Hoy nos hemos dado nuestro paseo diario escuchando y leyendo cosas en torno a Koldo Saratxaga y las personas en las organizaciones. La primera conclusión es que es una gran suerte estar trabajando en un lugar con libertad, confianza, sin miedo, tal como estamos con NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, donde podemos dejar que el corazón se nos esponje, como suele decirse en frase gráfica, en lugar de estar con el corazón oprimido. Todas las personas cuentan en un proyecto basado en las personas con NER, el Nuevo Estilo de Relaciones. Entre otras consecuencias de esto, se gana en tranquilidad personal y en concentración en sacar adelante el proyecto común-propio.
Queremos ser positivos e intentar alcanzar el nivel de Koldo Saratxaga, hasta llegar a la máxima sensibilidad que vemos en Koldo continuamente de ni siquiera sembrar una palabra negativa. Es difícil porque no es en lo que estamos educados, ni las circunstancias nos lo facilitan.
Hay noticias terribles todos los días relativas a la situación de las personas en el ámbito laboral; hay personas que no necesitan leer noticias para saber lo que es una situación infrahumana en el ámbito laboral. Si nos ocupáramos de tratar sobre esta espiral, tendríamos materia interminable y no haríamos lo más importante: compartir una aportación de futuro. Lo que consideramos, y así acreditan los hechos, un futuro.
Todos los días leemos y escuchamos a muchas personas hablar de Koldo y hablar con Koldo: vídeos, blogs, webs... Koldo Saratxaga. NER, Nuevo Estilo de Relaciones. Son palabras que están entrando en el vocabulario organizacional, no son personalismos ni personalizaciones, son denominaciones de realidades.
Koldo Saratxaga nos sorprende siempre por cómo conecta con la realidad este modelo que deslumbra y que llamamos Nuevo Estilo de Relaciones. Si conocemos a Koldo, entendemos la cuestión de las tripas. Entre el comprender y el sentir en las tripas hay distancia, como explica Koldo en sus charlas, y más de los 80 centímetros entre la cabeza y el estómago, puede haber toda una vida e incluso más.
¿Qué es lo que hay que sentir en las tripas? Creer en las personas.
Esta era empresarial en la que no importa dar por finiquitado un negocio o una plantilla porque un poco más allá hay otro negocio y otra plantilla —nos expresamos en términos comunes— se ha acabado, nos dice Koldo Saratxaga en su libro Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente-Harreman-estilo berri bat egiteko dagoen organizazioen aldaketarako. Y cada vez más vemos que así se reconoce, de mala gana a menudo y no porque importen las personas, sino porque se ve que se acaba el camino conocido, es decir, lo fácil. La incertidumbre es lo difícil, quizá primero por la humildad que hace falta para poner todo el empeño y que las circunstancias nos examinen y nos den una calabaza, y hay que volver a intentarlo.
Para los emprendedores y los jóvenes de todas las edades, hoy nuestra página de actualidad tiene como protagonistas estas palabras de Koldo Saratxaga en su libro:
«Se acabó la época de los caciques y los jefes, de la sumisión, el miedo y la tacañería. Es la hora del mercado, los clientes, la ilusión, la creatividad, la transparencia, el compartir: es la hora de “un nuevo estilo de relaciones” en todas las direcciones.
Bukatu da kazikeen eta buruzagien garaia, menpekotasunarena, beldurrarena eta zikoizkeriarena. Merkatuaren, bezeroen, ilusioaren, sormenaren, gardentasunaren, partekatzearen ordua da: Norabide guztietarako “harreman-estilo berri baten” ordua da.»
