Amigas y amigos de esta página, ¿qué tal se os da recordar fechas para felicitar o, en general, para estar junto a las personas queridas cuando conmemoran momentos importantes o clave en su vida? A quienes hacemos esta página, un poco regular, pero lo que hoy sí hemos recordado es la presentación en sociedad de este gran libro de Koldo Saratxaga Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente.
Vivir en los recuerdos no es muy atractivo, más bien todo lo contrario, cuando no es vivir, sino permanecer estancados. Equivaldría a no ser capaces de poner por obra las capacidades que nos llevaron a realizar en el pasado aquello que nos hace sentir orgullosos, satisfechos, útiles, reconocidos, etc. Con relación a esto, es probable que conozcas a alguna persona en cuyo currículum existe un logro significativo, que considera una cima de su realización, y lo reitera una y otra vez como aval de su valía, sin ser capaz de proponerse logros similares por otros caminos.
Recordar hoy nos agrada y es útil, en cambio, porque nos permite volver a vivir y a sentir que estamos compartiendo con la sociedad, con personas que tienen rostro y nombre, los valores del Nuevo Estilo de Relaciones, NER. Al mismo tiempo, nos hace sentir la satisfacción por el éxito del trabajo en equipo. Un éxito que se hace realidad prácticamente a diario cuando conocemos a personas y experiencias motivadas por NER, por este Nuevo Estilo de Relaciones.
¿Qué mejor celebración que disfrutar de una nueva lectura del libro? Con esta idea, hemos regresado al artículo que nos brinda Alberto José Nieto Cadenazzi en la revista digital Va de nuevo. Compartimos su artículo en nuestra página hace casi un año. Entonces lo reproducíamos completo como propuesta de lectura. Además, tuvimos oportunidad de presentar al doctor Alberto Nieto, una personalidad académica en Uruguay y con altas responsabilidades institucionales en materia de innovación y desarrollo. Te remitimos a los enlaces y datos compartidos entonces.
Aun con su trayectoria en continuo contacto con la innovación en países de todo el mundo, el profesor Nieto afirma que al conocer la asociación gbe-ner hubiera pensado que se trataba de ciencia-ficción...
Si no hubiera leído el libro de Koldo Saratxaga y vivido el ventarrón de innovación que experimenté en Euskadi hace seis meses, todo esto [gbe-ner elkartea] me parecería ciencia-ficción.
No es ciencia-ficción, es una innovación muy por delante de lo que Alberto Nieto ve en la clase empresarial en su país y también, a pesar de todo, en el País Vasco. Sin embargo, considera que las 10 organizaciones que integran gbe-ner elkartea pueden lograr avances significativos en la innovación organizativa:
Pero no lo es [ciencia-ficción]. Tampoco es una muestra significativa del mundo empresarial vasco. Pero teniendo en cuenta, por un lado, que las 10 empresas asociadas en Gbe-Ner nuclean a más de 1.300 personas, y por otro, que Euskadi es un país de 2,1 millones de habitantes (las 2/3 partes de la población de Uruguay), este conjunto de empresas es un avance significativo para empezar una nueva filosofía de gestión y organización empresarial más humana que la dominante.
No dejan de sorprendernos estas afirmaciones en una persona que no sólo ha visto mucho en innovación, sino que además acostumbra a desarrollar sus razonamientos según la mesurada pauta científica.
Quizá por esta capacidad de pensamiento y la formación de la misma, Alberto Nieto no se ha quedado en la superficie de NER para asociarlo únicamente con el sector empresarial.
Así, el tramo final de su artículo se titula: «Necesitamos un nuevo paradigma».
Se refiere a un nuevo paradigma organizativo, en cuya importancia nos ha situado previamente al invitarnos a leer una entrevista con Bengt-Ake Lundvall, profesor de Economía en la Universidad de Aalborg (Dinamarca).
El profesor Lundwall plantea como modelo de innovación organizativa la que están logrando los países nórdico-europeos. Es una de las dos clases de innovación, que a su vez es la que pone en marcha y desarrolla la innovación del producto, del servicio, del equipamiento, etc., que está representada por los logros innovadores de Estados Unidos.
Con estos antecedentes, afronta Alberto Nieto la recta final de su artículo, en la que plantea que la innovación organizativa que están llevando a cabo todas las organizaciones de gbe-ner elkartea, con el liderazgo de Koldo Saratxaga, es la que necesitamos de cara al futuro, más exactamente, para tener futuro —es significativo que la citada entrevista con el profesor Lundwall se titule «Las empresas no sobrevivirán sólo con sus viejas rutinas»—.
Las características que Alberto Nieto pone de relieve en el Nuevo Estilo de Relaciones son sobre todo dos: es participativo y pone en juego la diversidad de todas y cada una de las personas. Éstas son sus palabras:
Intuyo que ese nuevo paradigma pasa por una sociedad con empresas autogestionadas por sus trabajadores, que sean también sus socios, para que exista realmente una propiedad y responsabilidad social de las empresas, de tal forma que trabajar en ellas sea motivo de realización y no de alienación. En las que todos puedan aportar su creatividad e iniciativa, aportando así a la necesaria innovación que las haga sustentables, a través de una forma de organización que sea a la vez eficaz, eficiente y solidaria.
¿Por qué no?
Como te decíamos, la capacidad analítica en este artículo se ha llevado más allá de la aplicación más inmediata que tiene NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, que es en el mundo empresarial. Las propuestas de Alberto Nieto nacen de una amplia perspectiva sobre NER como estilo organizativo aplicable a toda situación donde haya personas en torno a un proyecto y una meta:
El libro propone un nuevo modelo de organización que «derribe del podio al caduco organigrama piramidal, con su jerarquización limitadora» y, aunque se refiere en general al modelo de organización a la interna de las empresas, de su lectura y de la reflexión que la misma genera se deriva la necesidad de este cambio en cualquier organización humana, sea empresarial, académica, política, etc.
Hoy volvemos a leer el artículo de Alberto Nieto y sus puntos de vista nos proporcionan materia renovada de reflexión. No será el último día en el que lo realicemos, pues son muchas sus observaciones y propuestas y no es posible abarcarlas en una página.
Te deseamos muy buen fin de semana, en el que encuentres tiempo para disfrutar de estas líneas que hoy traemos importadas de Uruguay.
