¿Cómo va el día? ¿Te han gustado los anuncios de Koldo que hemos compartido ayer? Si nos permites, te decimos algo de ellos en lo que nos hemos fijado: ¿te has percatado de la cantidad de ideas que Koldo transmite en esos pocos segundos? o dicho de otra forma, ¿en cómo expresa una idea elaborada o varias ideas sin nada de sobra? Su forma de comunicar transmite eficiencia.
Ayer estábamos oyendo el vídeo de la charla en Bizkaia Creaktiva —en el que, por cierto, nos fijamos en que los asistentes están con una sonrisa de oreja a oreja prácticamente todo el tiempo, ya lo veréis por vosotros mismos, y también se veía a algún oyente concentrado, como con gesto de querer descubrir a ver dónde está el secreto y no perder ni una coma—. Vamos, como lo que hicieron los “superjirous” de Mondragon Unibertsitatea (en YouTube), aunque con un complicado despliegue para tener a Koldo para ellos solos y que les diera una charla sobre el secreto. Hasta en Harvard hablan del “enigmatic leader”.
No hay secretos, nos dice Koldo. Sólo “creer en las personas”, perdón, con mayúsculas, como lo dice Koldo en Euskonews: “CREER EN LAS PERSONAS”. ¡Y tanto que es un secreto! Bien difícil es hacerlo y muy corriente oír decir a alguien que ha perdido su fe en el género humano.
Bien, si hemos perdido la fe en el género humano, es posible que la recobremos y, mientras tanto, también podremos hacer algo con lo que no hemos perdido, es decir, con lo que tenemos. Ésta es una de las conclusiones que nos ha inspirado Koldo ayer con su charla en Bizkaia Creaktiva.
Y con ella llegamos a las tripas, como le gusta decir a Koldo, porque desde hace días queremos compartir la duda de si tú, bienvenido y bienvenida a esta página, entiendes esto también con tus tripas:
Un proyecto basado en personas con un nuevo estilo de relaciones
Como seguramente sabrás, es una fórmula que describe el modelo Saratxaga. ¿Se entiende bien todo? ¿Proyecto? ¿Personas? ¿Relaciones?
► Proyecto <> ir al futuro juntos
► Personas <> “seres complejos, únicos en el mundo, llenos de emociones y talento”, acaba de decir Koldo en la presentación del Foro de Experiencias Saratxaga —con lo positivo que es Koldo hablando, y lo que piensa siempre en motivar a las personas, suponemos que en lo de “complejos” va significado lo que llamamos defectos, junto con las cualidades—
► Relaciones <> de participación, unión, nos integramos en el proyecto como parte activa
Además, cuando hablamos de esas realidades y valores que todos y todas deseamos tener, o la mayor parte de nosotros, como son la libertad, la comunicación, la confianza, la responsabilidad, y todo lo demás en lo que consiste el modelo Saratxaga, imaginamos por un momento a quien nos lea diciendo o pensando “qué bonito”, “está bien que haya quien diga estas cosas” —dicen algunas personas medianamente receptivas—, o: “¿y esto cómo se hace?” —los más optimistas que, aunque nunca han visto esto en sus lugares de trabajo, piensan que puede ser posible—. Estas cosas las hemos leído más de vez.
Un proyecto basado en las personas es un proyecto basado en las personas. No se basa en seres perfectos o robóticos, que cambian de la noche a la mañana al encontrarse en un proyecto con NER, el Nuevo Estilo de Relaciones. Koldo Saratxaga, en la su charla en Bizkaia Creaktiva, nos lo explica, desde su experiencia como líder de una organización de unos miles de personas.
Nos habla de que nos olvidemos de estar intentando cambiar al de al lado y dejemos de sufrir porque no es como nosotros, ni como queremos que sea. Al contrario: hemos de encontrar lo que puede complementarnos y entender que cada persona es como es. Esto hay que sentirlo con las tripas: «no os olvidéis nunca de las tripas», dice Koldo en el vídeo, «las ideas salen de las tripas», ha reiterado el 4 de junio en la apertura del Foro de Experiencias Saratxaga.
Pero también ocurre algo que no se puede conocer si no se hace la experiencia del Nuevo Estilo de Relaciones, fuera del ordeno y mando: que poco a poco nos vamos sintiendo dueños del proyecto y así descubrimos en nosotros capacidades que el ordeno y mando ha atrofiado. Esto lo dice Koldo en su libro, lo hemos recordado no hace mucho en esta página. Te invitamos a releerlo. Y también por este camino, surge de forma natural la comunicación, sale de nuestras tripas también el querer comunicarnos. De esto habla Koldo en su entrevista en Baietz, titulada «Para que una organización funcione hay que creer en las personas».
Hasta mañana, bihar arte, nos gustará “verte” por aquí otra vez.
