Aquí estamos hoy contigo, encantados de darte la noticia de que en adelante te vas a encontrar aquí con frecuencia al equipo de K2K emocionando compartiendo sus vivencias. Es muy de agradecer, ¿no te parece? Nosotros así lo pensamos. Ya empezando por el hecho de sentarse a escribir pensando en nosotros, en que merece la pena que conozcamos un Nuevo Estilo de Relaciones. Esto es algo que podemos ver como un fruto de la generosidad tanto como de la pasión y el compromiso con su proyecto.
Cada uno en su estilo, Koldo, Óscar y Pablo, nos hemos dado cuenta de que han enfocado la realidad con la perspectiva hacia adelante, poniendo en práctica las ideas. Por esto debe ser que notamos en ellos su actitud positiva.
Nos ha llamado la atención su forma de reflejar la realidad cotidiana del cambio organizacional que están liderando en las organizaciones empresariales: directa, sencilla, con fotos y con hechos.
Además, nos ha gustado que estén centradas en las personas de las organizaciones. Es una buena forma de decir sin hablar que las personas son lo más importante y de explicarnos también sin palabras que en K2K emocionando son compañeros de viaje de las personas.
En resumen, quedamos pendientes de sus nuevas colaboraciones, pues también tanto Koldo, como Pablo como Óscar consiguen transmitirnos más significado que lo que dicen literalmente sus palabras. Escribir según las convenciones del lenguaje puede estar al alcance de todo el mundo fácilmente —aunque no tanto quizá para las personas bilingües, por ejemplo, euskera-castellano, o para los aficionados a escribir SMS, o quienes se pasan la vida entre números, etc., pues pueden encontrar interferencias al manejar dos o más códigos lingüísticos—. Pero, más allá de lo que se dice, ¿verdad que al leer algo sentimos si nos están hablando con sentimientos y convicciones o sólo con palabras, aunque estén bien escritas? Por eso, tanto por disfrutar como por sentir el entusiasmo, la fe en las personas y la energía que comunican K2K emocionando vamos a estar más que encantados con cada colaboración que compartan en esta página.
¿Y para qué nos sirve este pequeño brainstorming que nos hemos hecho sobre la comunicación de K2K emocionando? Bien, pues depende de si se quiere tener un proyecto basado en las personas o no se quiere. Si no se quiere, lo anterior, como mucho, servirá para tener un repertorio de palabras para quedar bien. En cambio, si se quiere un proyecto basado en las personas como lo hacen K2K emocionando, una comunicación como la que practican nos sirve para aprender la ciencia de trabajar codo con codo con las personas, construyendo una nueva sociedad, tal como dice el nombre de gbe-ner: gizarte berria erakitzen.
«Un sueño empresarial con alma social», así describía Carmelo Lezana a gbe-ner en su artículo sobre la presentación en sociedad de esta nueva asociación, y es una definición que refleja bien lo que somos las personas si nos comprometemos a trabajar como propone un Nuevo Estilo de Relaciones. Con este estilo, estamos construyendo una nueva sociedad ya en el área de la misma que es la empresa en la que trabajamos.
Estas cualidades forman parte, junto con otras, de las características que un modelo de gestión como el que propone Koldo Saratxaga ofrece al ser estudiado a la luz de las ciencias de la complejidad. Aunque desconozcamos esta materia, sí podemos entender las características que esta ciencia destaca y estudia en un Nuevo Estilo de Relaciones, NER, entre ellas, éstas que indica Roberto Nuño Solinís en ¿Caos y excelencia? El caso de Irizar, S. Coop.:
«Promover la autoorganización; gestionar la conectividad; explorar el espacio de posibilidades; facilitar la coevolución con el entorno; fertilizar una cultura colaborativa; crear variabilidad —entendida como capacidad de respuestas alternativas—; gestionar la paradoja; posibilitar el cambio; generar confianza; y, finalmente, proporcionar infraestructuras, por ejemplo tecnológicas, para sustentar lo anterior.
Así, el factor clave dentro de este enfoque pasa a ser el de “facilitar” en la organización la emergencia de las características de SCA [Sistemas Complejos Adaptativos] y no tratar de inhibirlas.
La calidad sistémica incide, asimismo, en la idea de organizaciones sanas, como aquellas en las que el contexto organizativo induce los comportamientos adecuados y eficientes de personas y grupos a través de la identificación de la capacidad de generar y explotar el conocimiento organizativo como fuente de ventaja competitiva.»
La suerte es que además de una excelente presentación de NER, es el reflejo del resultado que consiguen las personas esforzándose un día y otro no sólo en el terreno del desempeño profesional, sino de las cualidades sociales que tenemos los seres humanos y que NER requiere que pongamos en activo en nuestro proyecto empresarial. Así entendemos que sea posible la «evolución física,mental y emocional» que encontramos en NER.
No es la primera vez que un investigador de las ciencias de la complejidad nos trae luz sobre el mdoelo Saratxaga. También hemos traído a estas páginas a Amaia Agirre y Iosu Lizarralde, de Mondragon Unibertsitatea, por otro estudio del modelo Saratxaga desde las ciencias de la complejidad: «El Movimiento Cooperativo: una vía para promover el Desarrollo Regional y la Innovación a través de la asunción de las disciplinas referidas al Capital Social y a las Ciencias de la Complejidad». Si te apetece leerlo, también encontrarás buenos argumentos para basar un proyecto empresarial en las personas.
