Hoy nuestra página de Actualidad se ha escrito en El Mundo del País Vasco. En la web de este diario puedes leer un amplio resumen de la entrevista que Belén Ferreras ha hecho a Koldo Saratxaga, ilustrada con fotografías de Mitxi. A la izquierda tienes la foto original de Koldo.
Habrá que leer con atención estos puntos clave de la entrevista. Nos hablan de cuestiones de máxima actualidad, de lo que está ahora mismo en el día a día de las organizaciones. Habrá que leerlo para sacar el mayor partido posible.
¿De qué podemos sacar el mayor partido posible? Tanto de Koldo como de este sueño hecho realidad que es gbe-ner.
Sí, bienvenido y bienvenida visitante a esta web, existe gbe-ner. No lo hemos soñado, existe una organización de personas que trabajan por un Nuevo Estilo de Relaciones. Relaciones en las que se habla de «nuestro», en lugar de «mío». Organizaciones donde se confía en que las personas pelean para que las cosas salgan bien, no para que salgan mal. Donde se respeta a las personas como personas y no se las hace de menos como «mano de obra», «recurso humano». Las personas tienen todas las riquezas de su inteligencia, experiencia, formación (también la adquirida por cuenta propia, no un título en una pared), sentimientos, creatividad... Ahí están esos valores para quien sepa verlos, que no será un avispado hombre de negocios, todo lo contrario, será un líder y un líder transparente, capacitado para establecer relaciones entre iguales.
Los avispados hombres de negocios, los ejecutivos agresivos que se llamaron hace un tiempo, los del ordeno y mando… etc., figuras todas ellas icónicas en el sistema piramidal, representantes del mismo por excelencia, son especies abocadas a la extinción. Sea por propia voluntad, en un proceso de cambio organizacional en su propio rol y mentalidad, sea por imposición de la propia sociedad y civilización actuales. Es muy claro Koldo Saratxaga en este punto: «¿Y cuál es el destino de las empresas si no se produce el cambio en la gestión? —pregunta Belén Ferreras—“Están abocadas al cierre, con el método tradicional no queda ni una en unas décadas. Por mucho que se empeñen”», es la respuesta de Koldo.
En estos días que estamos viendo, y casi hasta estudiando, el vídeo de presentación de gbe-ner, incluido en su web, donde se ve un amplio extracto de la rueda de prensa en el Euskalduna, nos llama la atención que lo primero que dice Koldo para presentar a todos los demás 11 representantes de las organizaciones es que cada uno de ellos es diferente. Afirma que son diversos en ideas, en sentir, en su actividad.
A nosotros, particularmente, nos parecieron 12 personas extraordinarias. Nos produjo una gran admiración verlos. No es porque hagamos esta página y parece lógico que lo digamos, es justo al contrario, hacemos esta página porque nos ilusiona, nos admira todo esto y estamos tan convencidos de que es el camino que necesitamos —y el cambio que necesitamos, como diría Koldo— que nuestra mayor ilusión está en apoyarnos en la experiencia de todas estas personas a las que admiramos para poder hacer realidad nuestros propios proyectos-sueños.
¿Tú crees que oirías hablar de personas, y actuar ejecutivamente en consecuencia, a muchos directivos y propietarios de organizaciones si no oyéramos a Koldo Saratxaga? No sabemos lo que responderías, pero nosotros pensamos que no y así lo compartimos. La clave no está en hablar, en hacer memorias corporativas llenas de buenos propósitos, páginas web de empresa agrandando méritos o simplemente exponiendo teorías que se piensa que venden. Por esta sencillez y a la vez suma brillantez con la que Koldo Saratxaga nos facilita pasar de los sinceros deseos o sueños de una empresa mejor, ayer mismo estábamos llegando a la conclusión, imitando esa frase tan conocida, de: «Si Koldo Saratxaga no existiera, habría que inventarlo».
¿Por qué damos crédito con tanta facilidad a las palabras, sin molestarnos en cribarlas con un algo de crítica? Crítica no destructiva, sino constructiva, dictada por el cariño que tenemos a nuestros propios proyectos, al tiempo de nuestra vida, a nuestras posibilidades de relacionarnos de manera positiva con las personas. Por cariño a todo esto, no debiéramos ser tan acomodaticios, sino más emprendedores.
Ya ves que hoy nos estamos entusiasmando y cuestionando hasta las cosas que fundamentan el día a día. Lo compartimos para invitarte a hacer lo mismo, a crear tus relaciones de confianza en las personas. Viene bien hacer balance de vez en cuando.
Hoy empezamos el segundo mes del año, hace nada nos estábamos deseando felicidad, zorionak; esta palabra nos encanta: zorionak, felicidad, una palabra como para decir a todas horas. Hoy mismo podemos decir zorionak-felicidades, porque probablemente estarás de acuerdo con nosotros en que la felicidad está en nuestra mano, no es una lotería, ni una costumbre social. De modo que te deseamos felicidad por el camino tan de lógica y sencillez que es dejar atrás todo lo que no sirve y hacer un buen recibimiento, con ganas e ilusión, a los retos de la confianza y la cooperación.
Hasta mañana, bihar arte!
