«Nuestra idea no es llegar al concepto de grupo empresarial ni económico como tal. Hacer más de lo mismo va a dar lo mismo. No tenemos que caer en los errores de otros. No digo que haya uno, dos o varios miembros que compartan recursos y sinergias.»
Con esta claridad respondía Koldo Saratxaga a la curiosidad de Juanvi Baeza sobre gbe-ner, una curiosidad probablemente compartida por muchas personas. Mientras organizaciones y personas ajenas a gbe-ner despejan su curiosidad, en gbe-ner han iniciado su vida juntos, como expone Koldo en la misma entrevista:
«Ahora vamos a trasladar la filosofía de gbe-ner a los trabajadores de nuestras organizaciones y a la sociedad en general. Pese a estar más de un año trabajando está todo por hacer. A partir de ahora pondremos “cara” y “ojos” a las cosas.»
Si nos acercamos a las páginas web de cada organización que está en gbe-ner, vemos que pertenecen además a otras asociaciones empresariales de distinta índole, son diversas en tamaño, en actividad, etc. Y si vamos a la web de gbe-ner, vemos que las organizaciones que están allí comparten un estilo de vida: NER, el Nuevo Estilo de Relaciones.
Todo ello queda reflejado por Koldo en otro momento de esta entrevista con Juanvi Baeza:
«Somos ideológicamente plurales y diferentes en cuanto al modelo societario que cada organización decidió en su momento (SA, SL, Cooperativa, etc.) así como en el sector en el que actuamos y en cuanto a nuestra procedencia y dimensión. Pero nos une el estilo de relación y la convicción de que es necesario proporcionar un aire fresco al sistema organizativo actual imperante y a las personas. Queremos crear algo que no sea tan sólo economía.»
La razón de estar en gbe-ner es doble. Por un lado, compartir este estilo de vida que es un Nuevo Estilo de Relaciones que cada uno vive a su estilo, y por otro, querer unirse a otros para desarrollar iniciativas en común.
De manera que, para integrarse en gbe-ner, se dan ambas motivaciones en una organización empresarial. En relación con ello, explica Koldo:
«Hemos recibido innumerables llamadas interesándose por nuestro modelo, preguntándonos ¿Qué hacéis? Pero de ahí a dar el paso es complicado. En nuestro proyecto hay diez sociedades que han visto una oportunidad pero por norma general la mayoría de las empresas tienen un sistema caduco, no ven la trascendencia del cambio y siguen con un estilo y relación poco transparente.
Tal vez sea vértigo, tal vez comodidad o tal vez falta de iniciativa. Los procesos que vienen marcados en una pirámide aportan muy poco como visión de futuro y abortan los procesos de creatividad.»
Lo cierto es que en K2K emocionando están disponibles para explicar qué es un Nuevo Estilo de Relaciones. Probablemente os digan que leáis ¿Sinfonía o jazz? y Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente. Koldo Saratxaga cuenta en este último que a los Presidentes de las organizaciones les suele pedir que lean ¿Sinfonía o jazz?, de manera que ahora puede pedirles que lean los dos libros.
No sólo Koldo recomienda estas lecturas para conocer NER, sino que también lo hacen en otras organizaciones. Hemos leído hace pocos días que lo ha hecho también Ingema.
Otra buena opción para conocer NER es la de participar en el Foro de Experiencias Saratxaga en la Diputación Foral de Bizkaia, un Foro en el que participan tanto las organizaciones con un Nuevo Estilo de Relaciones como otras que desean conocerlo con miras a adoptarlo.
Hace unos días, en nuestra caminata por la Red, nos hemos encontrado de nuevo a una de las organizaciones que participan en este Foro. Se trata de Construcciones Zabalandi. Ya los conocíamos por las crónicas del Foro, donde leímos esto que transmite Borja Lastra:
«Aitor y Lorena, de Construcciones Zabalandi, comentaron que la asistencia a las reuniones les había ayudado a reflexionar sobre su modelo de gestión. Lo que más les ha aportado son los ejemplos prácticos. Consideran que la aplicación es “revolucionaria” (sic) y que tienen dificultades para transmitir a los demás estas propuestas.»
Ahora, nos hemos encontrado con su Memoria de Buenas Prácticas en el Programa Eraikal, del Departamento de Vivienda, Obras Públicas y Transportes del Gobierno Vasco, un programa para la calidad, la sostenibilidad y la innovación. En esta Memoria, incluyen su participación en esta iniciativa:
«Construcciones Zabalandi, forma parte de un foro liderado por Koldo Saratxaga y la Diputación Foral de Bizkaia, sobre Modelos de gestión, basados en las Personas.»
Hasta mañana, bihar arte. Nos encontrarás de nuevo para hablarte de K2K emocionando.
