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Nuevo Estilo de Relaciones NER Harreman Estilo Berria

viernes, 5 de febrero de 2010

«Una iniciativa empresarial basada en las personas no puede fallar»



La mayor ilusión del día es llegar a esta página web y andar por el camino que hacemos hasta llegar a ella. Con el valor añadido de que todas las demás cosas a las que nos dedicamos toman impulso de esta ilusión y de Koldo Saratxaga & K2K emocionando. Tomar a Koldo Saratxaga como referencia es comprometernos al mismo tiempo con todas las demás personas con las que nos relacionamos, con todas las ocupaciones que desarrollamos.

La razón es muy sencilla y ya la conocerás: porque Koldo Saratxaga significa proyectos basados en todas las personas, proyectos de organizaciones empresariales, proyectos también individuales, de iniciativas entre amigos... En la expresión de Koldo:

«Es una filosofía de vida, un nuevo estilo de relaciones. Y esto se puede aplicar a las ONG, al Athletic o al portal de tu casa. Hay que cambiar el estilo de relacionarse, de comunicarnos, la manera de compartir. Lo he aplicado en la empresa pero sirve para todo.»

A menudo se dice que Koldo Saratxaga es una personalidad deslumbrante, con una trayectoria igualmente deslumbrante. Se dice con justicia y ahí están las realidades para decirlo, igual que las palabras. Sin embargo, para mayor información o precisión, debiéramos decir que Koldo Saratxaga es una personalidad que desprende luz —o como tú quieras expresar la idea—.

Cuando algo nos deslumbra, nos ciega; si es una persona, la admiramos... Pero esto representa apenas el punto de partida de esta gran creación de Koldo Saratxaga que es NER, el Nuevo Estilo de Relaciones. Es indiscutible que resulta deslumbrante, pero no sólo, pues genera energía, nos aporta ideas y sentimientos para dar forma a nuestros proyectos, a nosotros mismos, que somos los protagonistas de nuestros proyectos.

Si estuviéramos geográficamente en las antípodas y un día nos cayera en las manos un libro como Un nuevo estilo de relaciones, y fuéramos personas ilusionadas, comprometidas y necesitadas con un proyecto empresarial que sacar adelante, abriríamos las puertas de par en par a este aire fresco de la misma vida que es un Nuevo Estilo de Relaciones: personas y relaciones. Como especifica Koldo: TODAS LAS PERSONAS. No nos haría falta conocer Irizar, saber de gbe-ner, de K2K emocionando... la fuerza de estas ideas de un Nuevo Estilo de Relaciones nos haría reflexionar y sentir, incluso nos llevaría a tomar la iniciativa y emprender un cambio organizacional. Así ha ocurrido en unos cuantos casos.

Entendemos que a Koldo le llamen para dar charlas y liderar organizaciones desde lugares muy lejanos a su muy querida tierra vasca, de la que tanto se enorgullece. Entendemos muy bien que, sin conocerle personalmente, por su trayectoria y sus ideas, las organizaciones empresariales le abran la puerta de su casa como a una persona más de la familia, que viene a apoyarles y a impulsarles. Lo mismo ocurre con K2K emocionando, unas personas a las que hemos de agradecer el apoyo y el trabajo por la innovación y el desarrollo empresarial mediante estos valores radicalmente innovadores.

Cambiar a un Nuevo Estilo de Relaciones puede deberse a muchos motivos, empezando por el egoísmo, como también nos recomienda Koldo. Claro que el egoísmo ya se encarga Koldo de darnos a entender que es la menor de las motivaciones, o una motivación como para arrancar, no tanto para andar. Como podremos ver en su libro, la saca a relucir porque, muy a menudo, el ganar, el cosechar es el primer fin de los llamados empresarios. Quizá hablándoles de eso que tanto importa... se enteren de que el organigrama piramidal ralentiza empresas y economías; que no podemos estar todos parados a expensas de «dar incienso» a cuatro personas en la cúpula —y esto ya es expresión nuestra, para resumir—.

Cuando adquirimos tecnología, ya sabemos lo que da de sí. En cambio, una persona está continuamente creciendo y evolucionando. El mercado también está evolucionando continuamente, al igual que la propia sociedad, que es el marco en el que actuamos. Mientras permanecemos anclados a la última tecnología adquirida, y esperamos la ocasión de adquirir otra que sea la última, la vida nos adelanta, va cambiando. Y las personas que formamos parte de la vida, también vamos con ella.

«El valor de las personas que disponen de oportunidades, para sí mismas y, por tanto, para la organización, aumenta con la experiencia, con el tiempo.»

Es un hecho que las personas tenemos un gran potencial de bondad y de muchas otras realidades positivas. Si partimos de esta base, o la aceptamos, es claro que las personas no desemos voluntariamente causar mal o cometer errores y equivocaciones. Sin embargo, en muchos casos, es también un hecho que no sabemos cómo llevar a la realidad nuestro potencial positivo, ni los sueños que tenemos, ni materializar la ilusión en el logro de las metas.

Un ejemplo de esto lo leemos en el libro de Koldo que acabamos de nombrar:

«Es necesario hacer la siguiente reflexión sobre una realidad de nuestros días.

Cuando se pregunta a los jóvenes qué es lo primero que desean, responden:

“Un trabajo”.

No obstante, cuando se les pregunta de qué están hartos y decepcionados, la mayoría, al cabo de uno o dos años, responden:

“Del trabajo”.

Y, sin embargo, en mi experiencia, es asombroso el nivel de responsabilidad tan alto que percibo de media cuando se les dan oportunidades de verdad.»

Los jóvenes hoy son motivo de preocupación debido a que esta crisis les ha recortado de forma dramática las posibilidades de empleo.

¿Qué ejecutivo o propietario quiere causar hartazgo o decepción en las personas que forman parte de su proyecto? Podemos responder, sin hacer encuestas, que ninguno (incluyendo en ello las correspondientes excepciones que confirman la regla).

Este ejemplo de Koldo en su libro lo leemos hoy como una muestra de que no sabemos cómo llevar a la práctica los buenos deseos, las ilusiones. No se quiere el fracaso en las relaciones ni en las cuentas de la organización, existen las capacidades y las posibilidades de éxito, pero más veces de las que se quiere se acaba fracasando y sin saber cómo ni por qué. En todo esto hay un fuerte motivo para la apertura a las personas y a las relaciones, igual que para cerrar la puerta a un pasado que hemos heredado y no se adapta a nuestra realidad.

Aquí dejamos hoy nuestra página, mañana la retomamos. No sabemos lo que nos traerá la actualidad, pero sí sabemos que serán personas. Nuestro titular hoy es una declaración de Koldo a Juanvi Baeza, que hemos leído en Noticias de Álava. La fotografía de Koldo es la misma que ilustra la entrevista y la ha hecho Pablo Viñas.