La participación en los resultados de un proyecto no es la paga de beneficios.
Esta paga, que existe en muchos gremios, es una paga extra anual, calculada con arreglo a un porcentaje sobre el salario base.
La participación en los resultados del proyecto no es ni se parece a un trámite determinado por la burocracia o la administración.
Los resultados son la cosecha, nos dice Koldo Saratxaga, son los resultados de hoy, pero también los de mañana y el próximo ejercicio. Por este motivo, la mentalidad que guía la actividad de la organización es la de sembrar, no la de cosechar.
Y por esto también, la participación en los resultados es una consecuencia de la participación en la siembra. Esto sucede en las organizaciones con un Nuevo Estilo de Relaciones, se intenta que suceda. Cada persona nos tomamos nuestro tiempo. Primero se oye, luego se escucha y por último se entiende, como escribe Koldo en su libro Un nuevo estilo de relaciones. La participación es un paraíso que no se consigue de la noche a la mañana, si se tiende o se está acostumbrado al ordeno y mando, a ejercerlo o a aceptarlo. De la noche a la mañana no se consigue nada en realidad.
La clave es la participación. Palabra mágica y palabra de moda, al igual que los términos persona, organización y equipo, que tanto deben a Koldo Saratxaga. Como leemos y oímos a sus protagonistas, en NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, la participación no es un trámite burocrático en la nómina, ni el trabajo en equipo es reunirnos con ocasión del aniversario de la compañía para escribir una nota con destino al buzón de sugerencias de la empresa, etc.
La participación es la vida, la existencia cotidiana, lo contrario de ir cada persona por su lado, buscarse un nicho donde instalarse y negociar cumplimientos de tareas, etc. Si la solidaridad y la cooperación son la otra cara de la moneda de la participación en el plano personal, la eficiencia organizacional es la otra cara de la organización participativa.
Una página que sale todos los días, como ésta y muchas otras, tiene ocasión de compartir sentimientos sencillos y producciones abstrusas de alumnos y profesores de escuelas de negocios. En conjunto, se trata de muy pocas ideas y sencillas, cohesionadas, que forman un engranaje alimentado por la pasión, la ilusión, el cariño, la comunicación... ¿Qué persona hay que no tenga cariño auténtico a la actividad que desarrolla con pasión? Pocas, las que haya será por «causas de fuerza mayor», como suele decirse, ya que a la fuerza, obligados y con desgana poco podemos hacer y durante no mucho tiempo.
Hoy nos hemos encontrado una organización con una trayectoria de solera —más de 50 años— en el sector del equipamiento de mobiliario de oficinas. Es la bilbaína ICAZA, S.A. que comparte compromiso y emoción a la par, con una simple frase que no nos deja indiferentes, al comunicar desde su web que ha nacido gbe-ner. Lo hemos leído hoy, la noticia es de hace tiempo, pero los sentimientos son de todos los días, por eso nos sirven y esperamos que también a ti:
«Diez compañías vascas lideradas por Koldo Saratxaga, y entre las que se encuentra Icaza, crean un nuevo grupo empresarial cuya misión es “Unir a las personas que crecen abiertas al mundo, con una nueva manera de relacionarse, responsables, eficientes, innovadoras que generan y comparten unos sueños”.
Estamos ilusionados de pertenecer a este grupo, y por eso lo compartimos contigo.»
ICAZA
La imagen es de la web http://www.catedradatos.com.ar/wp-content/uploads/2009/05/2645808133_d316ea0c08.jpg
