Koldo Saratxaga se ha reunido ayer con los alumnos del 5º curso de Organización Industrial, de la Escuela Politécnica Superior-Goi Eskola Politeknikoa, en el campus de Mondragón-Arrasate.
La reunión ha sido una sesión docente, una clase. El tema era la discusión académica, es decir, una sesión de preguntas y respuestas, acerca del modelo Saratxaga.
Esta charla entre Koldo y los próximos ingenieros e ingenieras de la Universidad de Mondragón-Mondragon Unibertsitatea está programada dentro de los planes académicos formativos.
Un Nuevo Estilo de Relaciones, el modelo o sistema de gestión de Koldo Saratxaga, o modelo Irizar, es sencillo y se adapta a la realidad de lo que llamamos «empresa», puesto que es un modelo basado en personas y sale adelante con TODAS LAS PERSONAS (con mayúsculas, como le gusta a Koldo). Al conocer este modelo, sin embargo, muchas personas no dejan de manifestar perplejidad y asombro. ¿Por qué nos cuesta distinguir realidades sencillas como que en las organizaciones estamos entre personas y que a la hora de desarrollar una actividad es precisa la contribución de todos los cerebros, tripas y músculos? Así que es corriente que las reuniones de Koldo con alumnos, ejecutivos, profesionales, empresarios, instituciones, asociaciones, etc. etc. etc. estén llenas de preguntas por parte de los asistentes.
En el último libro de Koldo, el capítulo final está dedicado a algunas de estas preguntas, con sus corrrespondientes respuestas:
¿Por dónde empezar el cambio a Un Nuevo Estilo de Relaciones?
¿Qué alcance tiene este cambio organizacional?
¿Qué dificultades pueden venir y cómo resolverlas?
¿Cómo se establece la retribución fija y variable?
¿Qué organigrama refleja este funcionamiento? ¿Se rompe con toda la cultura y la forma organizativa precentes?
¿Qué tipo de líderes y de liderazgo requiere Un Nuevo Estilo de Relaciones?
¿Cómo se forman equipos autogestionados y cómo «funcionan»?
¿Cómo se sustituye el reloj de fichar por aportaciones de valor añadido por parte de cada persona?
¿Qué y cuánta información maneja cada persona para desarrollar su actividad cotidiana en el conjunto del proyecto organizacional?
¿Qué papel tiene el consejo de Administración?
¿Qué perspectivas de futuro asume este modelo?
Etc. Etc.
Estas preguntas y otras en esta línea le habrán hecho ayer a Koldo los alumnos de la Universidad de Mondragón-Mondragon Unibertsitatea.
Compartimos hoy también en nuestra página la nota informativa que desde la web de MU reseña el encuentro de ayer con Koldo.
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Koldo Saratxaga Arrasateko Campusean
2009/05/11
Koldo Saratxaga Industria Antolakuntzako 5. mailako ikasleekin bilduko da gaur, hasiera batean Irizarren ezarri eta ondoren beste erakunde batzuetan ezarri den antolaketa ereduari buruzko iritziak partekatu eta zalantzak azaltzeko.
Ikasleen helburua hainbat erakunderentzat garatzen ari diren lan bat prestatu eta erakunde horietako gerenteei gomendioak aurkeztea da.
Koldo Saratxaga en el Campus de Mondragón
11/05/2009
Koldo Saratxaga se reúne hoy con los alumnos de 5º curso de Organización Industrial para compartir y aclarar dudas sobre los principios básicos del modelo organizativo implantado originariamente en Irizar y extendido posteriormente a otras organizaciones.
El objetivo de los alumnos es el preparar un trabajo en grupo que están desarrollando para varias organizaciones y presentar sus recomendaciones a los gerentes correspondientes.
URLS
http://www.mondragon.edu/gep/berriak/koldo-saratxaga-arrasateko-campusean/view?set_language=eu
http://www.mondragon.edu/eps/noticias/koldo-saratxaga-en-el-campus-de-mondragon
