Aquí estamos hoy para hablarte de... K2K emocionando, Koldo Saratxaga, de NER... ¿O es que piensas que pudiendo tener como tema a Koldo Saratxaga vamos a estar de lamentaciones por la crisis o algo en esa línea? No está de más insistir en leer, escuchar y ahora fijarnos muy bien en lo que hacen todos en K2K emocionando. Al contrario, es una fuente segura de conocimiento que puede servirnos de verdad para nuestros proyectos.
Con este propósito estábamos ayer dándonos nuestro paseo de todos los días, cuando nos encontramos con un número de la revista Ejecutivos. No es de hoy, pero pudiera ser, porque hemos leído algo que ya conocemos como una constante en muy distintas versiones —es decir, en muy distintas personas— cuando oyen del propio Koldo Saratxaga su forma de pensar, sus experiencias y sus sentimientos sobre las organizaciones empresariales:
«Una de las ponencias más éxitosas fue la de Koldo Saratxaga, escritor, consejero y asesor de empresas, y que fue director general de Irizar. Fue claro: “El 75% de las personas que ocupan cargos medios en una empresa no genera ningún valor añadido, sólo se limitan a pasar tareas”. Su intervención, bajo el título de “Creatividad, innovación y eficiencia”, estuvo llena de críticas a la organización empresarial basada en las jerarquías, que “desde hace muchos años es estúpida y muy vieja, y que consiste en que unos pocos piensan y el resto trabajan”. Saratxaga afirmó que para innovar de verdad hay que partir de las personas, de una habilidad que tienen desde su nacimiento, que es la creatividad”.»
Aquí tenemos un buen programa de emprendizaje: pensar con creatividad. Pero si para nosotros es un programa que tendremos que desarrollar y consolidar, Koldo Saratxaga ya ha ido por delante haciéndolo realidad. Por estas fechas ya se ha hecho casi costumbre leer la información de que que Koldo Saratxaga fue el ganador de la primera edición del premio Emprendedor del Año en España, de la consultora global Ernst&Young. Así, o bien se da la nómina de los ganadores (2001, 2009, etc.) o se aporta algún comentario de mayor contenido, como decía hace unos días en su blog Iñazio Irizar:
«Este del 2009 ha sido el decimocuarto certamen de Ernst&Young, cuya primera edición de 1996 la ganó nuestro reconocido Koldo Saratxaga, por su trayectoria en Irizar, que le llevó a ganar el premio EFQM a la mejor empresa europea en el año 2000.»
Reconocimientos a Koldo Saratxaga tan importantes como éste nos encantan, pero no sólo por su renombre, ni por la calidad de todos los aspirantes y de la firma que lo concede. Sobre todo nos gusta que el liderazgo y el desarrollo de proyectos basados en las personas han ganado en un terreno dominado por la cultura convencional de la jerarquía y el «ordeno y mando».
A Koldo también le hará sentirse satisfecho este reconocimiento a su capacidad y realidad emprendedora, aunque tendríamos que preguntarle si no le gusta más que las personas tomen sus ideas para emprender sus proyectos empresariales y hasta personales.
En esta página hemos traído algunas guías para emprendedores, como las del Gobierno de Navarra y de la Junta de Andalucía, que cuentan con Koldo Saratxaga como referente.
Al comprobar el atrevimiento, la ruptura y la innovación que suponen muchas ideas de Koldo Saratxaga es cuando también nos damos cuenta de lo difícil que es romper con las ideas y la formación que se dan convencionalmente sobre la empresa. Y todavía más difícil convertir en realidades esas ideas mediante un adecuado sistema de gestión.
Hoy acabamos nuestra página con un joven emprendedor que participó en el Programa iNNoVaNDiS, de la Universidad de Deusto, Jokin Bereciartu. Una de las actividades del curso fue un concurso de canciones, en el que cada alumno propone una canción por su relación con el emprendizaje. Jokin propone escuchar la canción «Cantaloupe Island» de Herbie Hancock, es una pieza de jazz bastante conocida, aunque por el nombre del autor o el título no te suene como nos pasaba a nosotros:
«La inspiración para elegir esta canción me ha venido después de leer el libro “¿Sinfonía o Jazz?”, que hace referencia al modelo de gestión Irizar ideado y liderado por Koldo Saratxaga.
Desde un principio en INNoVaNDiS hemos aprendido que la innovación no sólo se refiere a la innovación de producto. El modelo Irizar es un claro ejemplo de la innovación en el ámbito organizacional.
Últimamente se ha puesto de “moda” hablar de la importancia de las personas en la empresa. Si de verdad estáis interesados en las personas y en un modelo organizativo que se basa en ellas, os recomiendo que leáis este libro. Koldo Saratxaga muestra sus ideas con total sinceridad y claridad.»
Tampoco esta opinión es de hoy mismo, pero ¿verdad que podría estar escrita ahora? Por eso pensamos que insistir en conocer a K2K emocionando es fructífero, aunque contemos ya con avances trascendentes en proyectos basados en las personas, como son K2K emocionando y la asociación gbe-ner que acaba de echar a andar. De manera que te esperamos mañana aquí con más cosas de Koldo Saratxaga y K2K.
En la fotografía superior, un enjambre de hormigas en un capullo de una peonía, atraídas por su aroma pegajoso y dulce. Abajo, hormigas gigantes de la India.
