Hoy en nuestra página de actualidad hemos vuelto al Foro de Experiencias Saratxaga o Foro Saratxaga para retomar una idea que Koldo ha expuesto allí.
Aparte de ser actual y novedosa, nos sirve como Pensamiento Estratégico para afrontar el liderazgo organizacional, especialmente.
Además, es válida para cuantas cuestiones se desee aplicar que tienen que ver con relaciones entre personas dentro de una organización.
Ésta es la idea transmitida por Borja Lastra en su crónica de la reunión:
«Koldo apuntó la conveniencia de tratar a las nuevas incorporaciones como si fueran el “Rey Midas”. Explicar a cada candidato a incorporarse el proyecto como si fuese el candidato a coordinador general para que se impregne de la filosofía del proyecto. Y luego pedirle que se vaya a casa y lo piense para que se incorpore desde una ilusión y un compromiso sincero por participar en la empresa (perdón, en el proyecto).»
Pues aquí están las claves para activarnos como personas y autores del éxito de nuestro proyecto:
Tener una filosofía y un proyecto.
Transmitirlos a cada persona que llega con el convencimiento de que esa persona será como el rey Midas para el proyecto, responsable de su éxito y capaz de hacerse responsable de llevar la totalidad del proyecto adelante.
Pedir a cada persona ilusión y compromiso sincero.
Si los que nos visitan en este día ya nos han visitado más veces en K2K emocionando, sabrán que “ganarás el pan con el sudor de la frente” y el “estar por la cuenta de resultados” no son filosofía. En ¿Sinfonía o jazz? (págs. 360-361), Koldo expone sus reflexiones acerca del trabajo participativo y creativo como aquello que debe sustituir al trabajo no participativo y repetitivo, un día y otro, hasta el fin de la vida laboral.
Seguramente las leamos y pensemos «¡qué sencillo!», como siempre que leemos a Koldo, pero ¿lo habíamos pensado? ¿y lo hacemos?
La cuestión de hacer prevalecer la cuenta de resultados sobre las personas, consideradas subordinadas a la misma y como meros costes, también es abordada por Koldo a menudo, en especial cuando se dirige a los ejecutivos, como en el Encuentro de Directivos CEDE, donde exponía:
«Si comprendemos que quienes conforman la empresa son personas, entenderemos la pérdida de éstas como una mala noticia, como ocurre en una familia. Si, en cambio, lo que tenemos son trabajadores, peones u operarios, sólo veremos costes y pensaremos que cuántos menos tengamos, mejor. A estas alturas puedo asegurar que los costes de las personas no son nunca el problema de una empresa.»
En Un nuevo estilo de relaciones - Harreman-estilo berri bat (págs. 131 y 139, respectivamente) nos encontramos las dos ideas unidas en una sugestiva fórmula que se integra en el modelo Saratxaga:
«Quiero dar un giro al concepto: Trabajo = Salario.
Me atrevería a llamarlo: Creación = Resultados = Cosecha.
Irauli egin nahi dut kontzeptu hau: Lana = Soldata
Horrela ausartuko nintzateke esatera: Sorkuntza = Emaitzak = Uzta.»
Koldo nos abre el atractivo panorama de asociar los resultados con la creatividad. Y el trabajo realizado en esta línea traerá la cosecha. Un buen reto e ilusionante, para asumir cada día. Además, facilitará que las nuevas incorporaciones encuentren en el trabajo un terreno en el que ilusionarse y comprometerse.
Con respecto al Foro Saratxaga, que así lo hemos llamado, y en mayúsculas además por la amplitud de miras y de ilusiones de los participantes, todos ellos personas y organizaciones de las más diversas características, es un punto de encuentro promovido por el Servicio de Innovación del Departamento de Innovación y Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia.
En su blog publican el resumen de cada encuentro y en el último post, del 4 de marzo, nos cuentan que se han reunido para cambiar impresiones sobre el desarrollo de este especial foro durante 2008. En la reunión han participado también personas de Icaza, S.A., una organización que ayer era noticia en nuestra actualidad por haber iniciado su cambio cultural.
El autor habitual de los post que resumen las sesiones es Borja Lastra, un veterano en transmitir detalladamente tanto las ideas como la energía de los y las participantes en cada encuentro.
La fotografía está tomada del blog BFA mugalariak http://bfa-mugalariak.blogspot.com/2008/06/frabricando-motores-yendo-como-motos.html
