Hoy hemos vuelto a leer el artículo de Koldo Saratxaga en Deia: «Relaciones laborales: lo sencillo es lo inteligente».
Tal como nos imaginábamos que nos iba a pasar, así ha pasado, que leemos y releemos a Koldo. Al leer este nuevo artículo nos hemos acordado de alguna que otra persona que se pregunta: ¿y cómo se concreta esto de un Nuevo Estilo de Relaciones?
Cada persona tenemos diferente forma de pensar, distinto grado de imaginación e incluso distinta capacidad de acción. Nos imaginamos, por ejemplo, que si lee a Koldo Saratxaga una persona que forma parte de una organización muy jerarquizada no encontrará a su alrededor aspectos en los que concretar esta forma de vida, o tampoco si ya se encuentra instalado en un puesto de trabajo o en un proyecto empresarial en el que va «tirando», etc.
Lo cierto es que Koldo Saratxaga siempre se ha hecho acompañar de cifras y datos concretos que atestiguan la realidad de aquello de lo que habla. La realidad y la posibilidad al alcance de toda organización y toda persona.
«No concreta mucho, pero Koldo Saratxaga da una gran importancia a la filosofía que le ha llevado a encumbrar al grupo Irizar (en el blog Administraciones en Red). ¿Eso cómo se hace a cualquier escala?».
Así escribía Daniel Martí Pellón, profesor en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Vigo, en torno a las fechas en las que Koldo Saratxaga publicó su libro Un Nuevo Estilo de Relaciones. Para el cambio organizacional pendiente.
Aclaramos a propósito que Daniel Martí es profesor de universidad, ya veterano, para destacar que quien se hace esta pregunta es una persona que tiene el cometido social de transmitir conocimientos a otras personas, por lo tanto, de «saber». Su pregunta expresa una sencillez para tener en cuenta. «Lo sencillo es lo inteligente», reitera Koldo Saratxaga y hoy lo hemos releído como puerta de entrada a este artículo en Deia.
Como no sabíamos mucho de Daniel Martí, hemos estado visitando su blog. En su última entrada nos habla de la Universidad, de la educación superior en general, como de una institución en decadencia. Con esto, su pregunta adquiere más matices. ¿Casi un S.O.S.? Con Koldo Saratxaga es inútil buscar normas, procesos y procedimientos, no es un estilo jerárquico, como ya sabrás. Cada persona y cada organización debe desplegar su creatividad para ir creciendo y evolucionando en respuesta a lo imprevisible e incierto de la propia vida.
Es posible que en una situación de bloqueo en cualquier aspecto no aparezca una solución en el horizonte. Pensando en esto, que oímos decir también a personas en situaciones precarias en este contexto económico, hoy nos hemos encontrado con estas palabras de Koldo en su libro Un Nuevo Estilo de Relaciones, parece que nos estaban esperando:
«Sólo un cambio organizacional suficientemente radical soluciona males permanentes.»
¡Ojalá le dejaran a Koldo Saratxaga revolucionar la Universidad! Si quieres conocer algo de su «programa» para este nivel educativo, escucha los minutos de vídeo de su charla en la Escuela de Relaciones Laborales de la UPV-EHU. Los compartimos aquí hace pocos días, traídos del blog de Madalen Goiria. Entre otros cambios, Koldo afirma: «Las carreras estarían focalizadas a lo que es la vida y lo que es la sociedad. No estudiéis para trabajar, formaros para ser parte de la sociedad».
Decía Iñazio Irizar en su blog que había estado leyendo el artículo de Koldo para Deia con las personas de una pyme del metal y se habían fijado en que la referencia central de Koldo Saratxaga era el empleo, las personas.
En el liderazgo de Koldo Saratxaga, mediante lo que escribe o le oímos tenemos mucha materia prima para aplicar la propia iniciativa. Y así es nuestra aportación de hoy, para escribir aquí lo que se lee al llegar a la web de K2K emocionando, y que son unas palabras que hablan de ti igual que de nosotros: «detrás de toda actividad o reto siempre hay personas... y las personas son las que determinan el éxito o fracaso de los proyectos».
