«Perdonad mi inmodestia, pero me creo capaz de liderar, de motivar a personas para que se sientan ilusionadas, incluso apasionadas, con eso que se llama trabajo basándome en las ideas que os he expuesto; pero, de verdad, no sabría cómo hacerlo si no hubiera manera de que vieran lo que logran al utilizar sus capacidades e ilusiones.
El orgullo y el éxito hay que alimentarlos con logros eficientes, cuando son parte fundamental de la continuidad y, por tanto, del futuro.
Me parece un error estratégico no dedicar tiempo, cariño y recursos a que todas las personas sepan y participen al máximo de toda la información económica cuando van a estar cuarenta años en una actividad marcada por lo económico. Y más, cuando, no lo olvidemos, en su vida particular, estas personas están cada día moviendo dinero y gestionan su presupuesto familiar, inversiones en coches y viviendas. Y algunas se manejan con estos conceptos en responsabilidades y actividades ajenas a la empresa.»
Si Koldo Saratxaga visitara hoy esta página, nada más ver cómo empieza, podría hacer clic con el ratón para cerrar la ventana o para pasar a otra página web, pues estas palabras son suyas, están en su libro Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente y además de haberlas escrito, las lleva a la práctica desde hace décadas. Pero nosotros no somos Koldo Saratxaga y sí tenemos muchos motivos para dedicar tiempo a elaborar esta página leyendo sus escritos, conociendo sus experiencias, viendo los vídeos de sus charlas... El resultado de puertas afuera será esta página que compartimos contigo y que, por lo general, supone unos 5 minutos de lectura, 5 minutos en un lapso de 1.440 minutos que tiene un día, ya que esta página se renueva diariamente.
Hoy nuestra actualidad consiste sencillamente en invitarte a que te pongas estas gafas invisibles que te ofrecemos (- - -) (las de dentro del paréntesis) y enfoques hacia la conexión de palabras e ideas con las realizaciones, ya que, si existe algo arrolladoramente energético en Koldo Saratxaga y en el estilo que comparte con personas y organizaciones es su inigualable capacidad para poner por obra proyectos, y proyectos que incluyen tanto sentimientos, ideas, actitudes como patrones de eficiencia económica. Y esto, además, realizarlo en el marco de lo que se llama «empresa», lo cual redunda en empleo y riqueza, para la sociedad y para las personas directamente implicadas en un proyecto empresarial.
Hay otros caminos y algunos excelentes, todos dignos de respeto, a nosotros nos gusta éste de Koldo Saratxaga porque nos permite las mayores oportunidades, en número, especie y calidad. En consecuencia, hacer esta página o leerla, no queremos que sea venir a hacer o leer palabras, sino tomar la autopista a la realidad.
Como sabemos que a Koldo Saratxaga no le acaban de gustar los elogios que le ponen en un pedestal y le alejan de las personas, que crean distancias y cortan relaciones, añadimos estas palabras que hemos leído en ¿Sinfonía o jazz?, cuando Koldo le dice a Luxio Ugarte:
«El concepto de “seguir” no sé si es muy válido, me parece más correcto decir que, tal vez, hay muchas personas que creen en mí. Me siguen..., van..., sí, creen en mí y en lo que estamos intentando comunicar, o lo que encierra el modelo Irizar. Creen en Irizar y en que Koldo tiene ideas, que cree en ellos, que les dedica tiempo, ilusión y que, hasta ahora, acierta; pelea por ellos, es coherente y por todo esto, estiman que es una persona en la que pueden confiar y por eso mismo puede asumir la responsabilidad que le han dado; llámale líder, llámale coordinador. Yo creo que lo que tienen que percibir y constatar es que estoy a su servicio, que creo que es una de las principales funciones de un líder. Son los demás los que hacen y, por tanto, los que deciden quién es el líder.»
En su forma de llevar el día a día de las organizaciones empresariales, Koldo Saratxaga propone metas semanales. Buen día hoy para acercarnos a este aspecto, cuando es probable que la generalidad de las personas pensemos en la semana que empieza mañana. Administrar el tiempo y las expectativas de forma eficaz es una clave importante del éxito, esto nadie lo dudamos.
De manera que nos hemos inspirado en Koldo Saratxaga y nos propuesto hacer un pequeño proyecto de semana segmentando los grandes encargos que tenemos o las grandes tareas en «packs» que consigamos cada día.
Compartimos contigo como una estrategia operativa sencilla, por si te apetece hacer la experiencia. La sensación de logro, alimentada diariamente a lo largo de la semana, creemos que formará parte de la buena siembra que queremos hacer, la misma que deseamos en tus proyectos.
Bihar arte, hasta mañana!
