Hoy comienzan los cursos de verano de la Universidad del País Vasco en San Sebastián, en los que participa Koldo Saratxaga. Buen momento para llamar la atención sobre el más que escandaloso título que Koldo ha puesto a su conferencia: «¿Son las personas libres en las organizaciones actuales?».
Más de un ejecutivo se llevará las manos a la cabeza al leerlo: ¿para qué necesitan libertad «mis» empleados? ¿Esto es una revolución? Así es, NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, es una revolución, reitera Koldo Saratxaga en uno de sus anuncios en Ideiazoka, una revolución de eficiencia y eficacia, que garantiza el futuro de las personas y las organizaciones.
También han puesto de relieve esta idea de revolución los emprendedores de Ideiazoka y, fieles al lema que les define «Mercado de ideas que rebotan - Erreboteko ideien merkatua», no se han conformado con compartir en su web los anuncios en vídeo, sino que además han resumido el contenido y así han hecho rebotar en la Red estas ideas de Koldo.
En Ideiazoka han sido receptivos igualmente a la idea de motivación que transmite Koldo Saratxaga. En circunstancias adversas es más difícil mantener la motivación, todos lo experimentamos, aunque también podemos crecernos ante los retos y compartir el sentimiento de Koldo en su libro Un nuevo estilo de relaciones: «A mí no me motiva lo difícil, me motiva lo imposible. Pero no creáis que es prepotencia o chulería, sino simplemente que creo en lo que somos capaces de hacer los humanos cuando sumamos en la misma dirección.»
La motivación que siembra en las personas el modelo Saratxaga es uno de los grandes atractivos que para el Grupo Mondragón tiene este modelo de gestión, como leíamos en un artículo en Deia firmado por Ibai Cereijo. Un atractivo y una respuesta para la andadura de las organizaciones, que se espera sea una trayectoria en el tiempo.
Porque en NER, el Nuevo Estilo de Relaciones la organización y su trayectoria son un proyecto que requiere tiempo, lo leíamos ayer en la entrevista con Koldo. Elegir NER, el Nuevo Estilo de Relaciones es elegir tener un proyecto y, en consecuencia, elegir pensar en el largo plazo. Casi es de mera lógica deducir que para hacer esta elección hay que tener lo que nuestros colegas colombianos llamarían «peso en la cola»: reflexión y coherencia con las decisiones. No el peso en la cola que impide despegar, sino todo lo contrario: el que implica pertrecharse con un buen motor, mejor dicho, con un motor sensacional porque no se para.
De modo que esperamos que entre los oyentes de Koldo Saratxaga en su conferencia «¿Son las personas libres en las organizaciones actuales?» haya ejecutivos y consejeros que se lancen a dejar atrás el caduco organigrama piramidal y tomar el camino fructífero e innovador de NER, el Nuevo Estilo de Relaciones.
También tendrán a Koldo Saratxaga como profesor los alumnos y alumnas del Máster en Gestión de Empresas de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea, que cumple su 22ª edición.
