Disfrutar de tener un proyecto, y hasta apasionarnos, permite pensamientos positivos y poner en juego lo mejor de nosotros, ejercitando valores como estos tres del Nuevo Estilo de Relaciones (NER): transparencia, confianza y generosidad.
Son tan atrayentes que no resulta extraño verlos en las páginas web y otras declaraciones públicas de grandes y exitosas compañías, de personajes de gran éxito social, económico, profesional, etc., al mismo tiempo que de ONG o pequeñas organizaciones en todo el mundo. Evidentemente, no quedaría bien, daría muy mala imagen, proclamar que se aprecian y siguen los contrarios: la opacidad, la desconfianza y la tacañería.
Podemos pensar que son una muestra o manifestación más del mundo políticamente correcto en el que vivimos, del poderío del marketing de marca.
Como todo el NER, los valores de la transparencia, la confianza y la generosidad no son optativos, que podrían no estar lo mismo que están.
No son valores optativos, sino vitales para un proyecto. ¿Por qué practicar la transparencia, la confianza y la generosidad?, ¿para qué y cómo? Quizá alguien entre los amigos y las amigas de esta página se pregunte si estos valores son realmente viables, no ya eficientes.
Ya que se acepta corrientemente que un gesto o una imagen valen más que mil palabras, hoy podemos abordar este tema desde una forma netamente gráfica, aunque hecha de palabras. Deseamos compartir el enlace a esta crónica reportaje del periodista Juanvi Baeza, publicada en Deia, a propósito de una visita que hicieron coordinadores de las organizaciones de ner group a Agria Hispania. Una buena crónica que incluye también ideas y declaraciones del presidente de ner group, Jabi Salcedo. Después de leerla, y aunque estamos viendo y escuchando la realidad vivida por sus propios protagonistas, aún podemos preguntarnos si estamos soñando. Pero probablemente, no nos quedaremos en este interrogante mucho tiempo porque la energía del NER es contagiosa y quizá pasemos a otra pregunta aún más directa: ¿y por qué no realizamos nuestros proyectos con este mundo organizativo que en realidad nos gustaría tener?
Para inspirarnos y disfrutar, aquí tenemos unas cuantas líneas de esta página que merece la pena leer y releer:
«Las grandes fusiones bancarias buscan economías de escala, ventajas monopolísticas o pura supervivencia; las opa —sean hostiles o no—, controlar los consejos de administración de compañías afines o rivales... ¿Y qué buscan las 19 compañías de ner group? ¿Qué tiene en común una cooperativa que suministra válvulas, fundición e ingeniería al mundo energético con un equipo pluridisciplinar de arquitectos, ingenieros, proyectistas, delineantes y administrativos? ¿Y una firma que diseña y fabrica maquinaria eléctrica y motores de ascensor con una empresa que se dedica al equipamiento de espacios de oficina y otros usos colectivos?
En medio del colapso económico y financiero que ha degenerado en una crisis de valores, un grupo de empresarios-emprendedores vascos ha apostado por impulsar un nuevo modo de relaciones y una nueva forma de concebir el sistema productivo y organizativo actual. Bajo estos parámetros, diecinueve organizaciones empresariales de muy diferentes sectores, tamaños y formas jurídicas en las que trabajan cerca de 2.000 personas, que facturan más de 500 millones de euros al año y que tienen presencia en 60 países de todo el mundo, constituyeron formalmente ner group con el objetivo de compartir experiencias, sinergias y conocimientos, aunar esfuerzos para avanzar, para ser más eficientes y obtener mejores resultados, y para acompañarse unas a otras en un profundo cambio cultural.
[…]
Todas ellas tienen en común ser ejemplo vivo de que son posibles las organizaciones empresariales basadas en personas, centradas en el cliente y enfocadas a la eficiencia, desde los valores de la transparencia, la confianza, la libertad, la responsabilidad, la generosidad y la ética. En definitiva, son organizaciones empresariales basadas en el Nuevo Estilo de Relaciones (ner) promovido por Koldo Saratxaga y su equipo en K2K Emocionando.
Se trata de una iniciativa innovadora y pionera en Euskadi, ya que ner group es la primera entidad impulsada íntegramente desde el ámbito privado que aglutina a organizaciones empresariales de todo tipo, sin agruparse en función de un sector económico determinado o en una forma jurídica específica, y cuya unión no se hace desde la fusión de las propiedades sino desde la libertad de cada organización.
Dos años de trabajo
Jabi Salcedo, presidente de ner group, explica que “la constitución de ner group es la culminación de un trabajo de casi dos años en los que varios cientos de personas han invertido mucho tiempo e ilusión, y que, a su vez, ha reportado ya importantes beneficios y oportunidades a nuestras organizaciones, empezando por el hecho de que seamos probablemente los únicos en este país que con caídas de hasta el 50% de la actividad no hemos despedido a ninguna persona, ni siquiera a quienes tenían contratos eventuales. Esto da una idea clara de cuáles son nuestros valores, nuestro compromiso y nuestra coherencia entre el discurso y la práctica”.»
