«Un modelo basado en las personas que, trabajando en equipo, con comunicación, libertad y responsabilidad, y con oportunidades, integrando a clientes y proveedores, crecen en conocimiento por medio de nuevas experiencias creadoras de innovación permanente, con claros criterios de eficiencia que garantice el futuro, dentro de una transparencia, confianza, generosidad y evolución intelectual y emocional que da orgullo de pertenencia a un proyecto común y a un éxito compartido.»
Hoy nuestro tema es el sexto elemento del Nuevo Estilo de Relaciones, NER, y como cada día, nada mejor que conocerlo directamente de los protagonistas. Personas y proyectos creadores de una realidad en movimiento allí donde los esquemas culturales habituales crean anquilosamiento mediante jerarquías y comodidades. Así lo vemos hoy en la misión de Ingemat, proyecto veterano en el NER y en ner group.
Sin querer decir que todas las personas y proyectos del NER estén viviendo un NER para tomar como referencia, pues su evolución estará atravesando diferentes etapas, sí nos interesa en esta web, como desde el primer día, ofrecer este estilo como un medio nuevo y apto para implantar, estrenar ¡y que cada cual escriba su historia!
Una historia que puede ser única y pionera, como ayer la de Rafa Nadal, al convertirse en el primer ganador en ocho ocasiones de un mismo torneo. Nadie lo ha hecho antes, no había referencia, y es que cada persona y proyecto somos únicos e irrepetibles. Y sobre esto de ganar y de premios, buena reflexión hacía Nadal, y en línea con el Nuevo Estilo de Relaciones: «“Si crees que no puedes mejorar no sabes nada de la vida” porque “se puede mejorar siempre, y en tenis también. Eso no significa que vayas a ganar más. Ganar o perder depende de diferentes factores como la mentalidad, la suerte...”». Es decir, la experiencia no se traduce necesariamente en una cosecha inmediata, sino que es ante todo una siembra, en todo el sentido de la palabra, ya que genera futuro, es decir, vida.
Pero volvamos a centrarnos en el tema, porque Nadal es Nadal e Ingemat es un proyecto, donde si la experiencia genera futuro, es porque es una experiencia compartida entre todas sus personas, y no la experiencia de una sola persona que así se sube al podio, como suele pasar en la empresa jerárquica, además de en el deporte de élite.
Además de esta misión de Ingemat, hoy traemos a nuestra página otra de un proyecto pequeño del NER y de ner group, que es Jardinarium Oriamendi. Mira lo que dicen en su web entre «Otros objetivos que se persiguen implantando y desarrollando este proyecto de cambio empresarial basado en las personas»:
«Lograr que la comunicación sea un valor y una garantía para el futuro. Tener una organización con personas ilusionadas, capaces de estar en plena actividad creativa, ofreciendo nuevas oportunidades, permitiendo cometer errores y creciendo en nuevas experiencias, compartiendo dichas experiencias y en permanente innovación.»
Cada uno con sus palabras, tal como les salen, y como son siempre las palabras de torpes y de afortunadas, Oriamendi e Ingemat nos han aportado una buena idea de lo que puede suponer abrir la puerta a compartir experiencias. Lo que implica a su vez abrir la puerta a una organización horizontal, donde las peleas y competiciones no existen, reemplazadas por un proyecto común que favorece a todos en todo momento, y no a uno solo en el momento de subirse al podio.
Las imágenes proceden del sitio web de Ingemat y del de Jardinarium Oriamendi.
