Entre los avances a los que el ner contribuye activamente en el mundo empresarial, y especialmente de las pymes, es probable que uno de los primeros y más sencillos sea el de hacernos tomar mayor conciencia de que emprender y desarrollar día a día una actividad empresarial no es solo hacer algo, integrarnos en un sector, sino también la manera como lo hacemos. Lo que hacemos y cómo lo hacemos son inseparables, y a veces esto segundo resulta decisivo en la vida empresarial, en la común y en la aportación individual.
Esta nueva página de lunes sobre el ner, centrada en su componente 10, «continua sensación de siembra», nos remite a pensar en el futuro desde el presente, a pensar en si lo que hacemos es semilla de futuro o, al contrario, un camino a ninguna parte, sin porvenir. El post que Koldo publica hoy nos ha aportado claridad para sacar conclusiones de cara a la búsqueda de futuro laboral. Es un camino en el que nos encontramos todas las personas, aunque en diferentes etapas.
Resumiendo a partir de la inspiración que nos aporta Koldo —y resumiendo quizá crudamente—: si buscamos un trabajo a cambio de un dinero que se llama «salario», o si, en busca de un trabajo, nos integramos en un lugar donde se considera que las personas son «mano de obra» que está valorada, remunerada y considerada por dicho «dinero = salario»... habremos de estar dispuestos, por ejemplo, a que se nos considere como un «gasto» en determinado momento, con todas las consecuencias.
Si buscamos un trabajo en estas condiciones, encontraremos dicho trabajo. ¿Por qué no buscar una oportunidad en lugar de un trabajo? Una oportunidad de evolucionar, de crecer, de formarnos, de avanzar en el logro de un sueño, incluso de hacerlo realidad plenamente, etc.
Aunque las circunstancias del entorno no ayuden, las personas tenemos la última palabra. Somos nosotros quienes podemos cambiar nuestro entorno —así se lo dice y anima Koldo a todos estos jóvenes— y no permitir que suceda a la inversa, y el entorno nos cambie. O, mejor pensado, también sería una buena idea la de aprovechar la fuerza del entorno, cuando se trata de la fuerza que se crea si unimos energías positivas con otras personas, reforzándonos mutuamente. Aproximadamente como se describe en estas ideas, donde verás también una interesante perspectiva que une «liderazgo» y «siembra»:
Para movernos con facilidad en este largo caminar, en todo maratón que supone un proyecto empresarial, necesitamos un líder que se sienta cómodo llevando las riendas del proyecto. Un líder coherente, con autoridad, que disfrute de estar al servicio del proyecto y de quienes lo componen, que tiene claro que recoger, recolectar, primero y siempre supone sembrar, plantar, esperar,… es decir unir energías en una misma dirección.
