Hace unos días, al tratar de los conceptos económicos compartidos, traíamos una de las páginas que más nos gustan en los Sentimientos, pensamientos y realidades, una página que despliega un planteamiento diferente, con un desarrollo tranquilo y consistente, sobre el terreno familiar de los conceptos económicos. Así encontramos a Koldo Saratxaga mostrando que ser rebelde no es romper con el entorno. Un rebelde social muy sociable —o esencialmente sociable—, sería un capítulo que considerar para otro libro de Koldo; enfadado con la sociedad, pero en un Nuevo Estilo de Relaciones con sus personas.
Ahora, con nuestro tema de transparencia, confianza y generosidad, gardentasuna, konfiantza eta eskuzabaltasuna, también entramos en un terreno diferente a lo convencional y al mismo tiempo coherente con el Nuevo Estilo de Relaciones, basado en las personas.
La transparencia y la confianza han estado en la Actualidad/Gaur egun a propósito de los conceptos económicos compartidos y de la perspectiva de futuro. La generosidad camina en paralelo con ambas, transparencia y confianza. ¿De qué forma? En las páginas de Sentimientos, pensamientos y realidades podemos conocer aspectos centrales para integrar la generosidad en las relaciones por un proyecto común. Así, encontramos que es una cualidad del líder, tanto de su persona como de su liderazgo, y un requisito de la comunicación, para que esté abierta a todas las personas.
La generosidad es el motor de una realidad como gbe-ner Elkartea (en el capítulo 4) y de un sentimiento: «Una siembra diferente en la tierra común» (capítulo 9) que, desde Irizar hasta gbe-ner Elkartea y ner group, tiene que ver con la rebeldía social sociable de Koldo Saratxaga en la que hoy nos hemos fijado:
«Si te apartas, puedes coger el hatillo y echarte al monte. Tienes varios caminos: crear una ONG, una fundación o un proyecto diferente. Esa última es nuestra apuesta [de Irizar], sembramos dentro, estamos creando una cultura distinta y estamos haciendo patria.»
«Quienes estamos ahí [en gbe-ner Elkartea] llevamos décadas intentando de una manera muy humilde practicar un estilo organizacional diferente y queremos ser una referencia. Siempre ponemos a las personas por delante, porque en las organizaciones al uso no tienen mucha cabida. Es evidente que nos mueve una sensibilización social, que tiene que ver con la educación y con la sociedad. Nos han llevado a la empresa independiente como un lugar para ganar solo dinero, pero creemos que debe ser un lugar eficiente y compartirlo con los que lo generan porque somos parte de la sociedad. Tenemos que ser generosos con la sociedad. Así, nace la idea de hacer algo muy plural y diferente en ideologías.»
Y además de formar parte del motor, la generosidad forma parte del resultado, con el NER queremos ser generosos y tener una sociedad que también lo sea (capítulos 9 y 10):
«Personas con valores que se esfuercen por una Sociedad más justa, humanitaria y generosa.»
«Mi idea de organización es, ante todo, un proyecto basado en las personas y en unas nuevas relaciones. Soy un soñador nato de unas nuevas formas de relacionarnos, pero no estoy hablando de utopía, sino de realidades desarrolladas en muchas empresas. Nuestra propuesta va contra la cultura empresarial y organizativa establecida porque lo que proponemos es que la gente trabaje en equipo de verdad, que se comunique, tenga confianza, que sea generosa y acepte y participe en un proyecto común.»
Todo esto es posible gracias a que hay muchas personas y organizaciones capaces de ser generosas y demostrarlo en cuanto disfrutan de oportunidades y de un entorno adecuado, sea el NER o sea otro estilo y planteamiento. Esta página existe para compartir el NER y lo hacemos con toda la ilusión, a la vez que sabiendo que hay otras opciones para aportar a la sociedad y a las personas en esta dirección de un Desarrollo Humano Sostenible.
