De Koldo Saratxaga siempre se ha resaltado su credibilidad, su coherencia, su valor al asumir el riesgo y la incertidumbre para conseguir el éxito.
En su haber tiene Koldo el premio al Gestor con Mejor Reputación Corporativa según el Informe RECOR Euskadi realizado por más de 90 expertos. Un reconocimiento oficial de una realidad que le acompaña en su trayectoria humana y profesional.
Dirás, bienvenido y bienvenida visitante, que también habrá alguien que no se haya alineado con Koldo. Muy pocas personas, pero dice Koldo en una entrevista en El Correo:
«Mi lema es 'sigo haciendo con los que quiero'.»
Nos ha gustado este lema, por su sentido positivo y por su valor «económico», ya que sirve para aprovechar el precioso tiempo de la vida.
Entre paréntesis, y un paréntesis distendido: aparte de los que no les gusta que Koldo Saratxaga sea más guapo que ellos –nos preguntaba una persona un día: «¿qué hace Koldo Saratxaga para estar tan guapo?»; se trataba de una pregunta-exclamación, evidentemente, porque aquí no conocemos la respuesta, aunque un Nuevo Estilo de Relaciones implica una evolución física, mental y emocional, y eso debe ayudar–, aparte de este género de dolidos por razones de estética y aparte de los que no les guste que Koldo les gane al golf, quedarán muy pocas personas que no aprecien a Koldo Saratxaga. Y fin del paréntesis.
La confianza es un tema de moda. Afirma Koldo en la reciente entrevista en EiTB-Euskonews que ahora más que nunca es tiempo de confiar en las personas:
«Sin confianza, toda creatividad, toda ilusión, toda disponibilidad del talento al servicio de la actividad son pura fantasía.»
¿Qué ocurriría si aplicaran esto los padres con los hijos, los educadores con las personas a las que forman y educan, las personas que viven una relación afectiva, las que forman parte de organizaciones?
La propuesta de un Nuevo Estilo de Relaciones es dejar espacios de libertad. Dentro de un proyecto común hay lugar para todos, como explica Koldo en sus charlas en EUSTAT -una sobre su idea de organización empresarial y otra hablando de competitividad–, aunque no todos hacemos y damos lo mismo porque «no hay dos personas iguales».
Cuando se saca el tema de la confianza y se pone sobre la mesa la necesidad de avanzar unidos, una de las cosas que primero se hacen es sacar cosas del pasado, y esto es algo para evitar si se desea avanzar, nos explica Koldo en su biografía ¿Sinfonía o jazz?, con el ejemplo de la mítica primera asamblea en Irizar:
«Necesitaba despertarles y sacarles de su pasado.
Así empezamos.
Comprendieron que había muchas cosas por hacer.
Tras lo cual empezamos a hablar de futuro...
El ayer es pasado y sólo es útil como una experiencia más, pero nunca para proyectarme en el futuro. No, definitivamente, no me gusta el pasado, casi ni el presente. Me gusta pensar en el futuro, soñar en él y crear en base a ello. En mi opinión, quien es capaz de visualizar, de intuir y de proyectarse con confianza y decisión hacia el futuro va por buen camino.»
(Koldo Saratxaga, ¿Sinfonía o jazz?, págs. 113, 114, 115, 116)
La fotografía de Koldo Saratxaga pertenece al acto de entrega de diplomas a los alumnos del I Programa de Dirección y Gestión de Empresas del Sector de la Automoción, organizado por la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), la Asociación de la Industria Navarra (AIN) y Volkswagen Navarra.
