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Asier Irazusta |
La semana pasada tuvimos la 5ª sesión sobre el Nuevo Estilo de Relaciones de la Cámara de Gipuzkoa.
En el intercambio de opiniones entre los asisten al curso, una persona decía que el tema de la participación y de la importancia de las personas en las organizaciones está de moda. Todos, o casi todos hablan de lo importante que son las personas para el éxito de sus organizaciones. Pero esta persona matizaba que lo que hay detrás de estas palabras es muy distinto de unas organizaciones a otras. Realmente cual es el significado de esas palabras para un tipo de empresa tradicional, o una organización ner (nuevo estilo de relaciones) cambia radicalmente.
Sin ir más lejos esta misma semana el lunes teníamos la reunión de Compromiso en una organización de ner group. Durante el mes de Febrero nos ha entrado una carga de trabajo fuerte. En la reunión de Compromiso hacemos el seguimiento de los costes, márgenes, y plazos de los proyectos. Participan personas de todos los equipos que influyen en el buen término de los proyectos (equipo montaje, ESC, RP,etc). Frente a esta situación y analizando la información, con toda naturalidad el equipo decidió que hasta desatascar la situación todas las personas debían trabajar 10 horas diarias. Esto lo hacen las personas ilusionadas, comprometidas con el proyecto, que participan de todas las decisiones.
Realmente el significado de las palabras es distinto en unas organizaciones y otras.
