Hoy empezamos con estas líneas que Jabi Salcedo escribe en el libro El éxito fue la confianza, en el capítulo «Diseñando el Nuevo Estilo de Relaciones». Narran la experiencia que Koldo Saratxaga y él mismo —al igual que todos en K2K emocionando— viven en sus conversaciones, tanto juntos como por separado, con las personas de una organización nada más llegar a la misma:
«Otra característica interesante de estas reuniones y conversaciones es la necesidad generalizada de explicar lo que sucede como consecuencia del pasado, de acontecimientos que sucedieron; como éstos ya no se pueden modificar, se concluye que las cosas no pueden cambiar. La constante referencia al pasado y a su inamovilidad ejerce como bálsamo exculpador de toda responsabilidad; a la vez que como enorme carga que impide el movimiento hacia lo que se aprecia como futuro deseable y posible.
Liberarse del pasado –como excusa y como carga– se convierte así en un elemento esencial para avanzar, para construir; en definitiva, para mejorar.
Y una de las mejores maneras de liberarse de ese pasado es ponerse en movimiento lo antes posible. Por eso, directamente de las reuniones van saliendo mejoras a las que se les asigna un equipo de desarrollo, un líder que traccione y un objetivo que cumplir en un plazo determinado.»
Sobre estas líneas ves el caballo que nos hemos traído hoy como imagen del movimiento en nuestras relaciones y proyectos. Gracias a la libertad, la misma de la que disfruta este caballo, podemos avanzar, hacer realidad aquello que llamamos sueños. Empiezan por existir solamente en nuestro interior y no es raro que se queden allí, sin llegar a materializarse.
La libertad falta en la organización que decide vivir en función de una escala de poder, pero también existe la falta de libertad que describe Jabi: la que nos imponemos a nosotros mismos cuando nos hacemos rehenes de malas experiencias, de falta de ideas, de actitudes del entorno que nos contagian...
No es pequeña cuestión, ni tampoco un tema para desarrollar una monografía o escribir un bertso. Es una realidad que tiene consecuencias de falta de crecimiento en las organizaciones y las personas. Y su contrario, la libertad, tiene frutos medibles y contables: logros en todos los órdenes, desde el económico hasta la evolución personal que nos lleva a protagonizar actos que no hubiéramos realizado de haber seguido anclados en los temores o el inmovilismo.
Las personas, ya lo sabemos, somos las protagonistas del éxito y del fracaso. Esto no requiere de mucha discusión para sumar el acuerdo general, aunque cada persona lo expresará a su estilo. Así lo ha hecho un lector de Koldo Saratxaga:
«Sí, la Administración somos las personas, igual que las organizaciones en general, igual que las redes. Esto no va de entes abstractos, ni tampoco de tecnología. Esta historia va de personas, para bien y para mal.
Los principales problemas y las principales soluciones son culturales. El cambio que las administraciones públicas necesitan está en las personas. Así de fácil.»
Es Iñaki Ortiz quien ha escrito este comentario hace unos días en el blog Administraciones en Red, que desarrolla con Alberto Ortiz de Zárate.
Hoy se celebra en todo el planeta el Día del Libro. Buen momento para leer El éxito fue la confianza. Motivos no nos faltan, empezando por el afecto que inspira Koldo Saratxaga y su sólida reputación en el mundo empresarial, que vemos a menudo expresados. Ayer sin ir más lejos lo leíamos en la web de San Fermin Ikastola, cuando anunciaban la mesa redonda con ocasión de sus cuatro décadas de experiencia:
«Gaien garantiza ikusirik [Koldo Saratxaga y Pello Salaburu], beraiek entzutea eta beraiekin elkarrizketan aritzea oso atsegina izanen da. / Dado el peso de los dos ponentes, será todo un privilegio escucharles y conversar con ellos.»
Además, con Koldo Saratxaga, y ahora con K2K emocionando, y gracias a su actividad tan vibrante por parte de todos, no sólo Koldo y Jabi, autores de este gran libro, sino todos: Ainara, Joana, Óscar, Pablo y Peio, tenemos la oportunidad de aprender a hacer realidad buenos propósitos y sentimientos que todas las personas tenemos, pero que a la hora de la verdad no sabemos por dónde atacar para conseguir que aterricen en la realidad del día a día.
Como muy pocos líderes y directivos empresariales, Koldo Saratxaga conoce los caminos que conducen desde las grandes metas que nos formamos las personas en las organizaciones empresariales hasta la realidad de superarlas y llegar aún más lejos del sueño inicial. Así lo expresa Javier Elorriaga:
«El modelo de Koldo Saratxaga eleva a estatus de atletas para la competitividad a millones de personas que en el mundo del trabajo estaban constreñidas a realizar lo pensado por sus jefes.»
Hay otro motivo tan potente como éste para leer el nuevo libro de Koldo y Jabi: es el hecho de que representa una oportunidad para anticipar el futuro. Nadie sabemos cómo será el porvenir ni hasta dónde llegará, pero sí está en nuestra mano tratar de que sea como deseamos, anticiparnos. Ésta es otra de las cualidades que se reconocen a Koldo, lo leíamos hace poco en esta página, escrito por Eduardo Rodrigálvarez: «Koldo Saratxaga no ha perdido un ápice del espíritu visionario y emprendedor que caracteriza a los pioneros y emprendedores individuales».
Los proyectos y las personas necesitamos visión de futuro para disfrutar de la libertad y del movimiento que nos permiten crear y evolucionar. Un ejemplo: si has leído hoy Noticias de Gipuzkoa, quizá te hayas fijado en la noticia de que la tecnología «Ojo de Halcón» llega a los frontones. Se va a probar en Eibar, en un partido de aficionados. Esta tecnología permite trazar por ordenador la trayectoria seguida por una pelota y no sólo esto, sino además la trayectoria que puede hacer, gracias a un buen número de cálculos y de cámaras instaladas en el frontón. Claro que esta tecnología también necesita de técnicos que la manejen e interpreten los resultados para establecer el tanteo. Como ves, buscamos en cualquier actividad anticiparnos e interactuar con posibilidades y oportunidades.
Pues por esto también, para aprender a desarrollar la visión de futuro que necesitamos las personas y organizaciones —y que no hay ordenador que nos la proporcione—, será muy útil leer El éxito fue la confianza y seguir pendientes de Koldo Saratxaga. Hoy su charla en la AFM, la Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta, trata sobre futuro, una vez más, con el lema: «Un nuevo estilo necesario para la supervivencia».
Por todos estos motivos ilusionantes, que hemos compartido contigo, hoy el Día Mundial del Libro lo celebramos leyendo El éxito fue la confianza.
Y el caballo que nos acompaña también tiene su faceta empresarial. Lo hemos tomado de la web de una firma de productos de alta gama, que acaba de lanzar uno con un lema igual al de Irizar Group, que, como sabes, se dedica al carrozado de autocares, también de lujo. «Creación en movimiento», dice el lema elegido por la casa Hermès. «Innovación en movimiento»define al Proyecto Irizar.
