Leemos hoy en la prensa varias noticias relativas a la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, SPRI. En una de estas informaciones se destaca que la SPRI ha agrupado todos los programas que ofrece a las empresas vascas en tres estrategias: Resiste, Compite y Lidera.
Hoy por este camino, volvemos a encontrar que el liderazgo es clave en la vida de las organizaciones, en Euskadi, en Australia, en India... Ahora que la economía vive un momento de fracaso global, también se ha identificado el origen del mismo en la ausencia de liderazgo. En estos términos lo expresa Byron L. Cherry, CEO del instituto Succeed to Lead, en Vancouver:
«Pero ésta no es una crisis causada por el fracaso de complejos instrumentos financieros. Es una crisdis causada por el fracaso de los líderes en Wall Street. Directivos de firmas como Bear Stearns, Lehman Brothers, AIG, Countrywide Financial, y Washington Mutual, todos ellos, demasiado a menudo, sacrificaron el futuro de sus empresas a cambio de maximizar las ganancias a corto plazo. [...]
En el nivel inferior [de dirección] se ha jugado a lo mismo; directivos que pensaron que podrían burlar al mercado, en lugar de líderes con la sabiduría de construir organizaciones sólidas para el largo plazo.»
La creación de Koldo Saratxaga, toda su aportación a la innovación y el desarrollo empresarial, se sintetizan con frecuencia en la palabra liderazgo. «En su opinión, el gran problema es la falta de verdaderos líderes», afirma José Luis Barbería. Y es cierto que el liderazgo es un tema en la médula de este Nuevo Estilo de Relaciones, tanto como pueda ser la confianza.
«Si algo falta en este mundo son líderes», dice Koldo Saratxaga a Koldo Aldai, y hablando con Manu Álvarez subraya: «Suelen enfadarse los afectados cuando digo esto, pero en Euskadi sobran ingenieros y faltan líderes».
Liderazgo es una palabra que suena muy bien a los oídos de personas que desean ejercer responsabilidades o poder. ¿Suena bien porque añade a la jefatura y a la dirección el contenido emocional de ser aceptado por las personas a las que se quiere conducir y entre las que se desea ocupar la posición de vanguardia? Echa un vistazo, por ejemplo, a las materias de este Máster en Ciencia del Liderazgo de la Universidad de Boston en Bruselas. Concluimos que es el mismo rol de jefe, director o gerente, pero con el nombre de «líder».
Por otra parte, liderazgo no suena bien para personas más retraídas en las relaciones con otras personas, por los motivos que sean: menos habilidades sociales, menos ganas, etc.
Unos y otros —quienes aspiran a puestos de dirección y quienes aspiran a «que no les compliquen la vida»— se encontrarán ante la función de liderazgo si están en una organización empresarial.
A poco que nos dediquemos a leer con tranquilidad lo que comparte Koldo Saratxaga, veremos que es difícil reducirlo a una sola palabra, ni siquiera a una palabra clave como liderazgo. Es un caleidoscopio que tan pronto parece ponernos en primer plano el líder, como la confianza, las personas, la responsabilidad, la comunicación... Las fronteras entre unas ideas y otras se funden, se crean puntos de unión que no nos permiten separar del todo unas de otras.
En el caso del liderazgo, esta sensación de caleidoscopio por las múltiples facetas que del mismo nos ofrece Koldo Saratxaga, la comprendemos con exactitud al leer estas notas que Javier García León publica en su blog, sobre las ideas que Koldo Saratxaga expuso en la charla «Liderar Innovando» (en el Instituto Andaluz de Tecnología, IAT):
«Trabajo en equipo. Pasar del Grupo (estar juntos) a Equipo (compartir). Mientras que el Gestor controla en el corto plazo atendiendo lo urgente y sin crear, el Coordinador facilita y el Líder escucha, piensa en el futuro y los demás lo reconocen como líder. La carrera profesional por sí misma es una aberración, tú no eres nada por ti mismo, eres lo que eres en función de los que te rodean.»
Aquí encontramos la respuesta entonces, una respuesta que transforma en servicio, sentido común, pasión e ilusión tanto el afán de poder como el deseo de no asumir relaciones. El liderazgo es una relación para alcanzar una meta que entre todos hemos elegido y asumido.
Seguiremos leyendo a Koldo para ir añadiendo más ciencia del liderazgo. También a través de aportaciones como la de Javier García León que tanto nos ha servido hoy.
Este reportaje, realizado por Zarco y publicado en el foro Ojo Digital, muestra a una macaón, una de las mariposas más corrientes en nuestros campos, en el momento en que sale del capullo de crisálida convertida en mariposa adulta. Una adecuada ilustración para esta página que tiene como telón de fondo el cambio organizacional.
