En la situación económica en la que que actualmente vivimos, se van decantando, o se han decantado desde un principio, los aspectos de cambio en nuestra cultura, por un lado, y los resultados de la incompetencia y la deficiencia del sistema económico, por otro.
Por decirlo con un ejemplo a grandes rasgos, se ha diferenciado entre una crisis de valores y una falta de liquidez.
Cuando la actual situación económica comenzó a estrechar el cerco de la liquidez disponible a empresas y particulares, empezaron también a saltar a los medios de comunicación iniciativas dictadas por el sentido del ahorro y por el buen sentido de exprimir los recursos disponibles. Por ejemplo, compartir el coche para ir al trabajo. Eran iniciativas de particulares, principalmente. Llamaban la atención y por ello ocupaban espacio en los medios; quizá más de una vez pudieron achacarse a la falta de previsión de personas que contaban con hacer un gasto que en realidad no podían permitirse.
Sin embargo, estamos viendo que estas iniciativas particulares o privadas de poner en común las infraestructuras que son comunes van sobrepasando el ámbito de lo particular y llegan a las organizaciones empresariales. Por ejemplo, los pequeños comercios comparten el local. Si la casualidad o el destino han llevado a estar uno al lado del otro a negocios que pueden convivir bajo el mismo techo, efectivamente se ha creado el mismo techo en más de un caso. En honor a la honestidad, también hay que decir que esta iniciativa la aplican desde hace tiempo los inmigrantes de China dedicados al pequeño comercio en nuestro país. Cuando no han tenido a su alcance disponer de un espacio para uso exclusivo, han intentado y conseguido un espacio dentro de otro espacio. A esto se añade el trueque de servicios como otra modalidad de relación económica que la situación actual ha impulsado.
¿Qué será lo decisivo en la hora de la recuperación? ¿Las acciones de los grandes poderes para reactivar el mercado o el nuevo funcionamiento establecido por la creatividad y el ingenio de las personas y las organizaciones? Todo se une ahora mismo, en el presente, aunque no se distingue quién lleva la delantera, porque en realidad parece que aún vamos cuesta abajo.
Nuestra página hoy se ha fijado en que las relaciones se estrechan entre las personas que hacen frente con éxito a la adversidad. También nos fijamos en que la confianza entra en juego en este éxito. No hace muchos años era corriente no firmar contratos, bastaba con la palabra, y aún hoy diversos sectores en los que existe un importante movimiento de liquidez tampoco se firman contratos y es conocida la identidad de las organizaciones que hacen negocios sin contratos, sólo con su palabra. Esta circunstancia merece recordarse, por más que la complejidad de las diferentes actividades requiera la existencia de contratos.
Sin buenismo y sin paternalismo, pues son dos posicionamientos que se niegan a reconocer como una persona al vecino de al lado y aún pugnan por la superioridad y la jerarquía; con confianza, que es el mutuo reconocimiento del estatus de personas: es lo que hemos aprendido de Koldo Saratxaga quienes hacemos esta página. Necesitamos y nos damos cuenta de que la confianza hay que aprenderla, pues todo alrededor se orienta a que la desaprendamos, la desconozcamos o la neguemos, cuando en realidad es una clave de futuro.
«Es posible que no hubiéramos llegado a esta situación, si la confianza hubiera sido un valor en alza». Es el titular de Euskonews para una reciente entrevista con Koldo Saratxaga que puedes leer y escuchar desde los enlaces en esta página. En este otro enlace la encuentras disponible en euskera: «Konfiantza goranzko balioa izan balitz, agian ez ginatekeen egoera honetan egongo».
Según estamos viendo, confianza es una de las palabras y realidades que tendremos que aprender, con inteligencia y con ética, porque habremos de establecer relaciones con las personas de nuestro entorno. De manera que, ¡aurrera, adelante!
