Hoy tenemos una conversación con Koldo Saratxaga para compartir. En teoría, el título anuncia «entrevista», pero nada más leer la respuesta a la primera pregunta hemos intuido que al entrevistador o «se le habrán caído los palos del sombrajo» —es decir, las preguntas que llevase preparadas—, o ya conocía a Koldo y ha tenido el talento de desenvolverse in situ para sostener una «conversación» en el terreno rompedor y vanguardista de Koldo.
Zorionak a Francisco Luna por esta entrevista que se publica con el título «No hay que caer en la idea de formar a los jóvenes para el trabajo, sino para ser personas». Y no olvidemos las buenas fotos que nos llegan con ella, que también apreciamos y aquí incluimos una de las tres publicadas. Así que: zorionak, Joseba, el fotógrafo. Zorionak a los dos y a quien ha publicado esta entrevista: Cuadernos de Pedagogía, una revista líder para los pedagogos, profesores y educadores desde el ámbito universitario hasta la educación preescolar.
Ayer hablábamos de que necesitamos levantar la vista de la parcela concreta en la que trabajamos y tener una cierta perspectiva sobre toda la organización. Así, por ejemplo, nos sería posible trabajar en nuestra parcela con un sentido de compromiso respecto a todas las demás personas, a la organización en su conjunto. Pensábamos en ello con relación a la capacitación laboral. Sin embargo, ¿crees que sería posible que en una Escuela o una Facultad o un Instituto se impartiese una asignatura de perspectivas sobre cada organización o tipo de organizacion? ¿O se idearía más bien un aprendizaje de capacidades, como la empatía, y de valores, como la cooperación?
Las capacidades y los valores pueden aplicarse en todas las situaciones, tanto profesionales como personales o familiares. Nos conducen a los sentimientos y a las emociones porque nos llevan a la experiencia personal con las tripas, con el cerebro. Suman riqueza a lo que somos y lo que somos es lo que nos acompaña siempre, mientras que, por ejemplo, lo que sabemos se queda anticuado.
Pensando en ello, en las personas, es como nos hemos encontrado con esta conversación con Koldo Saratxaga.
Hay muchas ideas que destacar, tanto en el sentido objetivo, informativo, como en nuestro caso particular de quienes hacemos esta página. Cuando tú leas esta conversación sacarás tus propias conclusiones e igualmente podrías escribir esta página indicando las ideas principales de Koldo en esta entrevista.
No obstante, lo que quisiéramos destacar es un sentimiento que Koldo incluye en su definición del líder: «es alguien aceptado y querido por los demás».
