Experiencias compartidas en la Red

En nuestra página del lunes y del miércoles decíamos que estamos encantados de compartir el Nuevo Estilo de Relaciones y así es porque, entre otras cosas, nos permite terminar el año y empezar el siguiente muy acompañados. Y no solamente con las personas del ner, las casi 2.000 personas de más de 20 organizaciones que estamos compartiendo este horizonte de futuro, sino también con más personas que encontramos por todas partes. Son personas interesadas en esta meta del ner de lograr que todas las personas disfrutemos del futuro en igualdad de oportunidades, a la vez que con nuestras diferencias y diversidad para responder a dichas oportunidades.

Y en Internet, que es el terreno de la Actualidad / Gaur egun, tenemos oportunidades continuas de comprobarlo.

El miércoles, como habréis visto, hemos compartido ideas de una entrevista a Koldo de hace un tiempo. Son ideas plenamente frescas hoy, tan frescas como incendiarias, apelando al cambio necesario y a ajercitar la libertad que nos caracteriza como personas y puede hacernos seres felices y constructivos. Esta entrevista tenía como titular «Cuando se unen energías en una misma dirección es difícil no tener éxito». Han pasado seis años después de publicarse, pero estas ideas, en esta entrevista concreta, tienen una trayectoria de compartirse. Por ejemplo, tres años más tarde de publicarse, el mismo título era elegido por un consultor extremeño, Fernando Ramírez Morcillo, para una ponencia sobre liderazgo y equipos a profesores de instituto. Es un hallazgo que hemos hecho en esta semana y, como siempre, nos resulta estimulante ver la sensibilidad hacia estas ideas.

Otro hallazgo que hemos hecho en estos días, aunque es un documento de hace meses, es la ponencia en vídeo de Xabier Berasategi, presidente de TTT Goiko en la Jornada internacional sobre la participación de las personas en las empresas / Pertsonek enpresan duten parte hartzeari buruzko nazioarteko jardunaldia. Allí estuvo Xabier, para hablar de proyecto compartido. Refirió la experiencia del nuevo equipo de pilotaje de TTT Goiko y se lo presentó a los participantes en una foto de las que hemos publicado en esta web, en el artículo de Óscar García sobre la primera reunión de este equipo. La charla de Xabier se os hará muy corta y os gustará, como gusta oír experiencias que nacen de los sentimientos, en lugar de palabras aprendidas, más aún en este mundo empresarial donde hay tanto asesor, consultor y coach experto en bien parecer y lo que acaba pareciendo es que queda poco sitio para lo natural, sencillo y vital. Sin embargo, como veréis en esta ponencia y siempre en el equipo K2K, queda mucho sitio para ideas vitalizantes de personas y proyectos. Tabién nos traeremos este vídeo a nuestra página de vídeos de amigos, compañeros, etc. de K2K emocionando.

Entre las personas que nos acompañan en este momento y encontramos en Internet también está Oskar Paz, con su post que resume, o tweet-resume, el libro de Koldo Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente. El post se titula «Tweet Resumen del libro "Un nuevo estilo de relaciones" de Koldo Saratxaga» y podéis leerlo en su blog dedicado a la sencillez, senciyodigital. Ya hemos compartido este enlace en distintas redes, pero es buena ocasión esta página para recordarlo.

Amigas y amigos, termina 2011, por lo que nuestra última página del año debe concluir con nuestro sincero deseo: ¡Feliz año nuevo!, Urte berri on!

Hasta el año que viene, nuestra primera página seguirá hablando de personas que encontramos en este mundo digital y con las que unimos energías en la misma dirección.

«La empresa del futuro es la de la innovación»

El cuidado de nuestro entorno natural y el mejor aprovechamiento de los recursos que ofrece es una meta que se va asumiendo de forma creciente por parte de las personas, en su vida cotidiana, y de organizaciones empresariales, en su actividad. Hoy ya nos hemos acostumbrado a ver en los paisajes la versión moderna de los molinos de viento, utilizados para obtener electricidad a través de la energía eólica, y el negocio de los paneles solares está en auge, o lo ha estado hasta hace unos meses.

Sin embargo, hace 10 años, instalar paneles solares era una empresa casi pionera y desde luego innovadora. En el año 2000, el Estado español importó 57.457.000 toneladas de petróleo, cantidad algo inferior a la de 1999, pero superior en coste 1,5 billones de pesetas. «Adictos al petróleo», así calificaba al mercado español un reportaje sobre este tema en el diario El Mundo.

Así que hace unos días nos sorprendíamos al leer que en el año 2000, Irizar Ormaiztegi apostaba por la energía solar fotovoltaica con la instalación de varias placas solares. En definitiva, amor a la naturaleza, en Irizar y en Koldo Saratxaga.

Aquí abajo te ponemos la foto de aquellos paneles solares en Ormaiztegi, tomada de la web de Irizar. A su lado, ves a un «panel» solar biológico animal, el único conocido hasta ahora, la babosa marina Elysia chlorotica, habitante del litoral atlántico norte del continente americano (Canadá y Estados Unidos). Es una foto tomada de un vídeo de YouTube. La bióloga Mary Rumpho junto con su equipo, investigadores de la Universidad de Maine dedicados a la Elysia chlorotica desde 1987, descubrieron en 2008 que esta babosa incorpora a su ADN, en las células de su intestino, los cloroplastos de las algas de las que se nutre. De esta forma, consigue realizar la fotosíntesis y obtener así directamente de la luz solar la energía que tendría que obtener con la alimentación. Estos países, con la gran fortuna de contar con dos océanos y una naturaleza mucho más joven que la europea, nos dan sorpresas envidiables como este animal fotosintético.

La iniciativa de Irizar en energía solar, en el 2000, cuando su Equipo de Pilotaje estaba liderado por Koldo Saratxaga, nos transmite no sólo amor a la naturaleza (plasmado además en otras iniciativas sostenibles), sino también capacidad de riesgo y decisión para adoptar las innovaciones que producen la industria y la ciencia, entusiasmo, apertura, deseo de crecer...

Todo ello nos ha llevado hoy a prestar atención al hecho cultural empresarial que comenta en un artículo en Expansión Juan José Peso-Viñals, socio fundador de Daemon Quest, compañía orientada a la innovación en marketing y clientes:

«Aunque cada negocio sea un mundo, desde el momento en que la variable crisis entra en juego, las aptitudes y actitudes de cada gestor para salvar el bache, y la decisión de pedir ayuda, son determinantes para suplir la falta de formación en gestión de los empresarios. Muchos negocios han desaparecido por la incapacidad de dar un golpe de timón y redirigir el modelo de negocio, se trate del que se trate. No han optado por la revitalización de la firma.»

Estas palabras son un retrato de la resistencia al cambio, tema que ocupa a Koldo Saratxaga en el ensayo inicial de su libro Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente. Hay resistencia al cambio, porque no se sabe cómo cambiar, se teme el cambio o no se tiene una visión clara de las consecuencias que puede tener el no hacer un cambio organizacional, nos dice Juan José Peso-Viñals.

Koldo Saratxaga, con su espíritu positivo y constructivo, nos aporta una solución, una alternativa, de eficiencia probada, avalada por su experiencia, pero también por la de todas aquellas personas y organizaciones que están asumiendo su renovación cultural. Un Nuevo Estilo de Relaciones es una cultura empresarial más acorde con el progreso científico y social del siglo XXI, que permite que las personas no sean mano de obra, fuerza bruta y productiva, como han podido serlo en el trabajo a lo largo de la historia.

Puede decirse que en nada se parece hoy uno de los llamados «obreros» a un «obrero» en aquellos años previos a la I Guerra Mundial, fechas en las que se consolidó el organigrama piramidal empresarial que, sorprendentemente, sigue vigente en la era de la biotecnología y la investigación espacial.

La sociedad es cada vez más dinámica, todas las personas tienen a su alcance más oportunidades de formación, nivel de vida, relaciones sociales, acceso a la información, etc. No son tan rígidas las divisiones en la escala social, laboral, profesional, etc., aunque continúen alimentando agrupaciones más o menos cerradas en todos los ámbitos de la vida social. Por ejemplo, en el caso de los emprendedores que comienzan una actividad, suelen comentar que los colegas no les abren la puerta nada más llegar y que deben ir abriéndola o empujándola poco a poco. Puedes oír en este aspecto la exposición de Osane Gandiaga, de Guppi, en su intervención en el I Foro de Bizkaia Creaktiva (vídeo de Mikel Agirregabiria).

El libro de Koldo Un nuevo estilo de relaciones acaba de celebrar su tercer Olentzero, o sus terceros Reyes Magos, como libro recomendado para regalar y además regalado. Por ejemplo, lo encuentras en esta selección de lecturas navideñas del suplemento Mercados, en 2007, y a la izquierda tienes esta foto de Oskar Paz, del libro que le acaban de regalar, 2010.

Hoy te invitamos a leerlo, no como cosa de «trabajo» o «bibliografía» de un curso o clase, sino para disfrutar y contar con este apoyo a la hora de diseñar y lograr el futuro que te gustaría tener.

Y como hemos hablado de la naturaleza, no podemos terminar sin una mirada al terremoto de intensidad inusitada en Haití, el país más pobre de América, nos recuerda hoy la prensa. Hay muchas iniciativas que puedes ver hoy en Internet para prestar ayuda humanitaria a los cientos de miles de personas que están sufriendo o han perdido la vida en Haití.

Nuestro titular de hoy es una idea de Koldo Saratxaga en una de las entrevistas publicadas en El País.