecco. Es la noticia de todos los veranos, aunque podía no darse, como en el anterior periodo vacacional que coincidió con la Semana Santa. Y la segunda noticia es que el Fondo Monetario Internacional insiste hoy en pedir a España creación de empleo. Partiendo de la perspectiva sobre la economía española como: «Una recuperación débil y frágil», prescribe: «Reformas estructurales para impulsar el crecimiento mediante el incremento de la competitividad y el empleo».

Según el FMI: «El mercado laboral no está funcionando»; «Es urgente una revisión radical del mercado de trabajo»; y «El elogiable progreso de años recientes en la reforma del mercado de productos y servicios necesita continuar», en concreto, la prioridad debiera ser continuar eliminando restricciones en el pequeño comercio, los servicios profesionales y el mercado del alquiler. El FMI urge a cambiar (utiliza ambos conceptos: «urgent» y «change») el mercado laboral para evitar perder una oportunidad histórica. En realidad, todo el documento está lleno de dinamismo y de invitaciones de marcado énfasis a cambiar multitud de aspectos.

Puedes leerlo en esta página de la web del FMI: http://www.imf.org/external/np/ms/2010/052410.htm.

Está sólo en inglés, por el momento. Son las conclusiones preliminares de dos representantes de este organismo que han hecho la visita de supervisión anual a España indicada por el Artículo IV de la adhesión al FMI. Es decir, es una visita que se realiza a todos los países miembros del mismo. Y este artículo IV, que se titula «Obligaciones referentes a regímenes de cambios», puedes leerlo, esta vez en castellano además de en inglés y otros idiomas, en esta página:
http://www.imf.org/external/pubs/ft/aa/spa/aa04.htm
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Aquí tenemos el problema y, tal como aprendemos con Koldo Saratxaga, aquí tenemos la oportunidad. ¿Cómo vamos a convertir este problema del desempleo y de la poca empleabilidad en oportunidad? Si escuchas el vídeo que hoy traemos a la página, podrás obtener bastantes ideas. Son dos horas y media para disfrutar y para aprovechar. Es una charla de Koldo en Nazaret Zentroa, dedicado a la Formación Profesional.

Y en nuestra propuesta para crear la oportunidad también hay premisas, aunque más sencillas que las del FMI. En realidad, una sola premisa y es esto que dice Koldo:

«Hay que saber huir de los lugares en que no nos desarrollamos, en los que no estamos a gusto. Si no los hay, es preciso crearlos, pero por nada te quedes enganchado a un puesto, a una mesa, a unos euros… Es un tercio de tu vida.»

Hemos pensado en esta invitación de Koldo a crear lugares. Y nos hemos preguntado: ¿qué adelantamos creando espacios empresariales en los que se respira el oxígeno de unas adecuadas relaciones económicas y personales si los roles profesionales están predeterminados por lo que marca la estructura formativa y educativa imperante? Esta estructura educativa nos conduce a llevar toda la vida el título según unos estudios: tornero, fresador, abogado, auxiliar administrativo, etc. y son unos estudios que ocupan escasos años. En este aspecto incide Koldo en la charla que dio en la Escuela de Relaciones Laborales de la UPV/EHU (coincide con los 5 minutos de grabación que comparte Madalen Goiria).

Y aquí está la propuesta de Koldo, en este vídeo. No es propuesta teórica o sobre el papel, es realidad, porque esta solución la ha anticipado en varias décadas Koldo Saratxaga: hacer que las personas sean polivalentes, se integren en diferentes equipos, aprendan, tengamos oportunidades de nuevos conocimientos a través de nuevas experiencias. Por esto, entre otros motivos, los equipos son multidisciplinares en los proyectos basados en las personas, porque están constituidos por personas de diferente formación.

Ayer teníamos en nuestra página la experiencia directa de Miguel Ángel Santesteban, agradeciendo a Koldo su realización personal gracias a este trabajo en equipo en Irizar. Te invitamos a leerlo de nuevo.

En este vídeo de Nazaret Zentroa, Koldo se refiere al caso concreto de las personas que entran en una planta de producción y se pasan el día y la vida laboral repitiendo el mismo movimiento mecánico. Cuando se quedan sin empleo, son de baja empleabilidad, a diferencia de una persona que, para suerte suya, ha tenido la oportunidad de evolucionar en una organización con un Nuevo Estilo de Relaciones.

Nuestro titular de hoy es una idea expuesta por el director de Nazaret Zentroa al presentar a Koldo en la charla.