«Hace algo más de seis años que iniciamos K2K emocionando (http://www.k2kemocionando.com) con la idea fundamental de colaborar en organizaciones, tipo Pymes, que quisieran realizar cambios sustanciales, diríamos radicales, en sí mismas. Cambios basados en las personas y queriendo realmente conformar un Nuevo Estilo de Relaciones, ner, entre todos los entes vivos que comprende su actividad, como son las personas de la propia organización, las personas de los clientes, las personas de los proveedores en su sentido más amplio y, por supuesto, con la sociedad. [...]
»Hay cuatro razones fundamentales por las que las organizaciones acuden a K2K en busca de alternativas a su sistema de gestión tradicional.
»La primera de ellas y más importante de todas es que conocen en cierta medida el ner (Nuevo Estilo de Relaciones), confían en él y creen que ese nuevo modo de gestión es el que les garantizará la continuidad del proyecto.
»La segunda razón es que buscan una forma de deshacer los nudos creados —en ocasiones, a lo largo de muchos años— por la confrontación entre las personas que, a su vez, se deriva de la diferenciación entre las mismas a consecuencia del sistema de gestión piramidal, impuesto hasta hoy en la mayor parte de las empresas. Algunas veces, esta confrontación ha culminado en la ruptura total de las relaciones entre compañeros, lo que ha dado lugar a la creación de bandos enfrentados entre sí y, por tanto, ha complicado el buen funcionamiento de la organización y el día a día de quienes comparten espacio y actividad.
»La tercera razón es que la organización, debido a sus problemas económicos, ya sea relacionados con una crisis —en un momento como el que vivimos en la actualidad— o ya con un cambio en el rumbo del mercado —que puede suceder en cualquier momento—, busca una alternativa de gestión que le abra otros mercados, otros campos de actuación u otra forma de entender al cliente a fin de caminar en la dirección correcta y adaptarse a las demandas de cada momento.
»Las sinergias entre las organizaciones que funcionan con el ner (ner group), como, por ejemplo, las alianzas y vivencias de algunas organizaciones en otros países impulsadas por K2K, es la cuarta razón que empuja a algunas organizaciones a querer acercarse, también, al Nuevo Estilo de Relaciones.»
