¿Qué tal estás, bienvenido y bienvenida visitante? ¿Qué tal va el domingo? El nuestro en este momento especialmente bien porque nos ilusiona estar aquí en esta página, después de nuestro paseo diario viendo cosas y oyendo a personas en torno a todo este mundo que surge alrededor de NER, el Nuevo Estilo de Relaciones.
Hoy nuestro titular es la opinión de Alfonso Carlos Morales, profesor en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Córdoba. Relata en su blog ayer su experiencia de conocer la aplicación de NER:
«Por la mañana de hoy teníamos una reunión con tándem directivo (gestión de personas y calidad) responsable de la implantación de un modelo de autogestión que propugna Koldo Saratxaga (¿Sinfonía o Jazz?, 2004; Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente, 2007) desarrollado exitosamente en Irizar (que curiosamente saludé en el aeropuerto cuando escribía estas líneas). Sus instrumentos básicos: equipos autodirigidos, plan anual de innovación y objetivos y cuadro de mando. Es el modelo de desarrollo de gestión más avanzado que he visto aplicado… no me extraña que consiguiera la Q de oro en el 2006.»
De manera que aquí tenemos a un sorprendido visitante, bien atendido por personas de Ingema, de LKS y de GSR, que en una misma sesión se ha encontrado con la teoría y la práctica de Koldo Saratxaga en el proyecto Matia Fundazioa, dedicado a la tercera edad.
Suponemos que Ingema y toda la Fundación Matía serán otras personas agradecidas a Koldo Saratxaga, como nosotros. No está de más recordarlo cuando surge la ocasión. Es una suerte tener motivos para el agradecimiento, pues significa que en el mundo hemos encontrado personas gracias a quienes hemos podido hacer cosas que para nosotros eran importantes y que a su vez han servido a otras personas. Es un sentimiento relevante, en una sociedad en la que nos lamentamos del individualismo y la falta de solidaridad. En este caso, el agradecimiento es una puerta a las relaciones.
«Es el modelo de gestión más avanzado que he visto aplicado», opina Alfonso Carlos Morales de las ideas de Koldo llevadas a la práctica en Matia Fundazioa. Observamos que en su descripción lo que aparece son realidades que tienen que ver directamente con las personas y con sus metas, no con sofisticados equipos o infraestructuras. Las personas somos el origen de todo, parece recordarnos Alfonso con estas impresiones que comparte. Buen momento para tener esto presente —¡ya sale la famosa crisis!—, así no confiaremos nuestro optimismo al estado de las circunstancias, sino también a nuestra capacidad de reacción y de pensar y hacer.
A veces se dice que la crisis es excusa para aligerar gastos de personal, pero ¿no será también excusa para darnos por derrotados de antemano y no llevar a cabo iniciativas que debiéramos desarrollar? En ello hemos estamos pensando desde hace días, por lo humano que resulta aquello de hacer batallas en la mente, cuando nos hemos encontrado con este post sobre el modelo Saratxaga, que nos dice que el trabajo de la mente no se hace sentados soñando, sino que se concatena con la realidad.
Este sentimiento de confianza en nosotros y esta energía para activar la capacidad de iniciativa y el ingenio que tenemos todas las personas queda como final de esta semana y como punto de partida para estos próximos días de actividad, que ya empiezan en unas horas y tenemos ganas de emprenderlos.
Hasta mañana, bihar arte, aquí nos encontraremos si nos visitas.
