Egun on, buenos días y bienvenido, bienvenida-ongi etorri! ¿Qué te decimos hoy de Koldo Saratxaga, de todo K2K emocionando? Si hace unos días la noticia era que no había noticia, por los mismos motivos podemos decir hoy que toda la actividad de este equipo es una noticia de última hora y un avance de vanguardia. Así nos lo parece pensando en que hay personas empeñadas en crear relaciones y comunicación en las organizaciones empresariales, en despertar sus muchas capacidades y aprender a pescar por sí mismos para hacer avanzar sus proyectos.
Esta crisis económica, que tan dura está resultando para muchas personas y familias que se ven privados de trabajo, nos está mostrando lo privilegiados que somos en este primer mundo, lo dependientes que nos volvemos de todo aquello con lo que hemos construido nuestra comodidad.
Éste es otro de los motivos por los que nos gusta el modelo Saratxaga, porque nos saca de la comodidad de actitudes y planteamientos como los de delegar en manos ajenas asuntos incluso importantes en nuestras vidas.
¿Cómo salimos de la comodidad? Entre otros caminos, con un organigrama dinámico que hace desaparecer las jerarquías y los compartimentos estancos. En otras palabras, con libertad y responsabilidad. En este tema estábamos, por su actualidad indiscutible, pues forma parte del día a día de toda persona si se tiene libertad o no se tiene, o se tiene en determinado grado, y lo mismo la responsabilidad. Lo hemos visto en la página de Carlos Giménez, dedicado a algo que nos suena muy exótico: gastronomía molecular, aunque forma parte de nuestra vida cotidiana, de numerosos alimentos en conserva. Esto escribe Carlos Giménez sobre el organigrama dinámico y el modelo Saratxaga:
«Las pirámides jerárquicas con compartimentos estancos no caben en un nuevo estilo de relaciones. El organigrama dinámico representa plásticamente que el proyecto es común y el resultado, el éxito, será compartido por todos porque todos han trabajado por conseguirlo. También refleja el caos organizado que son las organizaciones según este nuevo modelo organizativo de Koldo Saratxaga. Este modelo de gestión y su organigrama, rompedores e innovadores, están pasando a ser referente de la teoría organizacional, aunque sin perder su carácter innovador porque el salto a la práctica aún no se ha producido en el mismo grado que su difusión teórica.»
Esto último no es el caso de Carlos Giménez, pues es un emprendedor que diseña su iniciativa empresarial según los planteamientos de Koldo Saratxaga y de Ricardo Semler. Lo indica también en su página.
En su experiencia vemos que los sueños y proyectos que tenemos son nuestra creación personal, nuestro producto. Definirlo requiere un tiempo. Hace dos días veíamos el caso de Irizar. Hoy hemos visto algunas referencias a este proceso en este joven emprendedor, que por libre decide asumir el modelo Saratxaga.
Pero además de ser nuestra creación, deben convertirse en eso que se llama «empresa». ¿Cómo conseguirlo? Este joven emprendedor, lejos de guiarse por convencionalismos, ha decidido seguir construyendo su propia creación también en el modelo de empresa. Y esto se lo permite un modelo como un Nuevo Estilo de Relaciones. Lo explica al final de esta presentación que hemos leído encantados:
«Estas metas no son axiomas y se harán de una manera gradual, razonable y posibilista. Lo que no queremos es volver a caer en una vorágine empresarial sin aplicar ideas empresariales que se estudian en la universidad y nadie aplica como tratar de introducir el mundo vital en la tecnoestructura de la empresa. Ideas que son del seminario de empresa y humanismo de la universidad de Navarra, de mi experiencia anterior con Rivendel, área de juego, que de la nada facturó un millón de euros al año y, sobre todo, la apuesta personal de Ricardo Semler y Koldo Saratxaga que son modelos de gestión de éxito, pero que pocas empresas tienen valor de implantar.»
En estos días hemos visto también el vídeo de la participación de Osane Gandiaga en el I Foro de Empresas Creaktivas (en el blog de Mikel Agirregabiria), un foro en el que también participó Koldo Saratxaga. Osane confesaba con sencillez que era la primera vez que hablaba en público de su experiencia empresarial y que se sentía nerviosa. Trataba de leer su guión, al parecer repartido en varios folios, hasta que en un momento de su exposición decidió prescindir de ellos y hablar como le saliera según lo que pensaba. Esta iniciativa fue aplaudida por los asistentes, incluido Koldo Saratxaga, a quien le oímos en este vídeo comentar que había animado a Osane desde un principio a expresarse así.
Todo esto nos ha llevado a proponernos que hoy sea un buen día, vivido con nuestra diversidad y caminando con lo que sentimos, como diría Koldo Saratxaga. Te invitamos a compartir esta experiencia.
La fotografía la hemos tomado de un dosier de Amalur Fundazioa-Fundación Amalur (Laudio-Llodio) http://www.fundacionamalur.org/pdf/Informe%20Econom%C3%ADa.pdf
