Koldo Saratxaga y las escuelas de negocios líderes en el mundo

Bienvenido y bienvenida a nuestra web. Hoy es lo indicado comenzar por recordar la cita de mañana martes con Óscar García Valdivieso en la Escuela Superior de Negocios de Andalucía, en Granada, tal como puedes ver en esta página anunciado desde hace unos días. Compartirá este Nuevo Estilo de Relaciones con los participantes en la cita, que esperamos sean muchos y puedan inspirarse en todo lo que les cuente Óscar para impulsar proyectos basados en las personas, igual que se han propuesto hacer algunos de los seguidores de esta página que ayer te invitábamos a conocer.

En K2K emocionando están todos encantados de compartir el NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, y te lo decimos no sólo porque está claro que les gusta corresponder al máximo al interés de las personas por cambiar y por conocer, sino también porque además les vemos de verdad felices con lo que hacen. Esto sí nos convence, porque la felicidad no se puede inventar ni fingir. Les vemos felices y les vemos apasionados, volcados en lo que hacen, a todos, a Ainara, Joana, Pablo, Óscar, Peio, Jabi y, por descontado, Koldo Saratxaga, el alma de K2K, de gbe-ner y casi podría decirse que el alma de las personas que si no existiera Koldo, y no hubiéramos tenido la oportunidad de conocerlo, viviríamos, tal vez, como mucho, al 50%. ¿Conoces a muchos seres humanos que hablen y actúen desde la confianza y el compartir en un proyecto empresarial?

Por esta pasión de K2K y su compromiso, o quizá como muestra de ambas realidades, vemos al equipo de K2K emocionando generoso en compartir el Nuevo Estilo de Relaciones, como Óscar mañana en una charla. Y a través de lo que van compartiendo en esta página, puedes también sentir su participación en cada proyecto.

En esta línea de compartir satisfacciones, en esta página también hoy estamos con la satisfacción de ver que entre las más importantes escuelas de negocios de todo el mundo, incluidas en el ranking que elabora anualmente el diario británico Financial Times, se encuentran al menos tres que han abierto una línea de estudio e investigación del modelo Irizar o modelo Saratxaga: Harvard Business School, IESE Business School y BI Norwegian School of Management. En algunas otras hemos encontrado a Koldo participando con charlas como ponente invitado en alguno de sus centros académicos: IE Business School y ESADE Business School.

Hoy nos hemos dado un buen paseo por bastantes de estas escuelas de negocios. Nos queda aún. La noticia de Financial Times tiene el mayor interés para nosotros en esta página. Por un lado, está la espectacularidad de ver el Nuevo Estilo de Relaciones y a Koldo Saratxaga directamente destacados por este ranking mundial, algo a lo que no queremos acostumbrarnos. Parece natural en grandes ejecutivos tener éxito y estar en la cumbre, pero no es algo natural, sino la consecuencia de una trayectoria. Si pensamos en cómo ha ocurrido con Koldo Saratxaga, de inmediato le visualizamos con su gran proyecto: «creer en las personas». No le importa que le digan que es un quijote —que se lo dicen—, o que las utopías son utopías —que también se lo dicen y se lo escriben—. Y aquí le tenemos, con la utopía hecha realidad, en los éxitos de tantas personas y organizaciones, metido en las tripas de las escuelas de negocios más importantes del mundo. Así que el día nos ha traído optimismo, pensando que el mundo no es tan malo como lo pintan a veces. Y nos ha traído también fuerza y energía para llevar a cabo todo lo que está en nuestra mano.

Hablando de escuelas de negocios y de Koldo Saratxaga: el próximo 27 de este mes de mayo, Koldo da una charla en Bilbao invitado por el IESE. Vamos a enterarnos de si se trata de una convocatoria abierta o es necesaria invitación. Es probable que los temas de la charla se desarrollen en el máximo nivel directivo y lejos de nuestra vida cotidiana de lucha en menor nivel, aunque también es algo largamente comprobado que la energía de Koldo Saratxaga pone en marcha a personas de todos los niveles, desde el máximo ejecutivo de una compañía hasta el estudiante que llega ilusionado a la universidad, pasando por los profesionales implicados en proyectos formativos, creativos, etc.

Por nuestra parte, seguimos haciendo una excursión por todas estas escuelas de negocios, con toda la intención de encontrar la forma de compartir a Koldo Saratxaga. Si te apetece sumarte al plan y tienes alguna sugerencia, será muy bien recibida.

Además, como este plan que proponemos tiene el sentido de hacer realidad los proyectos basados en las personas, será también muy bien recibida la noticia de que participas o lideras un proyecto con estas características.

«Y no son los jefes los que indican lo que debemos hacer e intuir, sino el mercado»

Hola, ongi etorri!, ¿has escuchado a Koldo Saratxaga en la entrevista de ayer en Punto Radio, con Almudena Cacho y Carmelo Lezana? (Puedes descargarla completa desde este enlace.) No sabemos qué te parecerá a ti, pero quizás estés de acuerdo en que es para escuchar más de una vez.

¿También te pasa que a la primera se entiende todo muy bien y necesitas un poco más de tiempo para conectarlo con las «entrañas»? «Entrañas» es una palabra que le hemos oído a Jabi Salcedo como versión personal de «tripas».

Esta mañana hemos pensado en las tripas, mientras preparábamos nuestra actualidad.

Eso sí, antes nos hemos dado una vueltecita por nuestra página en Twitter y en Facebook, donde nos hemos encontrado a Pablo Aretxabala dinamizando ambas. Hemos visto también la barra de navegación, igualmente socializante, que se ha añadido en la web de Los libros de K2K.

En resumen, nos lo estamos pasando muy bien, para variar. Si algún día se establece el premio o reconocimiento a «la alegría de la vida», tenemos un buen candidato en un Nuevo Estilo de Relaciones, en todo este mundo creado en torno a Koldo Saratxaga, con tan diferentes personas, organizaciones empresariales, proyectos, un mundo abierto y en cambio continuo. Con la misma diversidad natural que existe en el día a día y en las personas, como ayer decía Koldo en Punto Radio Bizkaia.

En Koldo Saratxaga encontramos un modelo empresarial genuinamente innovador, del máximo alcance, integral. Ya lo han dicho y repetido muchas personas, aunque hoy nosotros lo hemos pensado por la cuestión de las «tripas»... En ellas hemos pensado hoy como origen de la eficiencia, del mejor servicio, de las decisiones más adecuadas, adaptadas a cada cliente y a su necesidad y circunstancias.

Un proyecto empresarial no es cuestión del dinero del que se disponga para establecerse, para echar a andar, de subvenciones, de capital familiar... «El mejor dinero para el emprendedor es el del cliente», afirmaba Jordi Vinaixa, de ESADE, en una entrevista que hemos leído hace unas semanas y seguimos releyendo.

Es una forma de decir que el cliente es el futuro del proyecto, como aprendemos a saber, y además a practicar, junto a Koldo Saratxaga. Y no por codicia, competencia malsana o cualquier otro de los motivos de las empresas al uso, sino por ética, por evolucionar, sembrar futuro... Mejor, lo decimos con palabras de Koldo que hemos leído hoy mismo en Un nuevo estilo de relaciones (capítulos 6 y 16):

«La necesidad de un buen servicio en sentido amplio como una garantía de futuro... [...] El mercado y los clientes son algo que atañe a todos sin excepciones. Es la cultura de que los clientes están en el día a día y son la garantía de futuro. Y no son los jefes los que indican lo que debemos hacer e intuir, sino el mercado.»

Hoy ponemos el punto y seguido con la actualidad de mañana con este vídeo, muy visitado en YouTube desde que se publicó al empezar febrero de este año. Es un anuncio sobre seguridad vial y, como acostumbran a ser estos anuncios, apela a la fibra sensible del espectador. Lo ha realizado una ONG en pro de la seguridad en carretera en el Condado de Sussex (Reino Unido), Sussex Safer Roads. Aquí tienes el enlace al vídeo y aquí el enlace a la campaña.

A nosotros nos ha gustado por su lema: «Abraza la vida» («Embrace life»).

Hemos entendido al leerlo: abraza la vida, a las personas, no al pasado, no a los papeles que acumulan el pasado y quieren reducir el proyecto empresarial a procesos y procedimientos, y a previsiones-adivinaciones financieras.

Desde las tripas, tus entrañas, «abraza la vida» y te deseamos mucho futuro para tu proyecto.

«Se han activado recursos existentes que estaban dormidos y que Koldo Saratxaga los ha despertado sin remedio»

«Lo que ocurre en Ampo, Irizar y otras es que se han tocado nuevos resortes de inteligencia, se han activado recursos existentes que estaban dormidos y que Koldo Saratxaga —el mejor aplicador de la filosofía de la Ingeniería Humanística que conozco— los ha despertado sin remedio, por fortuna para las nuevas singladuras de las organizaciones. El mundo va por ahí o no camina. Así de claro.»

Así reflexionaba Javier Elorriaga en Deia, una reflexión concienzuda sobre la realidad de Koldo Saratxaga. Merece la pena que no la pasemos por alto. Javier Elorriaga aborda su análisis desde la perspectiva que le ha llevado a escribir, junto con Tomás Elorriaga, el libro Ingeniería Humanística para el desarrollo de personas y negocios.

Aquí compartimos muchas cosas ilusionantes y útiles acerca de Koldo Saratxaga y de K2K emocionando y lo hacemos con la meta de que sirvan. Sin embargo, también hay que reconocer que algunas o bastantes de estas cosas resultan impactantes.

Nosotros las leemos y tardamos unos segundos, pero son la transcripción de una realidad de muchos años, décadas, y de miles de personas. Son realidades y son personas, con neuronas, sentimientos... no son palabras solamente.

Habrá quien se encuentre en este momento muy integrado e integrada en la rueda de la fortuna de la empresa piramidal, presionado por objetivos, por el aparentar, competir y acumular poder para poder competir con mejores armas, a veces lejos de la ética individual y social. No pensemos sólo en la raza de los llamados «ejecutivos agresivos», sino también en cuantos tienen dormida la solidaridad y la capacidad de formar equipo y piensan que en su trabajo deben ir a sacar partido para sí mismos, no importa que la organización pierda, aunque sea un pequeño coste económico, o cualquier otra cosa.

Y no es por hablar de cosas negativas, sino de realidades dormidas en las personas, pues en definitiva los «recursos dormidos» de los que nos habla Javier Elorriaga son las personas: su experiencia, capacidad de pensar y decidir, su libertad, su responsabilidad, sus emociones...

«Koldo Saratxaga, responsable de rescatar de la crisis a la empresa de autobuses Irizar, explicaba en una entrevista en un periódico, cuales fueron las claves del éxito: “Se trata de creer en las personas y sacar lo mejor de ellas”.

Que sencillo suena, parece una chorrada, cosa de niños .... ¿quién no sabe hacerlo?, ¿creer en las personas?, ¿sacar lo mejor de ellas?, bah!, qué gurú no te da 1000 consejos de cómo hacerlo sin despeinarse. La grandeza de este caso es que Koldo Saratxaga ha conseguido resultados más que tangibles con esta forma de hacer las cosas. Ha sido el responsable, no sólo de sanear económicamente la empresa, sino que también la ha llevado a una expansión internacional y a una optimización en sus procesos de negocio que ha hecho que sea una empresa de referencia y objeto de estudio en las escuelas de negocio más prestigiosas del mundo. ¿Y todo ésto por creer en las personas y sacar lo mejor de ellas?, pues así de sencillo parece.

[...]

Koldo, muchas gracias por demostrarnos a todos que sí es posible, que lo único que hace falta es ser flexible e innovador, ir un poco más allá de lo establecido, fomentar ambientes de libertad y confianza ... y que con todos esos drivers es muy poco probable que las cosas nos vayan mal.»

Estos pensamientos son de Roberto Rodríguez. Los leemos por su oportunidad en ayudarnos a sacar jugo a la experiencia de Koldo Saratxaga. Una experiencia que cada vez más puede servirnos para seguir el rumbo del futuro. Hace apenas tres meses, en uno de los convencionales desayunos para directivos y ejecutivos (en este caso organizado por la muy prestigiosa ESADE, con el patrocinio de los no menos importantes Cinco Días y la Caixa) se hablaba del directivo del futuro, del que triunfará en ese futuro que tenemos ya casi en presente.

El ponente invitado era Luis Conde, socio fundador de la consultora Seeliger y Conde, dedicada en especial a la caza de talentos de dirección. Éste fue el retrato que hizo Luis Conde del nuevo directivo; nos puede interesar a todas las personas. En él encontramos avances hacia una nueva cultura empresarial basada en TODAS LAS PERSONAS (en todas y con mayúsculas, como dice y escribe Koldo Saratxaga):

«El directivo que triunfará será el que más se esfuerce. “Nada de glamour, ni brillantez, a quien le guste trabajar, no tendrá problemas” añade. Además, deberá tener capacidad de entusiasmo, seguridad en sí mismo, liderazgo entendido como falta de miedo a la gente diferente, honestidad y lealtad, “pero no leales a la empresa, sino a su ética personal”, apostilla. Otros rasgos que se valorarán serán la empatía, tolerancia, el respeto y el espíritu emprendedor. Ser capaz de sacar proyectos adelante y escuchar las propuestas de los subordinados. “El jefe tendrá que predicar con el ejemplo para ganarse al resto” concluye.»

Tenemos mucho que disfrutar hoy, de nuestras relaciones y de los avances en un proyecto común, en donde poder crecer también personalmente.

Nos vamos pues a seguir con nuestro día y te deseamos que disfrutes en aquello que hayas elegido hacer o estés trabajando por poder elegir.

Mañana nos encontrarás de nuevo aquí si nos visitas.