Hoy compartimos dos puntos de Internet en los que encontramos a Koldo Saratxaga hace tiempo. Como siempre, hemos encontrado al mismo tiempo a Koldo Saratxaga y a unas personas que nos transmiten su aprecio, opiniones, etc. de la trayectoria y las ideas de Koldo.
Son personas a las que no conocemos, como nos ocurre muchas veces, aunque en estos dos casos ni siquiera tenemos una dirección de un blog o una página web para empezar a conocerles y presentarles mejor aquí.
Nos gustan estos hallazgos no solamente por el cariño que tenemos a Koldo Saratxaga, sino por el interés que sentimos en que este estilo arraigue en muchas organizaciones. Además de interés, tenemos la ilusión de que el Nuevo Estilo de Relaciones nos permita pensar en una posibilidad de auténtico desarrollo, en contraposición, por ejemplo, al desarrollo burbujista que parece haber dominado las últimas décadas y del que estamos sobrellevando las consecuencias.
Como decía Koldo Saratxaga en su charla en la Escuela de Relaciones Laborales de la UPV-EHU, esto puede hacerse con el el Nuevo Estilo de Relaciones y también con algo que se le parezca. Lo que sí está claro es que el Nuevo Estilo de Relaciones «ha funcionado, y espectacularmente», como afirmara José Luis Barbería, independientemente de que otros también lo hagan.
Lo creen así muchas personas, en esta página hemos presentado a muchas y habrá muchas más que no podremos conocer, está claro. Ya sea porque no se han expresado en Internet o en cualquier otro medio más o menos público.
Conocer un amplio estudio del estilo de Koldo Saratxaga en liderar organizaciones, o un artículo de opinión, o un post, nos permite mayores oportunidades de conocer el Nuevo Estilo de Relaciones, pero también nos gustan las menciones breves, las referencias... porque nos dicen que Koldo Saratxaga está en el horizonte mental de esa persona y, que cuando llega el momento, la parte de experiencia, o sentimiento o lectura que es Koldo Saratxaga sale a la luz.
Un hallazgo que nos ha gustado es encontrar a Koldo Saratxaga en la Wapedia en euskera, que es lo mismo que encontrarle en la Wikipedia en euskera, ya que la primera es la versión para móviles de la segunda, una publicación en línea. Las breves líneas biográficas sobre Koldo Saratxaga están incluso actualizadas hasta el momento de la creación de gbe-ner y complementadas con referencias de libros y de entrevistas, vídeos y audios en euskera casi todos, aunque también algunos en castellano.
Aquí tenéis la dirección: http://wapedia.mobi/eu/Koldo_Saratxaga. No podemos decir el nombre del autor o la autora de este biografía en euskera porque no lo conocemos. Si algún día lo sabemos, lo indicaremos:
«Bilboko Ingeniaritza Eskolan ingeniari teknikoa ikasi ondoren, enpresa munduan aritu da, kudeaketa edo managementarloan.
Irizar mundu mailako enpresa berritzaileen artean kokatzea lortu zuen, Ormaiztegiko Irizar kooperatiban koordinatzaile nagusia izan zen garaian. Hamalau urtez lideratu zuen Irizar enpresa eta bertan galerak izatetik etekin handiak izatera lortu zuten eta zeuden lanpostuak kolokan izatetik lanpostu berri asko sortzera, munduan zehar. Bere ideia nagusia zera da: "erakunde batean pertsonak dira garrantzitsuena". Pertsonen arteko komunikazioa, harremanak hobetzea omen da bere errezetaren gakoa. Mundu osoan erreferentzia bihurtu da, erakundeak pertsonen inguruan antolatzeko.
Irizarrek eta Koldo Saratxagak berak nazioarteko aipamen eta sari asko lortu dituzte.
Koldo Saratxagak aurretik iragarri bezala, hamalau urteren buruan Irizar utzi eta beste proiektu batean murgildu zen. Bere ideiak hedatzeko-eta k2k eginaz aholkularitza enpresa sortu zuen. Geroa, 2009. urtean, GBE-NER enpresa taldearen lider ezagunena bihurtu da. Krisi garaian 1.300 bat langilerekin abiatu dira lanpostu berriak sortzeko asmoarekin eta mozkinen %5 eta denboraren %2 dohaintza egiteko konpromisoarekin.»
Y también cree que funciona el estilo de Koldo el autor de esta respuesta en Yahoo! respuestas y Yahoo! answers —pues lo hemos encontrado en este site de Yahoo! en España y en Canadá—; la pregunta era: «¿Qué propondrías para aumentar la productividad laboral con unos horarios más lógicos?». La respuesta elegida por quien pregunta fue ésta:
«En un principio copiar el horario de europa, es decir jornada intensiva, se ha demostrado que despues de comer se rinde menos, y mentalizar a los trabajadores de que el exito de la empresa depende de ellos y premiarles, es decir si son participes en el trabajo tambien deberia de serlo de sus beneficios, se les debe premiar. otra idea es que el trabajador se debe de sentir importante en su puesto de trabajo y saber para que sirve el trabajo que realiza, hay que motivarlos.
Sources:
Mirar libros de organizacion empresarial, y buscar a un gran organizador de empresa que levanto irizar estando en crisis: koldo saratsaga (un grande de las empresas)»
El autor/a de la respuesta parece una persona joven, ¿no te parece? Son muchas personas jóvenes las que conectan con Koldo Saratxaga, y vemos que le comprenden muy bien y participan de sus planteamientos con naturalidad.
Hasta mañana, aquí nos encontrarás si deseas compartir con esta página unos minutos de tu día.
