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martes, 22 de septiembre de 2009

Trabajo en equipo: ideal, teoría, realidad actual



Ayer leíamos la percepción de Koldo Saratxaga que han compartido recientemente Javier Rodríguez Albuquerque (Inguralde) y los asesores del Grupo Kaizen en Costa Rica y sus colegas en otros países: Gilberto Quesada, Carlos Abel Olivera Rodríguez y Henning v. Koeller. Incorporaremos también este segundo artículo del Grupo Kaizen a nuestra página de estudios sobre el modelo Saratxaga.

Hoy queríamos hablaros además de la web Cunoticias, en cuyo podcast hemos visto recientemente a Koldo como protagonista, con casi todos los vídeos que vamos compartiendo en la Red. Felicitamos a los emprendedores de Cunoticias por su iniciativa y por su instinto para proponer escuchar a Koldo Saratxaga. Hay tantas cosas interesantes y valiosas en la Red que resulta muy difícil elegir. Pero Koldo Saratxaga está entre las aportaciones no sólo valiosas e interesantes, sino decisivas, entre otras razones, por su reconocido potencial de cambio.

Bienvenido y bienvenida visitante a esta página: si algo tenemos claro es que Koldo Saratxaga es un pozo de ciencia organizacional y de personas. Y otra cosa más: que alrededor de Koldo Saratxaga se genera otro auténtico pozo sin fondo de información, análisis, comentario, estudio, etc. De manera que aquí nos tienes, disfrutando con tantas cosas para compartir y con saber que todo ello sirve a las personas y a las organizaciones.

Son realidades que motivan e impulsan, y no permiten malgastar el tiempo en pesimismo, desánimo o similar. Personas, ideas, proyectos, emociones: con personas unidas y mirando a un futuro para todas ellas, todo lo que ocurra en este marco sirve en positivo, hasta lo propio de las personas que es fallar y tener defectos. Explica Koldo que porque no somos perfectos, el trabajo en equipo es la manera mejor que tenemos de trabajar las personas, porque así nos complementamos y podemos alcanzar las metas que están fuera de nuestro alcance si las asumimos individualmente. Es muy sencillo de entender y, cuando se quiere, también de aplicar. Por suerte, muchas personas quieren, la mayoría, el 90% indica Koldo.

Ésta es la novedad y la actualidad que tenemos hoy y todos los días en K2K emocionando: personas trabajando unidas a otras personas para realizar un proyecto común, en el que se desarrollan individualmente y sostienen sus proyectos de vida, sus familias, etc.

Aún se habla poco del trabajo en equipo, de las relaciones entre las personas en el mundo del trabajo. Hoy hemos ido a buscar noticias en torno al trabajo en equipo. Hemos encontrado muy pocas: David R. Caruso habla en el II Congreso Internacional de Inteligencia Emocional, organizado por la Fundación Marcelino Botín, acerca de que la inteligencia emocional mejora el trabajo en equipo; los psicólogos escolares recomiendan que los niños trabajen en equipo; los triunfos deportivos se deben al trabajo en equipo; los investigadores de Atapuerca erigen un menhir en homenaje al trabajo en equipo y la solidaridad;...

En 2009, hasta ahora, se han publicado nueve libros sobre el trabajo en equipo. Los encontrarás fácilmente en la web del ISBN: Gestión del tiempo y trabajo en equipo, Mandos intermedios II: liderazgo y trabajo en equipo, Manual trabajo en equipo y técnicas de comunicación para auxiliares de enfermería, Relaciones en el equipo de trabajo. Formación Profesional, El trabajo de equipo en el aula, El trabajo en equipo y la organización en la escuela, El trabajo en equipo: vivir creativamente el conflicto, Trabajo en equipo y Trabajo en equipo (otra editorial).

El trabajo en equipo es un tema habitual en la teoría laboral, en las intenciones y los programas. El porcentaje de realidad de trabajar en equipo parece ser muy pequeño comparado con estudios teóricos y planes empresariales.

En respuesta, seguiremos compartiendo a Koldo Saratxaga. Algunas razones:

«Me gustó oír una intervención de Koldo Saratxaga donde consideraba esencial el trabajo en equipo, especialmente para aportar creatividad e innovación.» Antonio Palacián.

«Lo mío es el jazz, no es la orquesta sinfónica, desde el punto de vista del modelo organizacional. En el jazz prima la improvisación, hay iniciativa, hay ritmo, y al final se logra un resultado armónico. Se percibe la creatividad, incluso cada músico toca más de un instrumento; están permanentemente creando y, sin embargo, nadie les dirige, es un equipo que innova, en tanto que la orquesta clásica repite o interpreta una partitura que no es suya.» Afirmación de Koldo Saratxaga en ¿Sinfonía o jazz? destacada por Reinhard Friedmann y por Jokin Alkorta.

«Hablar de Irizar es hablar de Koldo Saratxaga, uno de los mejores directivos que existen y a los que más admiro. ... Nadie ha llegado tan lejos como Irizar en el Trabajo en Equipo ... En el avión de vuelta a Madrid, he vuelto a leer Un nuevo estilo de relaciones, de Koldo Saratxaga. Y lo he visto con nuevos ojos, tras visitar Irizar.» Juan Carlos Cubeiro.

Con estas frases de una crónica de hoy mismo escrita por Juan Carlos Cubeiro, con tan gran atención al piloto del éxito de Irizar durante 14 años (25 M € en 1991, 475 M € en 2008), terminamos nuestra página en este día.