Lo importante son las personas, el futuro: soñar y diseñar el futuro... es el poso que nos deja hoy nuestra excursión detrás de Koldo Saratxaga por las trochas y veredas digitales, en las que encontramos tantas personas que nos interesa y nos gusta escuchar, aunque no las conozcamos en persona.
Ayer pensábamos en esto que enfatiza Koldo: faltan líderes.
Lo pensábamos en el contexto de todo aquello que diferencia el estilo de vida organizacional de Koldo Saratxaga con respecto a los demás.
«Una de las cosas que más me sorprenden y me admiran de Koldo es su capacidad de entender la raíz profunda de problemas aparentemente complejos y dar una visión sencilla y comprensible de los mismos; fijaos en cuatro líneas cómo incide en los puntos clave de los males endémicos de la Administración... pues así siempre.»
Así se explica Pablo Aretxabala, en un comentario en Administraciones en Red, a propósito de la entrevista de Koldo Saratxaga en EiTB «Necesitamos proyectos basados en las personas, no empresas».
A Koldo Saratxaga no sólo le oímos palabras, sino que nos facilita la nueva realidad que nos proponen sus palabras. «Faltan líderes», nos insiste Koldo y, en coherencia, fundamenta su estilo organizacional en equipos autogestionados, donde encuentran la oportunidad del liderazgo la mayoría de las personas de la organización, una vía de aprendizaje que existe gracias a la confianza y la fe en las personas. Pero no sólo de aprendizaje personal, también de competitividad organizacional.
Hemos leído sobre esto el comentario de Kaxkamel en el foro Burbuja Inmobiliaria:
«se curra mucho con Saratxaga [...] los currantes consiguen ser MUCHO MAS AUTOSUFICIENTES, se forman MUCHO MAS y son INFINITAMENTE MAS POLIVALENTES».
Ahora que conocemos a Koldo Saratxaga, puede resultarnos muy lejano en el tiempo, a la vez que hacernos sonreír o reír, este titular:
«Dar responsabilidad y libertad a los empleados, elementos clave para una empresa competitiva, dice un experto».
Era finales de julio de 2003, «un experto» se refería a Koldo.
Faltan líderes... y sobran ingenieros y comodidad. Así comparte Salvador González, un ingeniero, su perspectiva sobre esta idea de Koldo Saratxaga, con un paralelismo entre el gestor que viene del pasado y el líder que nos lleva al futuro:
«En cuanto a la opinión de Koldo sobre el liderazgo en la empresa nos dice que el concepto de liderazgo esta cambiando que cada vez se trata menos de tener gestores con capacidad de mando, como se pedía en el pasado, sino capacidad de convencer, de crear equipos y de ilusionar al máximo de gente posible para que tengan un interés común.»
Haremos caso a Salvador González, y nos vamos a seguir con nuestra ilusión, que es cada vez mayor, gracias a este Nuevo Estilo de Relaciones que lidera Koldo Saratxaga. Nos queda mucho día por delante y muchas ocasiones que aprovechar para disfrutar e ilusionarnos.
Hasta mañana, y te deseamos que tengas buen viernes.
